Trabajando para TÍ
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Gobierno Municipal de Navojoa
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PRIMER INFORME
DE GOBIERNO DE
NAVOJOA
Lic. José Abraham Mendívil López Primer Informe de Gobierno
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ÍNDICE
FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA ....................................................................................... 6
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DEL GOBIERNO MUNICIPAL .......................................... 7
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 11
1. MARCO GENERAL .................................................................................................. 12
Situación económica, política y social prevaleciente en el primer año de la
administración pública municipal. ................................................................................. 12
El Plan Municipal de Desarrollo, como documento rector de la acción de gobierno. ..... 13
2. NUEVA CULTURA POLÍTICA..................................................................................... 15
Impulso a una nueva política, basada en valores éticos y democráticos....................... 15
Acciones del Ayuntamiento. .......................................................................................... 15
3. UN NUEVO GOBIERNO MUNICIPAL ........................................................................ 32
Reinvención de la función pública. ................................................................................ 32
Planeación participativa. ............................................................................................... 32
Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012. ..................................................................... 32
Programa Operativo Anual 2010................................................................................... 34
Ley y Presupuesto de Ingresos 2010. ........................................................................... 34
Presupuesto de Egresos 2010. ..................................................................................... 35
Situación de la Deuda Pública y acciones emprendidas para el fortalecimiento de las
Finanzas Públicas Municipales. .................................................................................... 36
Mejoramiento de la organización administrativa. .......................................................... 36
Modernización y simplificación de procesos y trámites administrativos......................... 37
Equipamiento administrativo. ........................................................................................ 38
Desarrollo de programas y acciones de capacitación para los servidores públicos
municipales. ................................................................................................................. 38
Montos de la recaudación de los ingresos municipales y del ejercicio del gasto en el
período que se está informando; y comentarios que permitan valorar los esfuerzos del
Ayuntamiento en relación a la administración de sus finanzas, así como del
cumplimiento de la ciudadanía en el pago de sus obligaciones fiscales municipales. ... 39
Presentación de Informes Trimestrales sobre las Finanzas Públicas ante el Instituto
Superior de Auditoría y Fiscalización. ........................................................................... 41
Integración y presentación de la Cuenta Pública Municipal 2009.................................. 41
Monto de los recursos financieros provenientes del Ramo 33 del Presupuesto Federal:
Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN) y el
Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISMUN). .................................................. 42
Relación e impacto de programas convenidos: Fonden y Piso Firme. .......................... 42
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Total de recursos financieros de los programas descentralizados. ............................... 44
Relación de apoyos directos del Ejecutivo Estatal. ....................................................... 45
Inversión directa municipal ........................................................................................... 47
Programas especiales como Agenda Desde lo Local, Gestión de Calidad, etc............. 48
4. DESARROLLO ECONÓMICO .................................................................................. 49
Fortalecimiento del empleo. .......................................................................................... 49
Turismo Regional ......................................................................................................... 50
Ocupación Hotelera ...................................................................................................... 51
Desarrollo Rural ............................................................................................................ 52
Fomento Empresarial ................................................................................................... 57
Capacitación ................................................................................................................. 59
Ciudad Digital ............................................................................................................... 60
5. BIENESTAR SOCIAL ............................................................................................... 63
Administración de los Servicios Públicos Municipales .................................................. 63
Limpia y recolección de basura. ................................................................................ 64
Banquetas y guarniciones. ........................................................................................ 66
Parques, plazas y jardines......................................................................................... 66
Alumbrado público. .................................................................................................... 67
Seguridad Pública. ....................................................................................................... 69
Policía preventiva. ..................................................................................................... 69
Tránsito. .................................................................................................................... 72
Cursos de educación vial .......................................................................................... 73
Acciones de preservación del orden público. ............................................................. 73
Profesionalización y Capacitación del personal. ........................................................ 76
Infraestructura y Equipamiento. ................................................................................. 78
Programa SUBSEMUN 2010 ..................................................................................... 80
Bomberos. ................................................................................................................. 80
Administración Paramunicipal. ...................................................................................... 82
Atención a la Juventud .............................................................................................. 82
Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública ......................................... 83
Rastros ...................................................................................................................... 86
Organismo Municipal de Agua Potable y Saneamiento ............................................. 86
Desarrollo Urbano y Vivienda ....................................................................................... 97
Imagen urbana .......................................................................................................... 97
Vivienda .................................................................................................................... 98
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Acciones de regularización de predios ...................................................................... 98
Ecología y Medio Ambiente ........................................................................................ 101
Rellenos sanitarios. ................................................................................................. 101
Forestación y reforestación. .................................................................................... 101
Protección de ecosistemas. ..................................................................................... 103
Campañas de protección del medio ambiente. ........................................................ 104
Programa de desllantización ................................................................................... 106
Educación. .................................................................................................................. 107
Celebración de ceremonias cívicas ......................................................................... 107
Eventos para la celebración del Bicentenario de México ......................................... 108
Estímulos a estudiantes distinguidos. ...................................................................... 110
Cultura. ....................................................................................................................... 110
Principales actividades artísticas y culturales, realizadas en el municipio. ............... 110
Apoyos y coordinación de actividades con el Instituto Sonorense de Cultura. ......... 112
Deporte....................................................................................................................... 112
Actividad del Instituto Municipal del Deporte ........................................................... 112
Construcción, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura deportiva e
instalaciones recreativas. ........................................................................................ 115
Salud Pública.............................................................................................................. 116
Programa de detección de enfermedades ............................................................... 116
Programa “Todos contra el dengue” ........................................................................ 117
Programa de lucha contra las adicciones ................................................................ 117
Atención médica y asistencia social ........................................................................ 118
Otras acciones desarrolladas tendientes a elevar la cobertura y calidad de los
servicios de salud pública. ....................................................................................... 119
Asistencia Social. ....................................................................................................... 119
Programas y actividades realizadas por el Sistema Municipal para el Desarrollo
Integral de la Familia (DIF). ..................................................................................... 119
Operación del programa de desayunos escolares ................................................... 120
Acciones de apoyo al desarrollo comunitario y otras acciones de asistencia social. 122
Procuraduría de la Defensa del menor y la familia .................................................. 122
Atención a la Mujer .................................................................................................. 123
ANEXOS DEL INFORME .............................................................................................. 129
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PRESENTACIÓN
En el Gobierno Municipal de Navojoa, estamos convencidos de que los tiempos
actuales requieren que la sociedad esté bien informada de las acciones de
gobierno y además, del uso y manejo de los recursos con honestidad, sensibilidad
y eficiencia.
Atender este derecho de los ciudadanos con transparencia, es un propósito
fundamental de este gobierno; por lo que a través de este documento damos
cuenta y razón de las acciones de gobierno y el estado que guarda la
administración pública municipal en este primer año de labores.
Este informe de actividades, presenta las metas y proyectos comunes entre
Sociedad y Gobierno alcanzados con responsabilidad, madurez, tolerancia y
trabajo. Dichos logros fueron posibles por la decidida participación de los hombres
y mujeres de todos los sectores que se ocupan por un mejor Navojoa.
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FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA
La obligatoriedad en cuanto a la rendición de cuentas para con la ciudadanía tiene
su fundamento en los siguientes documentos:
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora: A través del artículo
136 capítulo II fracción XXVII… “Rendir a la población, por conducto del
Presidente Municipal, un Informe Anual detallado sobre el estado que guarden los
asuntos municipales, el 16 de septiembre de cada año. Dicho informe será
comunicado por escrito al Congreso del Estado y al Gobernador.”
Ley de Gobierno y Administración Municipal de Sonora: Conforme a lo establecido
en la fracción III del artículo 61 donde dice: …”Rendir a la población por conducto
del Presidente Municipal, en sesión solemne, un informe anual detallado sobre el
estado que guarden los asuntos municipales y las labores realizadas durante ese
año; para lo cual deberá autorizar, previamente, el contenido del citado informe y
enviar un ejemplar escrito al Congreso del Estado y al Gobernador.”
Así mismo en el capítulo VI sección I fracción IX del artículo 65; “Informar, en los
términos del artículo 61, fracción III inciso X, de esta Ley, anualmente a la
población en sesión solemne del Ayuntamiento, del estado que guarda la
Administración Municipal y de las labores realizadas durante ese año, debiendo
recabar previamente la autorización del Ayuntamiento respecto del contenido que
rendirá a la población.
Con este marco reglamentario acudo a este recinto oficial, a informar el primer año
de gobierno.
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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DEL GOBIERNO MUNICIPAL
Con base en el diagnóstico de la problemática y las potencialidades de nuestro
municipio, en un ejercicio de planeación democrática, con la participación de
representantes de los sectores económicos y sociales de nuestra comunidad,
visualizamos los escenarios deseados para nuestro municipio y diseñamos las
acciones requeridas para alcanzar dichos estados. Así definimos los valores y
conceptos que rigen nuestra actuación como gobierno municipal:
Misión
Ser un gobierno competitivo, incluyente, innovador, transparente y seguro; creador
de espacios de bienestar, con un alto grado de sensibilidad para el desarrollo
social y económico.
Visión
El municipio de Navojoa, como el estado y la nación, se enfrenta a grandes retos
en los próximos meses y años por venir. Nosotros no somos inmunes a los
problemas en la economía, y de hecho, algunos de nuestras colonias y
comunidades han estado entre los más afectados.
Estos tiempos difíciles exigen ser agresivo y a la vez reflexivo en respuesta a la
realidad económica. La ciudadanía exige tomar decisiones inteligentes, decisiones
difíciles sobre las opciones que nos llevará a un futuro más brillante, más próspero
para el municipio de Navojoa y sus habitantes.
A medida que trabajamos para equilibrar el presupuesto del municipio, debemos
recordar nuestras prioridades: Un gobierno y administración eficiente, servicios
públicos de calidad, seguridad y protección civil a la ciudad y nuestras
comunidades rurales, atención al desarrollo social de manera integral e innovación
y competitividad para el desarrollo estratégico.
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Al 2012 Navojoa será reconocido por ser un municipio ordenado, innovador
y competitivo, que cuenta con servicios públicos de calidad, protección y
seguridad de sus habitantes, con alto grado de sensibilidad, cooperación y
justicia social.
Valores
Dedicados a servir a nuestros ciudadanos.
Tenemos éxito por centrar nuestra atención en la sociedad. La administración
municipal, existe para servir a nuestra comunidad. Sus necesidades nos dan
dirección y propósito. Ellos necesitan sentir y el sentido es nuestro compromiso
con ellos.
Valorar y respetar la diversidad.
Entender la diversidad nos ayuda a trabajar juntos y servir a nuestra comunidad.
La diversidad no es género y raza, sino que abarca nuestra unicidad e
individualidad. Al abrazar nuestras diferencias, encontramos muchos caminos para
el éxito. Ponemos esta creencia a la acción para prestar servicios eficaces a
nuestra diversa comunidad.
Trabajar como un equipo.
El trabajo en equipo es la base de nuestro éxito. Como primera herramienta de
trabajo, usamos la cooperación con otras personas - empleados, departamentos,
el sector privado. Por ello buscamos fomentar la participación de la gente, porque
valoramos su compromiso y la propiedad. Consideramos que el desempeño
exitoso tiene soporte en una actividad de grupo. No hay nada que no podamos
lograr juntos. Trabajo en equipo y espíritu de cooperación que llega a los
ciudadanos, porque los ciudadanos son parte de nuestro equipo.
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Cada uno de nosotros hará todo lo posible.
Somos el recurso más importante de la ciudad. Estamos comprometidos. Cada
uno de nosotros tiene la oportunidad y la responsabilidad de desarrollar y utilizar
nuestras habilidades al más alto nivel. Para tener éxito, todos contribuimos con
nuestras ideas y creatividad para mejorar la ciudad y el campo. Estamos
orgullosos de lo que nuestro trabajo dice de nosotros y hace por nosotros.
Aprender, innovar y mejorar
Estamos abiertos a nuevos métodos y a escuchar y aprender de los demás.
Corregimos nuestros errores y aprendemos de ellos. Nos esforzamos
continuamente para ser más rápido, más inteligente y mejor que nosotros el año
anterior.
