
TERCER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN 2009-2012
PROFR. JAVIER BARRÓN TORRES, ALCALDE DE NAVOJOA, SONORA
NAVOJOA SONORA.
PRESENTACIÓN
Honorables miembros de este cabildo.
Distinguido Sr. Gobernador Lic. Guillermo Padrés Elías.
Apreciables ciudadanos navojoenses.
Muy buenas tardes, con su permiso.
De conformidad a lo dispuesto por el artículo 61, fracción III, en relación con el artículo 65, Fracción IX, ambos de la Ley de Gobierno y Administración Municipal y 136, Fracción XXVII de la Constitución del Estado de Sonora, donde se prevé la obligación d rendir un informe anual a la población sobre el estado que guarda la administración municipal y de las labores realizadas durante ese año.
Es para mi un honor, en representación del Honorable Ayuntamiento de Navojoa, comparecer ante la ciudadanía navojoense a rendir el Tercer Informe de Gobierno de nuestra Administración Municipal. Para lo cual, les invito a apreciar la proyección de un video en el que se resumen las principales acciones.
El Gobierno Municipal ha buscado consensos que mantengan una dinámica de desarrollo y armonía.
Prueba de lo anterior, es que en un marco republicano y de respeto, el órgano colegiado del Ayuntamiento ha realizado 16 sesiones; 9 de carácter ordinario, 6 de carácter extraordinario y 1 Solemne, en donde se han discernido y tomado múltiples acuerdos mayoría de gran trascendencia para la vida municipal a través de 169 acuerdos, la gran mayoría de ellos tomados por el consenso unánime de todos los ediles.
Hago amplio reconocimiento a la, Síndica a las regidoras, los regidores, así como al Secretario de este Honorable Ayuntamiento, por su entrega absoluta y eficaz desempeño a favor del municipio de Navojoa.
Unidad, armonía y compromiso han caracterizado a este cuerpo edilicio, quienes muy por encima de intereses personales, de partido o grupo, han puesto por delante los intereses de Navojoa. A todos ustedes les envío un saludo fraternal, mi sincera felicitación y puntual agradecimiento.
*Nuestro Municipio puso a disposición del Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización la información financiera de esta administración municipal, como resultado obtuvimos las cuentas públicas aprobadas y hoy podemos decir con mucho orgullo que somos de los municipios mejores calificados a nivel Estado, estando tan solo a medio punto del primer lugar. Y somos el municipio que obtuvo la mejor calificación por parte del ISAF en el sur del Estado.
*Nuestros Estados Financieros han sido auditados por contadores independientes.
*Revisado por calificadoras Internacionales como son: Standard & Poor´s y Fitch Ratings, donde nos califican con BBB (mex). Esta calificación se fundamenta en lo siguiente:
- Contamos con un perfil de vencimiento de largo plazo de la deuda bancaria.
-Existe expectativa de consolidación en la recaudación de ingresos propios.
-Contamos con calidad y oportunidad en la información financiera; buena administración con experiencia.
-Se han realizado 95 Auditorias Internas a las dependencias y entidades para municipales para promover la eficiencia en sus operaciones y comprobar el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan Municipal de desarrollo.
*El manejo adecuado de la deuda pública municipal nos permite estar evaluados con A+(Mex), en la escala nacional, de acuerdo a la calificadora internacional Standard & Poor´s.
*La deuda recibida en la administración municipal fue de $ 95´000.000.00 (Noventa y Cinco Millones de Pesos 00/100m.n) y estamos entregando una deuda pública de $90´840,929.00 (Noventa millones Cuarenta Mil Novecientos Veintinueve Pesos 00/ 100 m .n).
*Hemos pagado todas y cada una de las amortizaciones en tiempo y forma.
El porcentaje del presupuesto municipal al servicio de la deuda ha disminuido de un 6 a un 3 %, lo que ha dado como resultado mejorar nuestras finanzas.
*Con la finalidad de lograr una mayor eficiencia y control interno en materia de ingresos, se adoptó en el Sistema Integral de Recaudación la cual da como resultado la cuenta única del contribuyente, logrando beneficios como:
-Ahorro de recursos
-Incremento de recaudación
-Disminuir el rezago
-Aumento en la productividad
-Mejorar la atención al contribuyente
*El Gobierno en el manejo de los recursos financieros ha actuado con mucha responsabilidad.
*No manejamos los recursos financieros en una sola cuenta como comúnmente se le denominaba “En la Licuadora”.
*Manejamos una cuenta por cada programa, por cada etiqueta lo que permitió cumplir con:
-Nóminas
-Proveedores
-Ejidatarios
-Hoteleros
-Instituciones de Asistencia
-Entre otras.
*La tarea más difícil no es cobrar. Es poder captar los recursos necesarios para poder ofrecer las obras y los servicios que demanda una comunidad como la nuestra en pleno desarrollo.