Centrados en los resultados
Cada uno de nosotros conoce el nivel de satisfacción de la sociedad, nuestro
tiempo de respuesta en la prestación de servicios y el costo de esos servicios.
Utilizamos la información sobre los resultados que ofrecemos para que podamos
mejorar. Hay momentos en que la burocracia es un obstáculo para alcanzar el
resultado deseado. Cuando las reglas no agregan valor, queremos cambiar a una
mejor atención a los resultados y la satisfacción de la ciudadanía.
Trabajar con integridad
Cada vez que tomamos una decisión, prestar un servicio o tratar con los
ciudadanos, actuamos con honestidad e integridad. La gente aprende de la
interacción con nosotros de que pueden seguir confiando en nosotros.
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Atención con atención
Mejorar las vialidades, el alumbrado, el transporte, el medio ambiente, la
seguridad pública, la recolección y disposición final de residuos sólidos, el servicio
de agua potable y drenaje, las oportunidades educativas y otras partes de nuestra
comunidad es la razón por la que venimos a trabajar cada día. Es la razón por la
que se desea cambiar y mejorar, “atendiendo con atención” las demandas y
necesidades de la ciudadanía. La finalidad es hacer de Navojoa un mejor lugar
para vivir y trabajar. Nos preocupamos por nuestra comunidad.
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INTRODUCCIÓN
El presente documento, concentra la información relativa a las obras y acciones
realizadas en el primer año de gobierno y administración municipal.
En el capítulo primero, encontrará un marco general que presenta una breve
referencia de la situación socioeconómica del municipio y establece la importancia
del Plan Municipal de Desarrollo como documento rector de la acción de gobierno.
El capítulo dos, describe la nueva cultura política del ayuntamiento, además se
mencionan las principales acciones del Ayuntamiento, Atención ciudadana y
Sindicatura.
En el capítulo tres, se exponen los criterios base del gobierno municipal, así como
los principales documentos de planeación que rigen el destino del municipio. Se
da cuenta también de la situación de la hacienda pública municipal y desarrollo de
programas especiales.
El capítulo cuatro, presenta los diversos temas y acciones realizadas para el
desarrollo económico del municipio y la región.
Finalmente, el capítulo cinco relacionado con el bienestar social, presenta la
información relativa a los servicios públicos municipales, seguridad pública,
administración paramunicipal, desarrollo urbano y vivienda, ecología y medio
ambiente, educación, cultura, deporte, salud y asistencia social.
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1. MARCO GENERAL
Situación económica, política y social prevaleciente en el primer
año de la administración pública municipal.
Hoy en día, Navojoa es un municipio con una complejidad creciente. Su
problemática se inscribe en un escenario poblacional en aumento y diverso.
Por lo anterior, las necesidades y demandas de la población se han acrecentado,
por lo que es imperativo asumir actitudes responsables que tiendan a dar una
respuesta positiva a las peticiones de la ciudadanía; reconociendo que las
demandas son tan vastas que tenemos que optimizar y priorizar la aplicación de
los recursos.
La sociedad de Navojoa, como en el mundo entero, ha venido cambiando, lo que
ha obligado por naturaleza cambios en la gestión pública. Hoy en día la sociedad
reconoce que la responsabilidad de lo que pase en su comunidad es
responsabilidad de “todos” y no sólo de los políticos. Por fortuna, la sociedad de
Navojoa es altamente participativa en asuntos públicos de la comunidad y en la
cogestión con el gobierno en la búsqueda del bien común.
La economía del municipio sigue teniendo su base en el sector primario de la
economía, específicamente agricultura y ganadería, de ahí que cuando a este
sector no le es favorable la situación económica, esta permea en el resto de las
actividades económicas y por ende en la situación económica de los habitantes
del municipio. En este primer año, se puede decir que económicamente a Navojoa
le fue bien gracias a los buenos rendimientos obtenidos en la agricultura y a la
recuperación en el precio del cerdo en la ganadería; lo cual impactó en el resto de
los sectores económicos positivamente.
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El Plan Municipal de Desarrollo, como documento rector de la
acción de gobierno.
El Plan Municipal de Desarrollo 2010-2012, es el instrumento de gobierno
normativo e institucional, que mediante una planeación democrática y
participativa, se identifican los problemas fundamentales de nuestro municipio, y
describen las líneas de acción que el Ayuntamiento llevará a cabo para avanzar en
las soluciones.
En el primer eje rector “Gobierno y Administración Eficiente”, plantea como centro
de atención del quehacer público al ciudadano, con la finalidad de asegurar la
confianza de la sociedad en sus instituciones, para tal efecto se han propuesto
cuatro programas y 55 acciones.
Otro eje rector “Servicios Públicos de Calidad”, considera indispensable la
participación consciente de la ciudadanía, para que juntos gobierno y sociedad,
implementen programas de limpieza en todo el municipio que lo distingan como
una ciudad limpia, congruente con el concepto de ciudad de calidad a la que
Navojoa aspira. Lo que corresponde al Servicio de agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento, la salud de los habitantes del municipio es primordial: La entrega
con calidad del agua a nuestros hogares, y la recolección adecuada de las aguas
vertidas propicia menos enfermedades en la población e incrementa la oferta de
Servicios de Calidad para promover el desarrollo económico que genere una mejor
calidad de vida en la sociedad. Alumbrado Público, Rastro y Panteones, son áreas
importantes que contribuyen a generar mejores condiciones de desarrollo en el
municipio. Por lo anterior, se plantean cinco programas y 44 líneas de acción, cuya
ejecución permita transitar hacia un municipio con mejores condiciones de
habitabilidad.
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Uno de los principales reclamos de la ciudadanía se atiende en el tercer eje rector
“Seguridad Pública y Protección Civil”. Para afrontar esta demanda real y sentida
de la sociedad Navojoense se trabaja con tres programas y 33 líneas de acción
específicas, para la seguridad y tranquilidad de las personas.
En el cuarto eje rector “Atención al Desarrollo Social”, se plantea que el capital
más importante que tiene Navojoa es la ciudadanía, su gente. Por ello, un
Gobierno responsable como el nuestro, tiene la obligación de cuidar esa riqueza y
buscar la manera de que se incremente, para tal efecto, abriremos y
mantendremos espacios que otorguen a la comunidad opciones en salud,
educación, cultura, deporte y recreación; impulsando la participación de jóvenes,
personas con capacidades especiales y adultos en plenitud, para conservar y
acrecentar los valores que nos distinguen, además de brindar asistencia y
orientación a quien lo solicite. Para lograr lo anterior, se trabaja en 10 programas y
127 acciones específicas.
Finalmente, el quinto eje rector “Innovación y Competitividad para el Desarrollo
Económico”, se plantea generar condiciones propicias para impulsar y fortalecer la
competitividad del sector empresarial que contribuya a elevar la calidad de vida de
los habitantes de Navojoa.
En Navojoa, hay condiciones para seguir avanzando, en este primer año de
gobierno se han logrado algunas metas propuestas, otras se encuentran en
marcha y en los próximos dos años poco a poco y con la participación de la
ciudadanía y los otros órdenes de gobierno seguramente se alcanzarán las
expectativas enmarcadas en nuestro Plan Municipal de Desarrollo.
Cada vez, es más la gente que participa activamente en acciones de gobierno,
sea en la toma de decisiones, colaborando, asesorando o señalando; lo cual lejos
de entorpecer la función pública, la fortalece y la hace ser más asertiva.
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2. NUEVA CULTURA POLÍTICA
Impulso a una nueva política, basada en valores éticos y
democráticos.
Este gobierno, más allá de una democracia formal, lo que pretende es una
democracia real; una democracia que esté sustentada en la mayoría relativa, pero
no en perjuicio de significativas minorías.
Debemos esforzarnos por asegurar la representatividad y la participación de
todos; esto lo podemos lograr al profundizar en la democracia. ¿Cómo?,
haciéndola más extensiva, descentralizando, recurriendo a la comunidad local
como núcleo de la gobernabilidad y haciéndola más inclusiva, acoger todas las
voces, mostrar públicamente nuestras emociones, aprender de la diferencia y la
diversidad, buscar el consenso.
La apertura con las diversas fuerzas políticas del municipio y las relaciones de
respeto y cooperación, han permitido lograr grandes proyectos en beneficio de los
Navojoenses.
Acciones del Ayuntamiento.
La representación popular conformada por el Cabildo Municipal dentro del ejercicio de un
Gobierno plenamente democrático precisa el mantener y fortalecer un sano equilibrio y
una colaboración respetuosa entre las partes integrantes del ayuntamiento apegados a
lo enmarcado en la nueva Ley de Gobierno y Administración Municipal, para dar el
cumplimiento legal en tiempo y forma, en la celebración de sesiones del ayuntamiento,
como medio idóneo para involucrar a los diferentes sectores de la comunidad
navojoense en la toma de decisiones de aquellos asuntos de interés público.
En este período comprendido del 16 de septiembre del 2009 al 30 de Junio del 2010, el
Honorable Cabildo de Navojoa ha realizado una intensa actividad en el desempeño de
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sus funciones, en dos vertientes, como órgano colegiado habiendo realizado 19
Sesiones; 11 de carácter ordinario y 8 de carácter extraordinario, en donde se han
discernido y tomado múltiples acuerdos de gran trascendencia para la vida municipal a
través de 147 acuerdos; 136 aprobados por Unanimidad y 11 aprobados por Mayoría. En
segundo lugar, se ha desarrollado una intensa labor de gestoría y apoyo a quienes han
solicitado la asesoría y el análisis de algún asunto particular o a través del trabajo de
cada una de las comisiones que para el efecto de apoyar a las diferentes dependencias
se han integrado.
Conscientes de que el compromiso contraído con la ciudadanía navojoense está primero
que los intereses políticos, mis compañeros Regidores han definido su actuar en un
marco de respeto y colaboración alejada de distinciones de grupo y exclusiones, tal
como lo exige el nuevo ejercicio de autoridad. En ese sentido mantenemos el
compromiso de respeto a la autonomía del Honorable Cuerpo de Regidores y los
conminamos a seguir comprometidos por el bienestar y sano desarrollo de nuestro
Municipio.
Por acuerdo del H. Cabildo, se llevó a cabo la firma de 10 Convenios, los cuales son los
siguientes:
CONVENIOS:
1. Convenio de coordinación en materia de seguridad pública en el marco del
sistema estatal de seguridad pública, entre la Secretaría Ejecutiva de Seguridad
Pública y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora.
2. Convenio de Asociación Intermunicipal para la generación de energía eléctrica
renovable a través del Organismo Público Descentralizado Intermunicipal
“Asociación de Municipios del Sur de Sonora por una energía limpia y renovable”,
que celebran los municipios de Navojoa, Etchojoa, Huatabampo y Benito Juárez”.
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3. Convenio de coordinación del programa de desayunos escolares entre Dif Sonora
y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora, correspondiente al
año fiscal 2010.
4. Convenio de participación del programa de asistencia alimentaria a sujetos
vulnerables entre Dif Sonora y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa,
Sonora, correspondiente al año fiscal 2010.
5. Convenio de colaboración que celebran el Instituto de Capacitación para el
Trabajo del Estado de Sonora (ICATSON) y este H. Ayuntamiento Constitucional
de Navojoa, Sonora.
6. Acuerdo, Bases o Convenio para que una biblioteca incorporada a la red de
consulta externa renueve convenio con el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI) y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora.
7. Convenio de colaboración para el fortalecimiento del programa de desarrollo
cultural municipal del Estado de Sonora.
8. Convenio de Adhesión para el otorgamiento del subsidio para la seguridad pública
de los municipios, correspondiente al año 2010, entre la Secretaría Ejecutiva del
Sistema Nacional de Seguridad Pública y este H. Ayuntamiento Constitucional de
Navojoa, Sonora.
9. Convenio de concertación para la operación del programa estatal de participación
social sonorense para la obra pública concertada 2010, entre el Consejo Estatal
de Concertación para Obra Pública y este H. Ayuntamiento Constitucional de
Navojoa, Sonora, cuyo importe asignado a este Municipio, en el presupuesto de
Egresos del Estado 2010, es por la cantidad de $6 millones 998 mil 569 pesos, el
cual fue publicado en el Boletín Oficial Número 53, sección II, de fecha Jueves 31
de Diciembre del 2009.
10. Convenio de adhesión al programa de esquemas de financiamiento y subsidio
federal para vivienda, “Ésta es tu casa”, entre el Instituto de Vivienda del Estado
de Sonora (INVES) y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora.
11. Convenio específico con el Instituto Nacional de las Mujeres.
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Por acuerdo del H. Cabildo, se llevó a cabo la firma de 1 Acuerdo, el cual es el
siguiente:
ACUERDO:
1. Acuerdo de Coordinación para el establecimiento y fortalecimiento de los sistemas
municipales de control y evaluación gubernamental y colaboración en materia de
transparencia y combate a la corrupción, entre el Gobierno del Estado de Sonora
y este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora.
ACUERDOS PUBLICADOS:
Se publicaron en el tablero de avisos de este H. Ayuntamiento 147 Acuerdos
tomados por el H. Órgano Colegiado.
LEYES.
Por acuerdo del H. Cabildo, se aprobaron 3 Leyes, las cuales son las siguientes:
1. Iniciativa de Ley de Ingresos y Presupuesto de Ingresos para el año 2010
del H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora; así como su
remisión al H. Congreso del Estado de Sonora, para su estudio y
aprobación, en su caso. El objeto fundamental es la planeación de los
ingresos que tendrá el Municipio de Navojoa, durante el año fiscal 2010; así
como sus montos en los diferentes rubros, que deberán recaudarse por
concepto de Impuestos, Derechos, Contribuciones Especiales por Mejoras,
Productos, Aprovechamientos.
2. Ley Número 77 que reforma el párrafo tercero y adiciona los párrafos
cuarto y sus incisos A) al H), quinto y sus incisos A) al I) y sexto, del
artículo primero de la Constitución Política del Estado de Sonora. El objeto
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fundamental de dicha reforma es precisar el beneficio y reconocimiento de
manera eficaz a nuestros indígenas en sus diversas expresiones, como son
las Etnias Cucapáh, Guarijíos, Pima.cora, Kikapoo, Yaquis, Seris, O’otham
y la Etnia Mayo.
3. Ley Número 79 que reforma el artículo 2, párrafo segundo, 22 párrafos
décimo quinto, décimo sexto, décimo séptimo, décimo octavo, vigésimo y
vigésimo cuarto; 33, fracción X; 64, Fracción XX; 70, fracción VIII; 132,
fracción VI; 143, párrafo primero; 144, fracción I, párrafo segundo y 146,
párrafo primero y se adiciona un párrafo tercero al artículo 2, de la
Constitución Política del Estado de Sonora. El objeto de la presente
iniciativa es el adecuar el marco normativo de la Constitución Política
Sonorense y posteriormente su Ley reglamentaria, a fin de hacerlas más
congruentes con la disposición de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, otorgándole al Instituto de Transparencia Informativa
del Estado de Sonora la calidad de organismo autónomo especializado en
la materia de acceso a la información pública y protección privada, que
cuente con autonomía operativa de gestión y decisión y que la
interpretación del derecho de acceso a la información garantice el principio
de máxima publicidad.
EXPEDICIÓN DE ANUENCIAS MUNICIPALES.
Se otorgaron 3 Anuencias Municipales para el Funcionamiento de Establecimientos de
tipo comercial para la venta, distribución y consumo de bebidas de alto contenido
alcohólico.
EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS, CERTIFICACIONES Y OTROS TRÁMITES.
Se realizaron 2636 expediciones de cartas, como son: Cartas de Residencia, Cartas de
No Empleado Municipal, Cartas de Dependencia Económica, Cartas de Modo Honesto
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de Vivir, Descuentos de Pasajes y Anuencias Municipales; asimismo se otorgaron 48
Certificaciones de actas constitutivas para la constitución de diversas Sociedades
Cooperativas, pertenecientes a este Municipio.
De igual manera en el período comprendido del 01 de enero al 31 de Julio del 2010, se
otorgaron 185 apoyos a los grupos sociales más marginados como son habitantes de las
colonias populares y esencialmente los diversos grupos indígenas que residen en el
municipio.
Cabe destacar la importancia de los acuerdos tomados por el H. Ayuntamiento de
Navojoa, resaltando entre ellos los que se detallan a continuación:
1. Creación de la comisión que estará encargada de la organización de los festejos
del Centenario de la Revolución Mexicana y Bicentenario de la Independencia de
México.
2. Aprobación de la integración de 15 comisiones de Regidores.
3. Creación de la comisión Especial Plural que deberá dictaminar sobre el proceso
de entrega-recepción 2006-2009.
4. Aprobación del proyecto para la promoción, instalación y operación del Centro
Comunitario de Aprendizaje en las Comunidades de el Saneal, Comisaría de
Bacabachi y del Ejido Guadalupe de Juárez, Comisaría de Función.
5. Aprobación para que el H. Cuerpo de Regidores de este H. Ayuntamiento
Constitucional de Navojoa, sean integrados al Consejo Municipal de Protección
Civil.
6. Aprobación para que el Coordinador Municipal de Transporte, sea integrado al
Consejo Municipal de Protección Civil.
7. Aprobación de la integración e instalación del Consejo Municipal de Protección
Civil en el Municipio de Navojoa, Sonora.
8. Aprobación de los Estados Financieros, Balanza de Comprobación, Balance
General y Estado de Resultados que contienen el ejercicio presupuestario de
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Ingresos correspondiente a los meses de Julio, Agosto y Septiembre del 2009 y
su remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
9. Aprobación de los Estados Financieros, Balanza de Comprobación, Balance
General y Estado de Resultados que contienen el ejercicio presupuestario de
Egresos correspondiente a los meses de Julio, Agosto y Septiembre del 2009 y su
remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
10. Aprobación de los Estados Financieros, Balanza de Comprobación, Balance
General y Estado de Resultados que contienen el ejercicio presupuestario de
Ingresos y Egresos correspondiente a los meses de Julio, Agosto y Septiembre
del 2009 y su remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
11. Autorización para afectar la cuenta de resultados de ejercicios anteriores.
12. Aprobación del dictamen que presenta la Comisión Especial Plural de Regidores,
relacionado al análisis del expediente protocolario que se integró con motivo de la
entrega-recepción de la administración 2006-2009.
13. Aprobación del dictamen final que presenta la Comisión Especial Plural de
Regidores, relacionado al análisis del expediente protocolario que se integró con
motivo de la entrega-recepción de la administración 2006-2009.
14. Aprobación para que toda la documentación oficial que se lleve a acbo por este H.
Ayuntamiento durante el año 2010, incluya la frase: “2010, Año del Bicentenario
de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana”.
15. Aprobación de las transferencias presupuestales 2009.
16. Aprobación del clasificador de actividades públicas municipales para el ejercicio
fiscal 2010.
17. Aprobación del clasificador por objeto del gasto para el ejercicio fiscal 2010.
18. Aprobación del catálogo de indicadores de medición para el ejercicio fiscal 2010.
19. Aprobación de las políticas del gasto y ejercicio del presupuesto municipal para el
año 2010.
20. Aprobación del Presupuesto de Egresos del Municipio de Navojoa para el año
2010.
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21. Aprobación de la creación e instalación del organismo público descentralizado de
la administración pública municipal, denominado Instituto Navojoense de la
Juventud.
22. Aprobación del Plan Municipal de Desarrollo que regirá a este H. Ayuntamiento
Constitucional de Navojoa, Sonora, durante el período constitucional de gobierno
2010-2012 y su remisión al H. Congreso del Estado de Sonora, así como su
publicación en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora.
23. Aprobación de la glosa de las cuentas del H. Ayuntamiento Constitucional de
Navojoa, Sonora, saliente correspondientes a los años 2006-2009; así como su
remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
24. Aprobación para que este H. Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora,
participe en el Programa “Agenda Desde Lo Local”.
25. Aprobación de la designación como enlace de este H. Ayuntamiento
Constitucional de Navojoa, Sonora, dentro del programa Agenda Desde Lo Local,
ante la Coordinación Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN) y el Instituto
Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), al C. M.A. Jorge
Martín López Vidaurry.
26. Aprobación de la instrumentación del proceso para la designación de los
Comisarios Municipales.
27. Aprobación de los estados financieros, balanza de comprobación, balance general
y estado de resultados que contienen el ejercicio presupuestario de Ingresos y
Egresos correspondiente a los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre del
2009 y su remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
28. Aprobación para que al concluir las sesiones del H. Ayuntamiento Constitucional
de Navojoa, Sonora, se proceda a la entonación del Himno Nacional Mexicano.
29. Aprobación para que dentro del marco conmemorativo de los festejos del
Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana, se
lleve a cabo el Izamiento de la Bandera Nacional todos los días del presente año.
30. Aprobación para que se solicite a la Congregación Mariana Trinitaria, A.C. que se
incluya al Municipio de Navojoa, Sonora, en el programa de financiamiento para la
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Infraestructura, Obra Pública y Vivienda en el ejercicio 2010; así como para que
suscriba los convenios y realice los trámites que se requieran para tal efecto.
31. Aprobación de modificación de la naturaleza jurídica de posesión que detentan
cada uno de los ocupantes en el Mercado Municipal “Manuel Ávila Camacho”,
para que en lo sucesivo los referidos locales al ser bien del dominio público del
municipio, se otorguen en concesión.
32. Aprobación de la propuesta para que una vez llenada en su totalidad el área
conocida como “Los Hoyones”, ubicados por la Avenida Manuel Doblado y Calle
Mariano Escobedo, de esta ciudad, se destinen exclusivamente para área verde y
recreativa a favor de la Comunidad Navojoense.
33. Aprobación de la Cuenta Pública Municipal de este H. Ayuntamiento
Constitucional de Navojoa, Sonora, del período del 01 de Enero al 31 de
Diciembre del 2009, así como la Remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
34. Aprobación para afectar la cuenta de resultados de ejercicios anteriores,
correspondientes al ejercicio 2009.
35. Aprobación de los proyectos a financiarse por el Gobierno Federal mediante el
programa de subvención de recursos adicionales para proyectos ya autorizados
en materia de Seguridad, Infraestructura, Salud y Educación y autorización al C.
Presidente Municipal para la firma de los trámites que sean necesarios para tal
efecto.
36. Aprobación de los estados financieros balanza de comprobación, balance general
y estado de resultados que contienen el ejercicio presupuestario de Ingresos y
Egresos correspondiente a los meses de Enero, Febrero y Marzo del 2010 y su
remisión al H. Congreso del Estado de Sonora.
37. Aprobación de la conformación de nuevos integrantes del Consejo Ciudadano
para el Desarrollo Cultural Municipal, el cual queda integrado de la siguiente
manera: Coordinador: Profr. Federico Javier Ayala Partida, Secretaria; Lic. María
Bertha Estrella Valenzuela, Tesorero: Lic. Rafael Robles Flores, Vocales: L.A.E.
María Cristina Valdez Candelas, Ana Delia Salido de Larraguibel, Ing. Gildardo
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Félix Espinoza, C.P. Teresa Ramona Campoy Zazueta y Profra. Beatríz Eugenia
Chávez Rivera.
38. Aprobación de Comisión Especial conformada por todos los integrantes del H.
Ayuntamiento Constitucional de Navojoa, Sonora, la cual se encargará de los
asuntos relacionados a las casetas de cobros ubicadas en el Municipio de
Navojoa, Sonora.
39. Aprobación de la desincorporación y enajenación de los remanentes de terrenos
ubicados en: Boulevard Centenario, García Morales, Luis Salido, Canal de las
Pilas, Callejón Capohuiza entre Tamaulipas y Jalisco, lázaro Cárdenas,
Subpolígono 1 del Polígono 7, Sufragio Efectivo entre Jiménez y Josefa Ortíz de
Domínguez, Boulevard Jacarandas de esta ciudad de Navojoa, Sonora.