*Nuestro Municipio en materia de recaudación del Impuesto Predial en 2008, se registró un incremento anual del 39 % el segundo más elevado de los principales municipios del estado y muy cercanos al primer lugar.
*Logramos un crecimiento de un 110% en los últimos 6 años, pasamos de captar $35´268,302.00 (Treinta y Cinco Millones Doscientos Sesenta y Ocho Mil Trescientos Dos Pesos 00/100 m.n) en el 2003 a recaudar $ 73´762,231.00 ( Setenta y Tres Millones Setecientos Sesenta y Dos Mil Doscientos Treinta y Un pesos 00/100m.n de ingresos propios.
*Aquí quiero reconocer muy especialmente a ustedes, a todos los Navojoenses que tuvieron confianza en este gobierno y lo demostraron a través del pago de impuestos. A ustedes mi agradecimiento.
Nuestro compromiso siempre fue el de trabajar con responsabilidad, honestidad, control y disciplina en nuestro Presupuesto de Egresos, muestra de ello es que de un presupuesto de 167 millones 228 mil pesos, se han ejercido 149 millones 429 mil pesos, al 30 de junio, arrojando un ahorro presupuestal por 17 millones 799 mil pesos.
El órgano de Control y Evaluación Gubernamental, continúa vigilando la estricta rendición de cuentas de los funcionarios públicos y empleados de la administración municipal.
Durante el ejercicio 2008-2009, se recibieron 1,464 reportes, los cuales fueron atendidos en un 95 % en un máximo de 72 horas, con lo que se logró una disminución importante en el rezago de atención al alumbrado público al rehabilitar 4,721 luminarias de las cuales 3,133 son del área urbana y 1,588 del área rural, con una inversión por el orden de $1 millón 200 mil pesos.
Actualmente el organismo, cubre el 97% de la demanda de agua potable y 73% de la demanda de drenaje en la zona urbana de Navojoa.
Uno de los principales logros en este periodo, fue la instalación de cuatro cajeros automáticos y el pago en línea a través del portal de internet del organismo. Con una inversión de $ 2 millones 627 mil 125 pesos.
El organismo operador municipal que administraba 13 sistemas comunitarios al inicio de la administración, se propuso establecer estrategias, para aglutinar los principales asentamientos de una comisaría y realizar sistemas interconectados de agua potable rural, naciendo así el sistema Masiaca, con siete comunidades, Bacabachi, con siete comunidades, , Fundición con cinco comunidades Pueblo Mayo con una comunidad, Agiabampo con cuatro comunidades y el Sistema San Ignacio con tres comunidades.
En materia de Planeación Urbana, ésta Administración ha buscado abrir nuevas vías de comunicación y mejorar aquellas que son de singular importancia para el desarrollo de los distintos sectores de la comunidad. Tal es el caso de la continuación del Blvd. Cuauhtémoc hsta el Tecnológico de Monterrey, Dren Navojoa hasta la intersección con el Blvd. Sosa Chávez, el circuito vial Las Pilas de la Abasolo hasta la calle Guillermo Chávez desde el Canal de las Pilas hasta la calle Pesqueira, lo anterior gracias al Plan Sonora Proyecta que destinó una inversión de $199 millones 430 mil 184 pesos.
Además de estas obras, de un año a la fecha a través de los programas Hábitat, el Plan Sonora Proyecta, SUBA, y Fondo de Infraestructura Social Municipal; se han pavimentado vialidades de las colonias Sonora, Nogalitos, Aviación, Tierra Blanca, Juárez, López Nogales, 16 de junio y están en proceso, los caminos de acceso a las comunidades de Pueblo Mayo, Bacabachi, Chirajobampo y Fundición con una inversión de $ 50 millones 173 mil 303 pesos.
En materia de rehabilitación de pavimento, en el área centro se invirtieron $ 20 millones de pesos, además en las calles Zempoal en Brisas del Valle, Talamante en la Col. Juárez y Blvd. Jacaranda en la colonia Allende se invirtieron $ 12 millones 779 mil 374 pesos.
PROGRAMA PASOS
Con este programa el Ing. Eduardo Bours Castelo, creó una verdadera estrategia que nos lleva a tomar en cuenta de manera directa a la ciudadanía en la ejecución de la obra pública concertada.
Bajo este programa en el ejercicio de septiembre 2008 a junio del 2009 se han invertido en nuestro municipio $7 millones 151 mil 826 pesos.
A través del recurso estatal directo se invierten $5 millones 548 mil 369 pesos, en obras de beneficio comunitario.
Así como en HÁBITAT, en donde la inversión fue de $ 4millones 700 mil 780 pesos.
RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS
Gracias a este programa federal impulsado por nuestro Presidente de la República,Lic. Felipe Calderón Hinojosa, se construyó la plaza de la colonia Brisas del Valle, 8 campos de béisbol con gradas, iluminación con y baños, 4 en la unidad deportiva Francisco Paquín Estrada y 4 en las unidad deportiva Faustino Félix Serna y se equipó con bancas y contenedores la plaza del Mayo Santas Fé Springs con una inversión total de $ 5 millones 336 mil pesos.