40. Aprobación de la desincoporación y enajenación del inmueble identificado como
Manzana Número LXX, Lotes 1 y 2, del Fraccionamiento Jacarandas, hoy
denominado Colonia Santa Clara.
41. Aprobación de la construcción y operación del Canal Fuerte-Mayo sobre la parte
rural del municipio de Navojoa, en la zona denominada Ejido Guadalupe Victoria
con 19-75-99 hectáreas y el Ejido Lucio Blanco con 25-85-05 hectáreas; así como
del Canal Principal Margen Derecha del Valle del Mayo y del Dren Navojoa, sobre
la parte rural del municipio de Navojoa en el Ejido San Ignacio Cohurimpo, ya que
estos terrenos cuentan con clasificación de uso del suelo agropecuario compatible
con lo que establece el Programa de Desarrollo Municipal.
42. Aprobación para la constitución del Fideicomiso Público Renovable de
Administración, cuyo objeto será administrar un capital de $2,000.000.00 (Son
Dos Millones de Pesos con 00/100 M.N.); así como autorización al Presidente
Municipal para la firma de los contratos y convenios respectivos.
43. Aprobación de la propuesta para que el C. Profr. Carlos Humberto Hollman
Morales, presida el Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural Municipal; así
mismo el C. Profr. Federico Javier Ayala Partida, forme parte como Vocal de dicho
Consejo, modificando el Acuerdo Número (122), de fecha 31 de Mayo del 2010.
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La presente administración municipal, pone especial énfasis a la atención
ciudadana, durante este primer año de gobierno, se han realizado 3,941 acciones,
con la finalidad de dar solución de manera inmediata o en su caso turnando a las
dependencias respectivas para una respuesta favorable o atención razonable.
Rubros de atención por mes prestada en el período del 16 septiembre del 2009 al 30 de
julio de 2010.
A través de Sindicatura Municipal, se realizan las acciones tendientes a vigilar y
defender los intereses municipales; en el aspecto jurídico se atienden 64 procesos
legales que involucran al municipio ante los tribunales correspondientes, además,
se brinda atención y asesoría jurídica a las diversas dependencias municipales y a
las Comisiones de Regidores del H. Ayuntamiento.
RUBRO
SEPT 16 A
OCT.
NOV DIC ENERO FEB MAR ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
REPORTES RECIBIDOS PARA
SOLICITUD DE SERVICIOS 175 150 126 137 154 195 135 95 226 190 1583
GESTIÓN DE ATENCIÓN A
DEPENDENCIAS 50 25 25 52 41 67 60 75 120 52 567
GESTIÓN DE AYUDA PARA
TRANSPORTE 100 113 94 98 75 160 97 101 136 185 1159
ASUNTOS TURNADOS PAREA
GESTIÓN 20 72 32 53 62 82 76 64 99 72 632
TOTALES: 3941
1583
567
1159
532
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
REPORTES
RECIBIDOS PARA
SOLICITUD DE
SERVICIOS
GESTIÓN DE
ATENCIÓN A
DEPENDENCIAS
GESTIÓN DE AYUDA
PARA TRANSPORTE
ASUNTOS TURNADOS
PAREA GESTIÓN
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Por otro lado, el área administrativa reporta ingresos por $922 mil 168 pesos, por
concepto de venta de lotes de panteón, expedición y renovación de permisos para
vendedores en la vía pública, por exclusividad de estacionamientos, por cuotas de
locatarios del mercado municipal, entre otros conceptos.
CONCEPTO
DEL 16 DE MARZO AL 15 DE
JUNIO DEL 2010.
MOVIMIENTOS
REALIZADOS
IMPORTE
INGRESADO
Venta de lotes en Panteones
163 $114,300.75
Permisos y Renovación de permisos
para venta en vía publica
1634 $274,270.51
Permisos y renovación de permisos
para estacionamientos exclusivos.
183 $272,120.4
Pagos por construcción en los
panteones
79 $22,934.11
Cuotas de Locatarios del Mercado
Municipal
$225,638.27
Permisos para circos 8 $12,904.00
Permisos para cierre de calle.
81 NO APLICA
TOTAL INGRESADO $922,168.04
Se ha trabajado en la implementación del Control interno referente al área técnica
de Sindicatura Municipal, esto ha permitido llevar un control estadístico de las
intervenciones de los inspectores, con los siguientes resultados:
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PERÍODO INSPECCIONES
CIUDADANOS
CUMPLIDOS
PORCENTAJE DE
RESPUESTA
POSITIVA
Del 16 de
Septiembr
e al 15 de
Junio del
2010
2111 1305 61.8%
· Se logro reglamentar el cobro de multas por concepto de omisiones de
notificaciones realizadas por Sindicatura Municipal, mismo que se integró a
la Ley de Ingresos Municipal que regirá el año 2010, en este H.
Ayuntamiento Municipal.
· Es importante señalar que en este periodo se han realizado 17 multas por
incumplimiento en limpia de solares baldíos o casas abandonadas, las
cuales serán cargadas al pago del predial.
· Se notifico la necesidad de la demolición del Antiguo edificio de la Terminal
Transportes Norte de Sonora, ubicado en Calle Ferrocarril, que se había
convertido en un peligro para la ciudadanía ya que por un lado
representaba un alto riesgo para los peatones que por ahí circulan al
encontrarse en muy mal estado físico y además era también un nido de
malvivientes que se escondían en ese lugar por lo cual se exhortó a los
CONCEPTO INTERVENCIONES
Inspecciones 2111
Notificaciones 1654
Verificaciones de Cumplimiento 1305
Verificaciones de No cumplimiento 175
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propietarios para que llevaran a cabo su demolición desde el mes de
Noviembre de 2009, afortunadamente esta acción se llevo a cabo en el mes
de mayo de 2010 por cuenta de los propietarios.
Respecto al proceso de Inspecciones y Notificaciones, informamos que se han
reformado las estrategias en este procedimiento, en donde el resultado es el
mejoramiento del entorno de nuestra ciudad quedando todavía mucho por hacer
pero favoreciendo de igual manera a disminuir la propagación del mosco
transmisor del dengue.
Además, se llevó a cabo Programa de Descacharre, el día sábado 10 de Octubre
del 2009, coordinado por la Secretaria de Servicios Públicos e Imagen Urbana, y
Sindicatura Municipal, en la Colonia Infonavit Sonora con una captación de 6.6
toneladas de cacharros.
Teniendo como objetivo la planeación de estrategias que permitan el crecimiento
de los Panteones Públicos Municipales de manera ordenada y eficiente, se han
sostenido pláticas con el Ejido Navojoa para la adquisición de dicho predio y
contar con la reserva adecuada para cubrir esa necesidad social, buscando
además la reubicación de las familias que se encuentran asentadas en dichos
terrenos a una mejor ubicación..
Se solicitó ante Cabildo la Desincorporación como bienes de dominio público
municipal, de los remanentes de terrenos ubicados en: Boulevard Centenario,
García Morales, Luis Salido, Canal de las Pilas, Lázaro Cárdenas, Subpolígono 1
del polígono 7, Callejón Capohuiza entre Tamaulipas y Jalisco y su posterior venta
directa bajo el procedimiento previsto en el Artículo 198, fracción II de la Ley de
Gobierno y Administración Municipal, lo anterior deriva del hecho, que las
fracciones de terreno de referencia se encuentra ubicada frente y a un costado de
propiedades privadas, en esas condiciones y tomando en consideración la
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dimensión del terreno, así como que ya hay predios aledaños que tomaron ese
alineamiento.
Con la finalidad de actualizar nuestros archivos, se han efectuado 3 visitas a la
Dirección General de Notarías en Hermosillo, Sonora, solicitando copias
certificadas de escrituras de los inmuebles propiedad del Municipio, lo anterior
debido a la actualización de los archivos del Patrimonio Municipal.
Se realizaron diversas acciones tendientes a la conciliación y actualización del
inventario de bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio.
Desde el inicio de la Administración, se detectó que los vendedores ambulantes no
contaban con permiso de Sindicatura por la ocupación de vía pública por lo que
se le invito a pasar a Sindicatura a regularizar su situación y obtener el permiso
correspondiente. Se llevan a cabo recorridos diarios con la finalidad de detectar
oportunamente a vendedores ambulantes que pretenden instalarse en el primer
cuadro de la ciudad y en las Avenidas principales, procediendo a sostener
pláticas con ellos, con la finalizad de invitarlos a que tramiten su permiso en
Sindicatura Municipal y que paguen directamente en Tesorería Municipal ya que
de no hacerlo se les retira de manera pacífica, actualmente se tienen registrados :
vendedores entre ambulantes, fijos y semifijos
Continuamos brindando apoyo a los tiangueros del Municipio de Navojoa,
efectuando recorridos cada semana en los tianguis que se ubican: en el estadio de
béisbol Manuel “Ciclón” Echeverría (sábado), tianguis de San Ignacio (domingo), y
el tianguis de la Jiménez Colonia Tierra Blanca (lunes), tianguis de la Beltrones
(martes), tianguis Hidalgo (miércoles) tianguis tierra y libertad (jueves), tianguis
sonora (viernes).
Hemos exhortado a todos los vendedores que despejen el área de banquetas para
el paso libre de peatones, y retirado de la Vía Pública a vendedores que no
contaban con la autorización de Sindicatura Municipal.
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Se implementaron operativos para el control de vendedores ambulantes en áreas
especificas como el Mercado Municipal, Panteones y Santuario de Guadalupe, los
días 31 de octubre, 1 y 2 de noviembre, del 1 al 12 de diciembre de 2009 y 14 y 24
de febrero de 2010.
Se realizó por parte de Sindicatura Municipal en Coordinación con Protección Civil
supervisiones a los cilindros de gas LP que utilizan los vendedores semifijos en la
Plaza 5 de Mayo, esta medida se toma como protección para salvaguardar la vida
de los ciudadanos que acuden a la celebración de los domingos culturales.
Desarrollamos un Padrón de locatarios con la finalidad de actualizar y que nos
sirviera como base para conocer el status de cada local su giro, area, y su actual
posesionario con el fin de regularizar el usufructo del local ya que al ser un bien de
dominio público debe existir un documento contractual que regule su uso por parte
de un particular y los adeudos de los locatarios con Tesorería Municipal.
Uno de las funciones prioritarias de este Ayuntamiento y que enmarca la
constitución política de nuestro país, es generar condiciones para mejores
servicios públicos, entre ellos los Mercados municipales. Por lo anterior, este
Gobierno ha mantenido una relación de respeto con los miembros del consejo
directivo y los locatarios de nuestro mercado municipal, y así seguiremos en
armonía y apegados a la legalidad, con el único propósito de mejorar las
condiciones del inmueble, para que se traduzca en mejores servicios para los
Navojoenses.
Se realizó estudio a fondo sobre el renglón de Exclusividades, permitiendo con
esto la actualización del Padrón o base de datos del mismo, los resultados arrojan
un padrón de 41 usuarios de los cuales sólo 29 se encuentran al corriente.
En el periodo se solicitaron 163 lotes, generando una derrama económica de
$114,300.72.
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PANTEÓNES INGRESOS
JARDÍN, PIEDRITAS
Y VIEJO
$114,300.72
Se ha llevado a cabo en forma constante labores de limpieza de los panteones
públicos municipales.
El 28 de mayo se llevó a cabo reunión de trabajo con los marmoleros que laboran
en los panteones públicos municipales, sobre plan de trabajo en dicha área.
Se elaboró un estudio para cotejar registro de títulos, existencia física de lotes en
el Panteón Jardín para ver cuántos espacios disponibles existen todo esto para
brindarle un servicio más eficiente a la ciudadanía, debido a que este se encuentra
ocupado en un 99.36%.
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3. UN NUEVO GOBIERNO MUNICIPAL
Reinvención de la función pública.
Desde inicios de esta administración se han encaminado acciones a mejorar las
distintas áreas de atención a la ciudadanía.
· Los tiempos de espera para los diversos trámites que realizan los
contribuyentes en las diferentes dependencias de éste gobierno, se han
reducido significativamente, en algunos casos hasta una tercera parte del
tiempo que se requería.
· Se impartieron cursos de capacitación enfocadas a mejorar la actitud de
servicio y atención a la ciudadanía, así como el trabajo en equipo.
Planeación participativa.
Para que la administración municipal sea eficaz, debe mantener una relación
estrecha con la gente que le permita conocer sus demandas y debe disponer de
procedimientos de gestiones suficientes, adecuadas y transparentes.
Un gobierno que escucha, que atiende y que se apoya en la gente para la toma de
decisiones fundamentales, es un gobierno democrático e incluyente, que busca
alcanzar el desarrollo con el consenso y la corresponsabilidad de todos.
Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012.
Las estrategias que este Plan se propone realizar en los próximos años, están
encaminadas a que la riqueza económica generada por la ciudad se traduzca en
mejores condiciones de habitabilidad, libertad y seguridad.
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Para lograr lo anterior, será necesario vincular prospectiva, estrategia y
participación; para que mediante la lógica se relacionen y se orienten en
resultados, las líneas de política pública que establece el Plan con los recursos
públicos.
El municipio de Navojoa tiene el potencial económico y social para impulsar la
economía regional y estatal. Para lograrlo requiere brindar a su población altos
niveles de bienestar, y que sea un lugar atractivo para la inversión, muestre orden
en su desarrollo urbano y ambiental, mejore la seguridad pública, ponga en
práctica mecanismos para optimizar las capacidades institucionales, y que todo lo
traduzca en acuerdos y consensos.
La viabilidad de la ciudad de Navojoa está en la fortaleza de su tejido social, en el
vigor de su desempeño económico, así como en el marco de un gobierno garante
del Estado de Derecho.
Navojoa atraviesa por una etapa en que las soluciones a los problemas rebasan
su ámbito territorial y requieren para su atención los esfuerzos de diversos actores
nacionales e internacionales, así como la coordinación con otros ayuntamientos y
con los gobiernos estatal y federal.
Cinco ejes rectores enmarcan las políticas públicas y acciones que permitirán
alcanzar los objetivos que juntos, sociedad y gobierno hemos planteado en el
presente documento.
Estos son: Gobierno y Administración Eficiente, Servicios Públicos de
Calidad, Seguridad y Protección Civil, Atención al Desarrollo Social e
Innovación y Competitividad para el Desarrollo Estratégico.
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Programa Operativo Anual 2010.
Navojoa se construye día a día con rumbo y visión, para eso elaboramos Nuestro
NUEVO Plan Municipal de Desarrollo 2010 - 2012, es por mucho el documento
más importante de la administración y contiene una exigencia de cumplir con
metas ambiciosas en el corto y largo plazo, regidos bajo 5 ejes rectores que dan
constancia del trabajo y la participación de todos los sectores del Municipio, sin
duda un documento Incluyente no solo de la ciudadanía, sino también, un
compromiso de la Administración y de quienes formamos parte.
Derivado de lo anterior, requerimos evaluar el rumbo, por ese fin se elaboró
el Programa Operativo anual 2010, que no es otra cosa más que la evaluación
parcial del rumbo que llevamos como Administración, siempre con la exigencia de
ser más eficientes, lo que quedó en manifiesto en la pasada revisión de Cuentas
Públicas dónde el Ayuntamiento y sus dependencias no solo cumplieron con los
Objetivos que se programaron a inicios de año, sino que la exigencia y el
compromiso para con Navojoa nos permitió superar en su mayoría todas y cada
de las metas establecidas.
El compromiso es ese, No solo cumplir con lo que nos hemos propuesto sino
aumentar la eficiencia, dar ATENCIÓN CON ATENCIÓN, por eso nos evaluamos
ya que como primer autoridad también soy el primer Responsable en los actos que
desarrollamos y soy también el más Interesado en que a Navojoa le vaya bien.
Ley y Presupuesto de Ingresos 2010.
Nuestro compromiso parte sin duda alguna en primer término, de los recursos con
los que contamos y en mayor parte, con los recursos con los que contaremos, por
eso la exigencia de tener un Proyecto de Ingresos que cubra las demandas y
compromisos que firmamos como Administración, este primer año, nuestro
Presupuesto aprobado es de 343 millones 198 mil 821 pesos. Debo decir, que es
apenas un 1% más, lo que se nos ha autorizado con respecto a lo recibido en el
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año anterior, sin embargo, el compromiso de gestión y la obra pública es en
mucho mayor a las expectativas que generamos desde el inicio del presente año.
Vamos a rebasar lo que dijimos que cumpliríamos este primer año, y lo vamos a
hacer gracias a la confianza de los Navojoenses, a su responsabilidad y al interés
de contar con una mejor Ciudad.
Presupuesto de Egresos 2010.
Como Ayuntamiento elaboramos el primer Presupuesto de Egresos de la
Administración, un presupuesto que encierra un verdadero compromiso y un alto
sentido social y justo, tal y como lo denotan las siguientes observaciones:
En el rubro de obras públicas estamos destinando un 14.5% del importe total del
presupuesto anual 2010, lo que representa un 11% más de lo asignado en el año
2009.
En Deuda Pública, gracias al manejo responsable de la misma, en este año 2010
estamos asignando un presupuesto menor por 5 millones 396 mil pesos, es decir,
no hemos contratado más deuda que genere un cargo financiero adicional a los
recursos del Municipio, ESE ES Y SEGUIRÁ SIENDO MI COMPROMISO.
Por primera vez en la historia del Municipio, hemos asignado un presupuesto
para el Instituto Municipal de la Mujer, con un importe de $ 1 millón 412 mil pesos,
sin duda una cifra histórica para este rubro tan importante en la sociedad.
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Situación de la Deuda Pública y acciones emprendidas para el
fortalecimiento de las Finanzas Públicas Municipales.
La Deuda Pública Histórica contratada a largo plazo asciende a un total de $
88’995,346.74, lo que representa una carga anual al Municipio de 12 millones 720
mil pesos.
La Deuda actual está reestructurada a 15 años con vencimiento en el 2020, a una
tasa de interés anual máxima del 20% ( TIIE A 28 DÍAS ).
Debido a este manejo responsable de la deuda y a su situación financiera, los
organismos internacionales encargados de evaluar las finanzas del municipio,
como son Standard and Poor’s y Fitch Rating, han decidido aumentar la
calificación de la calidad crediticia del Ayuntamiento de mxBBB a mxBBB+,y de
BBB a BBB+, respectivamente, teniendo como fundamento la constancia de
ingresos por recaudación local y las buenas políticas de gasto, reflejando un sólido
comportamiento presupuestal y con superávit después de gasto de inversión.
Tan solo en los últimos 5 años, el Ayuntamiento ha pagado un importe de 49
millones 208 mil pesos entre pago de intereses y abono a capital. Sin embargo,
este concepto es administrado responsablemente debido a que no se ha
contratado nuevos empréstitos gravosos a las finanzas públicas.
Mejoramiento de la organización administrativa.
La encomienda iniciada hace un año, implicó la más grande responsabilidad
asumida como funcionarios públicos, el equipo de trabajo está compuesto por
hombres y mujeres de compromiso, de trabajo y de responsabilidad para cumplir
con esta gran encomienda.
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Desde el primer día reestructuramos algunas dependencias casi en su totalidad,
con el sentido social de atender con atención y con eficiencia.
Para esto realizamos las siguientes principales acciones:
· Reestructuración del Consejo Municipal de Concertación de la Obra
Pública, que anteriormente actuaba como dependencia Municipal y limitaba
de alguna manera parte de sus acciones, así mismo, representaba una
constante observación al Municipio por Organismos Fiscalizadores.
· Creamos la Dependencia de la Dirección de Atención a la Mujer, que
anteriormente era dependiente para sus actos de otra dependencia del
Ayuntamiento, con esto le dimos mas facultades y más libertad de acción.
Modernización y simplificación de procesos y trámites
administrativos.
Existe una constante capacitación a todo el personal de Tesorería Municipal,
principalmente a cajeras procurando dar ATENCIÓN con ATENCIÓN, le dimos
continuidad al programa “ SISTEMA INTEGRAL DE RECAUDACIÓN (SIR)” en
dónde el Municipio cuenta con el software moderno a la altura de órganos
nacionales para brinda una mayor eficiencia en su aplicación.
Cada día con la capacitación, estamos innovando, el compromiso es obligatorio
para contar con personal altamente eficiente, por ello, el Ayuntamiento de Navojoa
está en proceso de implementar el nuevo sistema de cobranza denominado
“COBRANZA MÓVIL O SISTEMA MULTIPAGOS”, que fundamentalmente
consiste en dispositivos portátiles conectados en línea con nuestro sistema de
ingresos, para que al acudir con el contribuyente se puede registrar su pago de
forma inmediata, expidiendo al mismo tiempo el recibo correspondiente,
generando una forma más de atención a la ciudadanía.
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Equipamiento administrativo.
Navojoa, ha cambiado mucho en los últimos años, es creciente la existencia de
una demanda en cuanto la mejora en la atención, por eso, el Ayuntamiento está
realizando las mejoras en el edificio de palacio municipal, en dónde en primer
término se están acondicionando oficinas con mejor acceso, atención y desarrollo
en las dependencias municipales, Tesorería no es la excepción, por tal existe el
proyecto de ampliación del área de recaudación y atención al contribuyente, para
esto invertimos no solo en remodelación, sino que también en redes y equipos de
cómputo; este es un programa integral de mejora que sin duda es más que
necesario en el avance de cumplir con calidad y eficiencia.
Desarrollo de programas y acciones de capacitación para los
servidores públicos municipales.
Bajo el lema de ATENCIÓN con ATENCIÓN, en lo que va de este primer tercio de
la Administración, hemos realizado algunos eventos relacionados a la capacitación
al personal administrativo a fin de mejorar nuestra organización día a día, en este
primer año hemos celebrado un total de 11 reuniones de capacitación, y están
programadas 4 para el resto del año, con la participación de personal de oficina y
de campo, con temas como: Imagen institucional, Decida ser feliz, La Importancia
de la Comunicación, Servicio al Cliente y Orientación al Aseguramiento de
Resultados, Excelencia en las Dependencias, Inteligencia Emocional, Mis
Relaciones, El Equipo y Yo, Valores de la Conducta Humana en el Servicio del
Usuario, así mismo conjuntamente con los representantes del Sindicato de
Trabajadores del Ayuntamiento, a quienes debo reconocerles su gran
disponibilidad, hemos tenido algunas acciones conjuntas a fin de evitar conductas
ociosas o de baja productividad, consientes de que en nuestras manos está dar un
mejor servicio a nuestro Municipio.
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Montos de la recaudación de los ingresos municipales y del
ejercicio del gasto en el período que se está informando; y
comentarios que permitan valorar los esfuerzos del Ayuntamiento
en relación a la administración de sus finanzas, así como del
cumplimiento de la ciudadanía en el pago de sus obligaciones
fiscales municipales.
Sin duda alguna, el éxito de una Administración está en la Confianza que los
Ciudadanos nos brindan, pero esto parte primero de la seriedad y responsabilidad
de la administración, en las Obras que se ven y la calidad de los servicios
públicos, En Navojoa si contamos con Ciudadanos Cumplidos y Comprometidos y
que diariamente exigen servicios mejores pero al mismo tiempo aportan con el
pago de sus contribuciones, recursos para obra y servicio.
Tan solo en lo que va a la fecha, el Municipio ha recaudado más en todos los
conceptos que se presupuestaron, es decir hemos superado la meta en este año
en todos los capítulos del Ingreso y en promedio un 6% más que el pasado año
2009.
Con el programa de estímulos al Contribuyente cumplido consistentes en
descuentos del 20% en Enero, 15 en Febrero y 10% en Marzo, reconocemos
también a quienes cumplen con su pago oportuno, el Monto del estímulo fue de 2
millones 227 mil 67 pesos agregados a los descuentos que normalmente hacemos
a Jubilados, Pensionados y otros Apoyos sociales como Apoyos a Viudas y
Discapacitados que representan un importe de 1 millón 609 mil pesos, es decir el
Estímulo y reconocimiento que hace el Municipio es real y tangible por un importe
de 3 Millones 836 mil pesos, POR LO QUE EL AYUNTAMIENTO DE NAVOJOA
RECONOCE EL ESFUERZO QUE HACEN LOS CIUDADANOS AL PAGAR SUS
CONTRIBUCIONES.