En resumen este año se estará invirtiendo en nuestro municipio bajo los programas municipales, estatales y federales en un total de 82 obras de infraestructura una inversión global de $311 millones 389 mil 729 pesos.
En coordinación con el Servicio Nacional del Empleo se otorgaron 2.552 apoyos con una inversión estimada de $7millones 40 mil 141 pesos.
En el año que se informa se realizaron 26, 036 acciones en prevención del delito, adicciones, y accidentes. En coordinación con dependencias federales y estatales, se han multiplicado los cursos, talleres de trabajo y evaluación.
En materia de protección civil, a través del H. Cuerpo de Bomberos se sigue trabajando en coordinación con el Instituto Mexicano del Seguro Social y la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) para la supervisión e inspección de sus instalaciones de a diferentes estancias infantiles que se encuentran dentro del municipio.
Con la incorporación del Programa de Subsidio para la Seguridad Pública (SUBSEMUN), se invertirá en este rubro una cantidad superior a los $13 millones 300 mil pesos, en 3 rubros como son: La profesionalización, la infraestructura y el equipamiento.
Para reforzar al H. Cuerpo de Bomberos se invirtieron más de $250 m mil pesos en la compra y mantenimiento de diverso equipo de rescate.
NAVOJOA CON DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Promover la participación social en educación
El Gobierno municipal ha otorgado más de 400 apoyos a través de gestorías para diferentes instituciones educativas en beneficio de aproximadamente 110,000estudiantes de este Municipio.
En la Olimpiada Deportiva Infantil y Juvenil, Navojoa aportó 341 deportistas de diferentes ramas, de los cuales fueron seleccionados un total de 28 deportistas para conformar la Ola Roja representativa de Sonora, para participar en la Etapa Nacional de donde 8 destacados navojoenses le dieron a Sonora 9 medallas.
Durante el transcurso e este año de gestión se organizaron y desarrollaron varios festivales importantes para la difusión cultural en Navojoa, destacando el Alfonso Ortiz Tirado y la Perla del Mayo.
ASISTENCIA SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
A través de DIF con sus diferentes programas se han otorgado más de 11, 804 apoyos para beneficio de 12,623 personas.
Quiero agradecer especialmente a mi esposa Leticia y a todo su equipo de colaboradores, a las damas del voluntariado y a las diferentes instituciones de asistencia social por su incansable y meritoria labor en beneficio de los ciudadanos navojoenses.
DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO
En el programa oportunidades, se realizaron 6 entregas de apoyos, que significan una inversión de $74 millones523 mil 540 pesos.
En el Programa Piso Firme, se han entregado un total de 4,126 acciones beneficiando a habitantes de las colonias de la zona urbana y comunidades. La inversión de estas acciones corresponde a 4 millones 750 mil pesos.
Con el Programa “Mi Techo” se entregaron 250 acciones de techo privilegiando el área rural. Gracias a una co-inversión d 1 millón de pesos entre el Gobierno del Estado y el Gobierno Municipal.
De tres años a la echa el avance en recolección de basura, es muy notable. En el período que se informa los reportes o quejas con respecto a este rubro han disminuido en un 90 %.
Además se cubrió el 100% de las rutas programadas. Significando 33,527 toneladas de basura.
Bajo el programa de saneamiento y mejoramiento del Río Mayo se invirtieron $ 2 millones 734 mil 706 pesos.
Se dio mantenimiento a los 30 kilómetros de boulevard con área verde durante todo el año y alas 8 plazas públicas.
PATIO LIMPIO
Se implementó por primera vez un programa permanente de Descacharre, mismo que inició en el pasado mes de febrero del año en curso, 104 toneladas de cacharro de 34 colonias visitadas.
En salud preventiva, se realizaron 2, 830 estudios de detección de cáncer cervico-uterino, cáncer de mama, diabetes mellitus e hipertensión arterial a navojoenses de 42 comunidades de las comisarías de Tesia, Camoa, Masiaca y Bacabachi.
Prevenir en la juventud el flageo de las adicciones es una gran preocupación para el Gobierno Municipal. En este rubro la Dirección de Salud en coordinación con el Consejo Municipal contra las adicciones, implementaron dos programas de prevención dirigidos a alumnos, maestros y padres de familia de todo el municipio beneficiando a 11,653 ciudadanos.
En Navojoa, se fortalecen día a día los servicios de salud pública y asistencial, se mejora la infraestructura ya existente y se promueve el bienestar como condición primera para el logro de los objetivos sociales. Así lo hemos hecho, y así deberá seguir haciéndose.
ATENTAMENTE
Profr. Javier Barrón Torres
Presidente Municipal de Navojoa, Sonora, México.