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El Éxito de la recaudación se refleja en un monto de 206 Millones 260 mil 581
pesos, lo que representa 21 millones 882 mil pesos por arriba de lo
presupuestado, AGRADEZCO PUBLICAMENTE LA CONFIANZA A LOS
CONTRIBUYENTES CUMPLIDOS Y AGRADEZCO TAMBIÉN PÚBLICAMENTE
EL APOYO QUE HA DADO AL MUNICIPIO EL C. GOBERNADOR, LIC.
GUILLERMO PADRÉS ELÍAS, quien está demostrando que si está con Navojoa,
como nos lo hiciera saber exactamente hace un año.
Más sin embargo, no por ser exitosos en recaudación se ejercen recursos de
manera irracional e irresponsable, hoy en día, la administración municipal refleja
un gasto público muy responsable, y para ello se tiene un estricto control en apego
al presupuesto de egresos y a una planeación estratégica diseñada en nuestro
Plan Municipal de Desarrollo; puesto que no se realiza un solo gasto sin que
tenga un impacto significativo y positivo en el cumplimiento del mismo; tal es el
caso que en la mayoría de las partidas del mal llamado Gasto Corriente estamos
obteniendo ahorros importantes, principalmente en el gasto operativo, nómina y
materiales y suministros ; esto ha sido derivado de acciones reales de control y
uso eficiente de los recursos. Hemos obtenido un ahorro de 1 millón 452 mil 300
pesos en el Capítulo 3000 del gasto que se refiere al gasto por mantenimiento y
suministros. En general, es firme la intención de mi administración, en reinvertir
los ahorros obtenidos en el gasto, para la obra, inversión y el desarrollo social del
Municipio, y con ello, continuar alcanzando los índices aprobatorios en materia de
eficiencia y eficacia, según las normas gubernamentales.
Para ello, hemos reestructurado e implementado acciones como bitácoras,
sistemas de control de inventarios y control en el mantenimiento a unidades del
ayuntamiento; estas acciones han originando que a la fecha se cuente con un
ahorro presupuestal de 24 millones 12 mil 656 pesos, que sin duda serán
programados para la realización de mas obra e inversión en nuestro Municipio.
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Presentación de Informes Trimestrales sobre las Finanzas
Públicas ante el Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización.
La encomienda que hemos aceptado como Administración está siendo vigilada y
monitoreada no solo por la Ciudadanía, sino por diferentes instancias de Gobierno
y órganos privados, entre ellos el Honorable Congreso del Estado, que a través
del Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización revisan por Trimestre la Cuenta
Pública Pormenorizada del manejo Hacendario de los Recursos del Municipio,
para esto contamos con un Cabildo participativo pero muy Responsable, hay que
reconocer que los Integrantes del Ayuntamiento han estado muy vigilantes de la
Información que presentamos, así mismo, hemos presentado nuestros informes de
manera oportuna y en la forma que la Ley establece, los cuales han sido remitidos
al H. Congreso del Estado.
En lo que va de la Administración hemos presentado puntualmente la Información
de 4 Cuentas Públicas Trimestrales y una Cuenta Pública anual correspondiente al
ejercicio 2009, el compromiso y la visión es estar dentro de los Municipios mejores
Calificados no sólo a nivel Estatal sino Nacional.
Integración y presentación de la Cuenta Pública Municipal 2009.
Hemos integrado la cuenta pública anual, con el compromiso y la visión de estar
dentro de los Municipios mejor calificados, no sólo a nivel Estatal sino Nacional. El
pasado mes de abril, remitimos al H. Congreso del Estado, la cuenta pública por
el manejo de los recursos correspondiente al periodo de enero a diciembre del año
2009, dicho documento aprobado por el Ayuntamiento local, encierra todas las
obras, inversiones y manejo hacendario del Ayuntamiento. Este documento es en
sí, la evaluación sobre el manejo del Patrimonio del Municipio y quiero decirles
que dicha cuenta se encuentra actualmente en el Congreso del Estado, en espera
de su calificación, que estamos seguros habrá de ser aprobatoria.
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Además, y no conformes con ello, nos sometimos a revisión de un despacho
contable privado, mismo que dictaminó los estados financieros y el manejo
hacendario correspondiente al año anterior, teniendo como resultado un dictamen
positivo al respecto.
Monto de los recursos financieros provenientes del Ramo 33 del
Presupuesto Federal: Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN) y el Fondo de
Infraestructura Social Municipal (FISMUN).
Los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios
(FORTAMUN), se destinan totalmente al servicio de la Deuda y a Seguridad
Pública, en este período se han ejercido 27 millones 143 mil 552 pesos.
En relación al Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISMUN), se han
ejercido 8 millones 311 mil 436 pesos en seis obras consistentes en
pavimentación de camino de acceso a las comunidades de Bacabachi,
Chirajobampo, Fundición y Pueblo Mayo, así como rehabilitación en camino de
acceso de Pueblo viejo con concreto hidráulico y obras de desfogue pluvial en la
Colonia Beltrones.
Relación e impacto de programas convenidos: Fonden y Piso
Firme.
En una participación conjunta del Gobierno Federal y Gobierno Estatal, con
recursos provenientes del Fondo de Desastres Naturales, se han invertido $22
millones 932 mil 723 pesos, en rehabilitación de pavimento en diversos cruceros
y tramos ubicados en Avenida Jalisco en cruceros con Calle Rincón y con Jesús
Salido, Bacobampo, entre 4 carrilles y boulevard Sonora, Avenida Morelos entre
Escobedo y Centenario, Juan de la Barrera entre Sonora y Bacoachi, Acceso al
Fraccionamiento la Joya, Circuito Revolución entre Lázaro Cárdenas y Guillermo
Chávez, Boulevard Luis Salido en Cruceros con Aguascalientes y con Veracruz,
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Boulevard Sonora entre Lázaro Cárdenas y Juan de la Barrera, Benito Juárez en
crucero con 16 de septiembre y Francisco I. Madero (San Ignacio), y por iniciar
trabajos, en Calle Pitahaya en tramos entre Lázaro Cárdenas y Callejón Limón y
Sectores de Glorieta y entronque con Altos de Jalisco y Avenida Jiménez entre
Cuauhtémoc y Pedro Moreno y Cruceros con Sexta , Séptima y Catorceava.
Otro de los programas de gran impacto en la ciudadanía lo es el programa PISO
FIRME, que en este período se han ejecutado 2,184 acciones con una inversión
de $ 15 millones 816 mil 013 pesos, para beneficio de 10,920 personas de las
comunidades de las Comisarías de Bacabachi, Fundición, Tesia, Fundición,
Rosales, Masiaca, Pueblo Mayo, San Ignacio y Diversas colonias populares del
área urbana.
Actualmente tenemos en proceso una segunda etapa en la que se están
ejecutando mas acciones de piso firme en 1,217 viviendas ubicadas en 13
localidades del medio rural con una inversión de $ 9’928,592.00, y las
Comunidades a beneficiar son: Bacabachi, Chihuahuita, Chinotahueca, Choacalle,
Guaymitas, Loma del Refugio, Bahuises, Buayums, Masiaca, Pueblo Mayo, Santa
Ma. Del Buaraje, Sinahuiza y Teachive
Por lo tanto con este programa estaremos invirtiendo un total de $ 25’744,605.00
en 3,401 acciones en 30 Comunidades del medio rural y en 22 Colonias de la
ciudad, beneficiando a una población de de 17,000 habitantes de nuestro
municipio.
Con el firme propósito de que los estudiantes de las Comunidades Rurales tengan
acceso a la tecnología de la computación, hemos gestionado recurso por el orden
de 1 millón 480 mil 632 pesos para la construcción de 3 Centros Comunitarios
de Aprendizaje. Actualmente, ya se encuentran en construcción, uno en
Guadalupe de Juárez, otro en el Saneal y en los próximos días iniciaremos la
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construcción del tercero de éstos Centros de Aprendizaje en la Comunidad de
Tierra Blanca Tesia.
Total de recursos financieros de los programas descentralizados.
A través del Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública, se han
realizado 23 obras en beneficio de 5,969 personas que viven en las comunidades
de Los Buayums, Bacabachi, Chirajobampo, San Ignacio, Chivucú, Sinahuiza, La
Quince, Etchohuaquila, Choacalle, El Siviral, Tesia; y de las Colonias Tierra y
Libertdad, Beltrones, Deportiva, SOP, Ampliación López Nogales, Central y
Juárez. Las obras consistieron en Introducción de Atarjeas, descargas
domiciliarias, Construcción de canchas deportivas, impermeabilización de techos
en escuelas y edificios públicos, tejabanes en escuelas, entre otros, todo con una
inversión de $3 millones 443 mil 751 pesos.
Actualmente se están ejecutando 50 acciones más con un monto de inversión que
asciende a los $ 7 millones 724 mil 987 pesos, tanto en el área rural como área
urbana en las que se están construyendo tejabanes y pintura de escuelas, cercos de
malla ciclónica, ampliaciones de red de agua potable y drenajes, rehabilitación de
iglesias, ampliaciones de energía eléctrica, kioscos y canchas de usos múltiples.
Con estas 73 obras de CMCOP estaremos invirtiendo 11 millones 168 mil 738 pesos.
Con el Programa de Infraestructura Básica del Estado de Sonora (PIBES), se han
invertido $1 millón 427 mil 728 pesos en alumbrado en los accesos a las
comunidades de Fundición, Pueblo Mayo, Bacabachi y Chirajobampo,
beneficiando a 5,446 habitantes. (Ver apartado de alumbrado).
Gracias al programa Hábitat, la combinación de recursos Federales y Municipales
ha permitido una inversión de $13 millones 164 mil 361 pesos en pavimentación
de cuerpo sur de Bulevard Jacarandas entre Pitahaya y 16 de septiembre,
Pavimentación de calle quinta entre Lázaro Cárdenas y Río Fuerte, Ampliación de
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alcantarillado sanitario en la colonia Tierra y Libertad e introducción de alumbrado
público entre bulevard Jacaranda entre Pitahaya y 16 de septiembre.
Además, estamos en proceso de licitación para ejercer con la misma mezcla de
recursos federales y municipales de este programa la cantidad de $ 14’359,791
pesos en 4 obras: Pavimentación de prolongación Jacarandas hasta el Blvd. Las
Pilas, Construcción de un Puente Vehicular sobre el Canal “Las Pilas” en Pueblo
Nuevo, Pavimentación de Av. Contreras desde Canal las Pilas hasta la Carretera a
Tesia y Construcción de descargas de drenaje en las Colonias Beltrones y Central.
En estas dos etapas se han invertido un total de $ 27’524,152 pesos en 8
importantes obras de gran impacto para abatir el rezago social y la pobreza
extrema, en las Colonias Aviación, Jacarandas, Mocuzarit, Tierra y Libertad,
Allende Rosales, Pueblo Nuevo, Miravalle, Beltrones y Central con beneficio para
17,500 personas.
Dentro del Programa de Rescate de Espacios Públicos, hemos gestionado
importantes apoyos ante el Gobierno Federal a través de SEDESOL; los cuales
vienen a incentivar la participación comunitaria con proyectos que nos permitan
rescatar y mejorar estos espacios públicos, que además nos ayudarán a impulsar
la prevención de la violencia y la seguridad comunitaria, con este programa
también invertimos peso por peso tanto la federación y nuestro municipio, recursos
por el orden de los 3 millones 497 mil 397 pesos para la construcción de la Plaza
Pública en el Fraccionamiento “Jacarandas” y la Modernización de la Plaza del
Fraccionamiento “Infonavit Sonora” con lo cual habremos de disminuir la
incidencia del vandalismo en áreas vulnerables y desprotegidas.
Relación de apoyos directos del Ejecutivo Estatal.
Con inversión directa del gobierno del Estado, se invirtieron $14 millones de
pesos en rehabilitación de terracerías en las comisarías de Masiaca, Bacabachi,
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San Ignacio, Camoa, Tesia, Rosales, Pueblo Mayo, Fundición y en las colonias,
Tierra Blanca, López Nogales, Tepeyac, Rosario Ruelas, Juárez, Pueblo viejo,
Mocúzarit, Jacarandas, Itson, Beltrones I, Beltrones II, Deportiva, Moderna, y
Rosales; así como la Rehabilitación pavimento existente en el Fraccionamiento
Sonora y varias calles de la ciudad.
Además, se encuentran en proceso de pavimentación la calle Club Activo 20-30
entre Jiménez y Román Yocupicio, Calle Leona Vicario entre Cuauhtémoc y Club
Rotario, Calle Cajeme entre tecoripa y Juán de la Barreras, Calle Ramón Corona
entre Sosa Chávez y Aguascalientes, Calle Club Rotario entre Sosa Chávez y
Aguascalientes con una inversión total de $39 millones 782 mil 971 pesos.
Mediante el programa del Fondo de Apoyo para la Infraestructura Básica en los
Municipios llevaremos a cabo la pavimentación de la Calle Bacobampo en el tramo
comprendido del Boulevard Sonora a la Calle Guaymas con una inversión de 3
millones, 231 mil pesos, además la primera etapa de introducción de alumbrado
público en Brisas del Valle con una inversión de 800 mil pesos.
Asimismo habremos de rehabilitar 11,700 metros cuadrados de pavimento en algunas
vialidades de la ciudad con una inversión de 1 millón 721 mil 912 pesos, con lo cual
estaremos invirtiendo en estas 3 obras la cantidad de 5 millones 787 mil 912 pesos.
Actualmente, se está construyendo una de las obras más importantes y
trascendentales de la vida de los navojoenses y es gracias al esfuerzo y al
decidido apoyo del Gobierno del Estado, se encuentra en proceso de
rehabilitación integral la Calle Pesqueira, las obras de Modernización consisten
en la pavimentación con concreto hidráulico de 4 kilómetros, que incluyen la
reposición de las líneas de agua potable y alcantarillado sanitario, semáforos,
banquetas y señalamientos, además de los trabajos de cableados subterráneos
que con inversiones por parte de Comisión Federal de Electricidad por un monto
de 39 millones de pesos, Megacable con 5 millones de pesos, Telmex con 4
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millones de pesos, Municipio con 2 millones de pesos y lo más importante la
inversión del Gobierno del Estado por 70 millones de pesos.
La inversión total conjunta asciende a 120 millones de pesos que permitirán antes
de que concluya el año disfrutar de una vialidad, moderna y acorde a las
necesidades y acorde a las necesidades de los nuevos tiempos.
Inversión directa municipal
Con una inversión directa del municipio por la cantidad de 1 millón 598 mil
pesos, se pavimenta con concreto hidráulico la calle interior de unidad deportiva
Faustino Félix Serna entre Boulevard Rafael J. Almada y Calle de Acceso al
CBTIS # 64, incluyendo red de agua potable y drenaje sanitario de acceso al
teatro auditorio municipal.
De igual manera, con recursos directos del municipio, se invierten 3 millones 350
mil pesos, en rehabilitación de las áreas de esparcimiento en los márgenes del
Río Mayo, Rehabilitación de terracerías en la colonia Tierra Blanca, Rehabilitación
de pavimento en el boulevard Luis Salido Quiroz entre Sosa Chávez y
Aguascalientes y Rescate de los Hoyones en su primera etapa.
Asimismo y para agilizar la circulación vehicular se construye la vuelta derecha en
la esquina del Boulevard Sosa Chávez y Boulevard Luis Salido y está en proceso
la vuelta derecha de la esquina del Boulevard Sosa Chávez y Boulevard Rafael J.
Almada, la vuelta derecha de la Av. Bacobampo al entroncar con la Carretera de
4 carriles . Y en una primera etapa también hemos invertido en la rehabilitación y
adecuación de espacios en edificios públicos como lo son: el Palacio Municipal,
Teatro Auditorio. Y Plaza 5 de Mayo con un monto de 5 millones 248 mil 312
pesos.
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En total con recursos directos estamos realizando 13 obras con una inversión de
10 millones 196 mil 312 pesos.
Es importante mencionar que mediante la conjugación de esfuerzos de los 3
niveles de Gobierno y la suma de voluntades, hemos logrado invertir en el período
que se informa en obras y acciones de beneficio comunitario la cantidad Total de
314 millones 845 mil 241 pesos, de los cuales se desglosa en Gobierno Federal
con $110 millones 885 mil 526 pesos, Gobierno del estado con $152 millones 475
mil 520 pesos, el Municipio con $40 millones 836 mil 323 pesos y beneficiarios y
empresas con $10 millones 647 mil 873 pesos.
Programas especiales como Agenda Desde lo Local, Gestión de
Calidad, etc.
El programa instituido por el Gobierno Federal denominado AGENDA DESDE LO
LOCAL , ha sido un reto que hemos retomado con la Intención de auto evaluarnos
en base a los estándares Nacionales. En el pasado mes de Octubre, el
Ayuntamiento fue reconocido a nivel Nacional con el premio Municipio Eficiente,
esto no es Obra de la casualidad, es parte de la eficiencia que se está logrando en
cada una de las dependencias que conforma la Administración Municipal, todo
esto encaminado a ofrecer un mejor servicio a la Ciudadanía. El compromiso es
seguir participando en este tipo de programas que brindan un beneficio mayúsculo
al Municipio.
El Navojoa con un Gobierno y administración eficiente que todos anhelamos tiene
un camino pero también debe tener un ritmo, por eso eficientarnos nos hace ir en
un ritmo más Oportuno, ante esto, hemos retomado este programa y otros como
ISO 9001:2000, Navojoa no merece menos que eso, Navojoa no debe regresar
hacia atrás.
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4. DESARROLLO ECONÓMICO
Fortalecimiento del empleo.
La situación económica que impera en el país como en el mundo, constituye un
incentivo para nuestro desarrollo, Navojoa dispone de las condiciones de
infraestructura, económicas y sociales, para retomar el rumbo del progreso.
Porque estamos Trabajando para Ti, en el Gobierno Municipal nos dimos a la
tarea de buscar mejores Motores de Desarrollo Económico, para fortalecer el
Empleo y no solo un empleo con salarios mínimos, si no un empleo digno que
genere condiciones de crecimiento y permita a las familias una mejor calidad de
vida.
Navojoa cuenta con los mejores profesionistas, las mejores universidades, los
mejores maestros y la atracción de nuevas empresas, les beneficia directamente,
en el periodo de Septiembre de 2009 a Julio de 2010, la ciudad de Navojoa se
establecieron 16 Grandes Empresas cuyas Directamente emplearon 762 personas
e Indirectamente a otras 522 e Invirtieron algo Histórico de nuestro Municipio la
cantidad de $399 millones 400 mil pesos, tan solo en el periodo del 16 de
Septiembre de 2009 a Julio de 2010.
Agradecemos a las Empresas como: CHILTEPINO’S WINGS, CENTRO DE
ATENCIÓN A CLIENTES TELCEL, INBURSA, MERCADO SANTA FÉ, SUPER
DEL NORTE, BODEGA AURRERA, GRUPO MEZTA, COLEGIO SENDA, DAIRY
QUEEN, BANDO DEL BAJIO, OFFI MUNDO,AGENCIA TOYOTA, NUEVA
SUCURSAL KARRUSEL, NUEVA SUCURSAL HSBC, NUEVO LOCAL LOS
ARBOLITOS Y RESTAURANT AMORE, por depositar su confianza en los
Navojoenses, en invertirle a una región que tiene las condiciones para ser una
ciudad competitiva y a la altura de las más grandes.
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EMPRESAS
INVERSION EMPLEOS
TOTAL DIRECTO INDIRECTO
CHILTEPINOS $2,200,000.00 23 0
CAC TELCEL $9,000,000.00 30 50
INBURSA $0.00 0 0
PLAZA SANTA FE $30,000,000.00 150 80
SUPER DEL NORTE $30,000,000.00 150 100
GRUPO MEZTA $190,000,000.00 150 100
COLEGIO SENDA $40,000,000.00 0 0
BODEGA AURRERA $90,000,000.00 180 180
DAIRY QUEEN $2,500,000.00 13 6
BANCO DEL BAJIO $5,000,000.00 10 1
OFFI MUNDO $3,000,000.00 6 0
TOYOTA $0.00 2 0
KARRUSEL $0.00 0 0
HSBC PESQUEIRA $2,500,000.00 2 2
RESTAURAN AMORE $200,000.00 11 1
LOS ARBOLITOS $3,200,000,00 35 2
TOTAL $399,400,000.00 762 522
Fuente: Secretaría de Fomento Económico del municipio de Navojoa.
Turismo Regional
Con recursos propios del H. Ayuntamiento se han realizado 2 Ferias Artesanales
en este Gobierno Municipal, apoyando directamente a más de 90 Artesanos que
por primera vez participaron de las 8 Comisarías de la ciudad, con una inversión
de más de 45,000.00 (cuarenta y cinco mil pesos) una se realizo los días 21,22 y
23 de Noviembre de 2009 y la Segunda 17 y 18 de Junio del presente.
Artesanías como: Huaraches, Llaveros, Mascaras, Maracas, vestidos, manteles,
tambores, son desarrollados a propia mano con los recursos que la naturaleza les
proporciona.
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Ocupación Hotelera
La Comunidad Navojoense siempre es amable con nuestros paisanos y visitantes,
su trato es incomparable, la gente que visita nuestra ciudad se siente atendida y
se va con un muy buen sabor de boca de nuestra ciudad.
Navojoa cuenta con una Infraestructura de 16 Hoteles de 2 a 4 Estrellas con un
total de 638 Habitaciones.
Es por ello que el Municipio de Navojoa ocupa el Segundo Lugar en el Estado en
Ocupación Hotelera, tan solo debajo de la ciudad de Nogales, según datos de la
Oficina de Convenciones y Visitantes.
Ocupación hotelera de Navojoa 2009-2010.
Año 2009
Periodo % cierre
1º semestre 52%
2º semestre 57%
Año 2009 54%
Año 2010
Periodo % cierre
1º semestre 63%
2º semestre -
Año 2010 63%
Porcentaje de ocupación con respecto a las principales ciudades del estado.
Año 2009
Ciudad % Anual
Puerto Peñasco 33%
Nogales 57%
Hermosillo 52%
Guaymas / San
Carlos
36%
Cd. Obregón 51%
Navojoa 54%
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Inversión de los recursos de 2% de ISH en la promoción turística de Navojoa.
OCV NAVOJOA
Campaña Bipartita 2009
Medio Costo OCV Navojoa CPTM
Cartelera $189,175.00 $189,175.00
Radio 87,968.10 $ 87,968.10
TOTAL $ 277,143.10 $ 189,175.00 $ 87,968.10
* CPTM= Consejo de Promoción Turístico de México (pertenece a la Secretaría de
Turismo Federal SECTUR).
Desarrollo Rural
Fortalecer el Desarrollo en las Comunidades Rurales, es una premisa para este
Gobierno Municipal, el que las Comunidades y el Área Urbana sean una misma y
crezcan al mismo paso.
“Trabajamos para Ti” en las comunidades rurales gestionando apoyos que
permitan vivir mejor y que los recursos económicos lleguen a más y más familias
Navojoenses y en Coordinación con la Secretaría de Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación de México se recibieron 51 Proyectos y
uno de la CDI (Comisión de Desarrollo Indígena), de los cuales 19 fueron
aprobados por el Comité Técnico de SAGARPA, beneficiando a 17 Comunidades
Rurales, con una Inversión $ 4, 185,325.00 (cuatro millones, ciento ochenta y
cinco mil, trescientos veinticinco pesos).
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PROYECTOS APROBADOS POR LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE
LOS PROGRAMAS
NOMBRE DEL PROYECTO COMUNIDAD APOYO EN PESOS
TECNIFICACION DEL RIEGO MEDIANTE
MULTICOMPUERTAS Y ASPERSION
BARRIO CANTUA 385,812
INFRAESTROCTURA Y EQUIPAMIENTO
ECOTURISTICO
MALACATE 396,000
CRIA Y EXPLOTACION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
YORENTAMEHUA 200,325
INFRAESTROCTURA, EQUIPAMIENTO Y
MEJORAMIENTO GENETICO
FELIPE ANGELES 257,250
BODEGA DE USOS MULTIPLES EL JOPO 475,465
GANADO BOVINO DOBLE PROPOSITO PUEBLO MAYO 150,000
ADQUISICION DE OVINOS PIE DE CRIA SAUCOBE 41,085
FORRAJE HIDROPONICO
SUSTENTABLE DE DOBLE PROPOSITO
DE GANADO Y ORGANICOS
RANCHO DEL PADRE 291,757
ADQUISICION DE GANADO BOVINO
PARA LA PRODUCCION DE PIE DE CRIA
NAVOJOA 150,000
PRODUCCION DE BOVINOS PARA
REMPLAZO
AGIABAMPO 135,000
MODULO BOVINO DOBLE PROPOSITO,
TRACTOR Y EQUIPO
SINAHUIZA 360,000
SIEMBRA Y PLANTACION DE NOPAL
VERDURA BAJO RIEGO DE BOMBEO
MIGUEL DE LA MADRID UNO 178,500
FORRAJE HIDROPONICOSUSTENTABLE
DE DOBLE PROPOSITO DE GANADO Y
ORGANICOS
RANCHO DEL PADRE 291,757
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO TIPO CAYON
VALLE BUEY
153,337
EXPLOTACION DE GANADO BOVINO
DOBLE PROPOSITO
MIGUEL DE LA MADRID DOS 159,000
ADQUISICION DE GANADO LECHERO
BOVINO
VALLE BUEY 72,000
CASA SOMBRA TIERRA BLANCA TESIA 176,250
MODULO BOVINO LECHERO PUEBLO MAYO 150,000
ADQUISICION DE GANADO BOVINO CHINOTAHUECA 150,000
19 16 4’173,538.00
Por otro lado, es importante mencionar que se recibieron en el periodo de Enero –
Junio de 2010 un total de 87 emprendedores buscando ser apoyados por
proyectos productivos o solicitaban información y de los cuales 52 entregaron
documentaciones y 51 se Gestionaron con SAGARPA y 1 con CDI.
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54
PROYECTOS RECIBIDOS EN VENTANILLA Y GESTIONADOS ANTE LAS
DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE LOS PROGRAMAS
NOMBRE DEL PROYECTO LOCALIDAD MONTO SOLICITADO($)
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
PUEBLO MAYO 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
PUEBLO MAYO 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 167,750.00
HATO DE GANADO OVINO EL RANCHITO 70,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
PUEBLO MAYO 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
BUENA VISTA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
PUEBLO MAYO 150,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPO
TETAPECHE 100,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
PUEBLO MAYO 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
CHINOTAHUECA 140,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
LAGUNA DE TESIA 150,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
GUAYMITAS 270,000.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
NAVOJOA 94,500.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA 180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
BATAYAQUI 168,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
LOS BAHUISES 97,125.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
NAVOJOA 168,750.00
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55
EQUIPO PARA
VULCANIZADORA
ROSALES 106,139.00
EQUIPO E
INFRAESTRUCTURA PARA
UN SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO
VALLE BUEY 153,337.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MESQUITAL DE TESIA
180,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
NAVOJOA 168,750.00
ADQUISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
MIGUEL DE LA MADRID DOS 159,000.00
GANADO OVINO Y EQUIPO CHIHUAHUITA 85,750.00
ADQISICION DE GANADO
BOVINO DOBLE PROPOSITO
LAGUNA DE TESIA 182,700.00
PRODUCCION BOVINO PARA
REMPLAZO
AGIABAMPO 168,750.00
CRIA Y EXPLOTACION DE
GANADO BOVINO
YORENTAMEGUA 319,193.00
EXPLOTACION BOVINA E
INFRAESTROCTURA
PECUARIA
LOS BAHUISES 750,000.00
TECNIFICACION DE RIEGO
POR MULTICOMPUERTAS Y
ASPERCSION TIPO CAYON
BARRIO CANTUA 386,312.00
MODULO DE INVISTIGACION
Y DESARROOLLO DE UNA
GRANJA RURAL
SUSTENTABLE DE LOS
PUEBLOS INDIJENAS
FELIPE ANGELES 551,086.00
FORRAJE HIDROPONICO
SUSTENTABLE DOBLE
PROPOSITO DE GANADO Y
ORGANICOS
EJIDO 25 DE JUNIO 388,500.00
SIEMBRA Y PLANTACION DE
NOPAL VERDURA BAJO
RIEGO DE BOMBEO
MIGUEL DE LA MADRID UNO 546,000.00
MODULO OVINO E
INFRAESTROCTURA
EJIDO JUAQUIN AMARO 412,427.00
FORRAJE HIDROPONICO
SUSTENTABLE DOBLE
RANCHO EL PADRE 388,500.00
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PROPOSITO DE GANADO Y
ORGANICOS
ADQUISICION DE GANADO
DOBLE PROPOSITO
RANCHO EL BACHICO 412,500.00
PRODUCCION SEMI
INTENSIVA DE BORREGO EN
PRADERA ROTATIVA
SAN IGNACIO COHUIRIMPO 493,142.00
COSTRUCCION DE UN
ALMACEN
SAN IGNACIO COHUIRIMPO 241,313.00
CARNES ROJAS Y
ENBUTIDOS
SANEAL 310,009.00
INFRAESTROCTURA Y
EQUIPAMIENTO TURISTICO
EL MELACATE 483,200.00
INFRAESTROCTURA,
EQIPAMIENTO Y
MEJORAMIENTO GENETICO
FELIPE ANGELES 328,500.00
CASA SOMBRA TIERRA BLANCA, TESIA 211,500.00
COSTRUCCION DE
INVERNADERO,
ADQUISICION DE PAPALOTE
Y ENBARCADERO PARA
CRIA DE GANADO OVINO
21 DE MARZO 246,155.00
ADQUISICION DE
MAQUINQRIA AGRICOLA
MESQUITAL DE TESIA 744,350.00
BODEGA DE USOS
MULTIPLES
EL JOPO 475,455.00
RASTRO Y EQUIPO ANTONIO ROSALES 727,117.00
MODULO BOVINO Y
TRACTOR
SINAHUIZA 360,000.00
GANADO PARA
PRODUCCION Y PIE DE CRIA
NAVOJOA 412,500.00
SIEMBRA Y COSECHA DE
CALABAZA SEHUALCA
SIVACOBE 50,000.00
52 36 14,175,159.00
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Consejo de Desarrollo Rural
El consejo de Desarrollo rural el cual lo conforman 40 miembros, de distintos
sectores: Educativo, Gubernamental, Salud, Rural, Servicios etc. se conforma para
reforzar las decisiones que se toman con respecto a gestiones para apoyos de
proyectos productivos, obras a realizar que beneficien al sector, entre muchas más
y por ello se tuvieron 3 reuniones, 2 de Carácter Regional y una Municipal.
Reuniones del Consejo de Desarrollo Rural
CONCEPTO TOTAL ACUERDOS
DISTRITALES 2 -ANALISIS, PROPUESTA Y
CONFIRMACION DEL
REGLAMENTO INTERNO DEL
CONSEJO DISTRITAL.
-ANALISIS, PROPUESTA Y
ELABORACION DEL PROGRAMA
ESPECIAL CONCURRENTE
DISTRITAL.
MUNICIPALES 1 PRESENTACION Y RATIFICACION
DE LOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS PROPUESTOS
POR EL GRUPO TECNICO DE
SAGARPA PARA SU APROBACION
EN EL PROGRAMA DE ACTIVOS
PRODUCTIVOS POR EL CONSEJO
Fomento Empresarial
Uno de las grandes fortalezas del municipio es que proponemos una actitud
emprendedora, a ser empleadores construyendo nuestro propio negocio.
Por ello, a través del Fapes (Fondo de para las Actividades Productivas del Estado
de Sonora) y Fonaes (Fondo Nacional de Apoyo a las Empresas de Solidaridad)
se gestionaron un total de 35 Proyectos (17 FAPES y 18 en FONAES) en el Ciclo
de Enero a Junio de 2010 con una Inversión Total de Un millón 463 mil 691
pesos.
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FONAES 2010 (MUNICIPIO DE NAVOJOA)
NOMBRE PROYECYO MONTO
ABELARDO SALAZAR FONTES AGRICULTURA $50,000.00
ANA ELSA NOLASCO DUARTE CENADURIA $50,000.00
ANGELICA CABRERA YEPIZ ABARROTE $50,000.00
CATALINA VALENZUELA JUSACAMEA PAPELERIA $50,000.00
CONSUELO MOROYOQUI YOCUPICIO COSTURA $50,000.00
FRANCISCO JAVIE MORAN TORRE CARNICERIA $50,000.00
GIAN CARLO LOPEZ LOPEZ TORTILLERIA $50,000.00
HERMELINDA AGUIRRE CORONADO ABARROTE $50,000.00
JUANA MARIA GARCIA GUZMAN REFRESQUERIA $50,000.00
LUZ ARELIA RABAGO LOPEZ PAPELERIA $50,000.00
MARGARITA HURTADO MIRANDA TORTILLERIA $50,000.00
MARGARITA MANUELA PERES DIAZ COMEDOR $50,000.00
MA. ANTONIETA DE JESUS RUBIO
AGUILAR
TIENDA DE
REGALOS $50,000.00
MARIA BERNARDINA GUEVARA
GOCOBACHI ABARROTE $50,000.00
MARISELA GOMEZ LOPEZ FRUTERIA $50,000.00
MERCEDES ROSARIO ESPINOZA
AGUILERA ABARROTE $50,000.00
PEDRO MONTOYA PEREZ ABARROTE $50,000.00
PETRA HERNANDEZ MARQUEZ ABARROTE $50,000.00
$900,000.00
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FAPES 2010 (MUNICIPIO DE NAVOJOA SONORA)
Beneficiario Proyecto Ciudad
Fecha de
Recibido Cantidad Solicitada
Josefina Arredondo Flores Papeleria Navojoa
9 de Marzo del
2010 20,000.00
Teresa Navarro Calderon
Venta de Productos de
Limpieza Navojoa
12 de Abril del
2010 20,000.00
Fabiola Rivera Vega Abarrotes Navojoa
12 de Abril del
2010 20,000.00
Janeth Ibarra Enriquez Compra de Mercancia Navojoa 20,000.00
Maria Jesus Chavez
Espinoza/ Ayuntamiento Capital de trabajo Navojoa
26 de Mayo del
2010 22,490.00
Elsa Maria Samaniego Cruz
Mercania y Laminas
galvanizadas Navojoa
18 Mayo del
2010 22,978.00
Daniela Margarita Gimnacio Bailongo Navojoa
22 de Abril del
2010 28,946.20
Rosa Alicia navarro
Calderon café internet Navojoa
22 de Abril del
2010 30,000.00
Bertha Castro lopez /
Ayuntamiento Mercancia Navojoa
26 de Mayo del
2010 30,000.00
Jorge Luis Lopez Cebreros Taller de Arte Navojoa
30 de Marzo
del 2010 32,275.52
Rosario Grajeda Barreras Abarrotes Navojoa
16 de Marzo
del 2010 35,002.00
Francisco Javier Escamilla
Barreras Abarrotes Navojoa
30 de Marzo
del 2010 40,000.00
Ana Luisa Navarro Antelo Costureria Navojoa
18 de Marzo
del 2010 42,000.00
Gilberto Garcia Padilla
Compra venta de Insumos
Industriales Navojoa
12 de Abril del
2010 50,000.00
Francisca Garcia Herrera
compra de Materia Prima y
mobiliario
Masica
Navojoa
22 de Mayo del
2010 50,000.00
Rodolfo Arturo Lopez
Fuentes
Mobiliario y equipo de
Cocina Navojoa
22 de Mayo del
2010 50,000.00
Juana Gastelum Mendoza
Compra de Vitrina para
carnicería Navojoa 50,000.00
563,691.72
Capacitación
La capacitación es también una actividad que permite generar mejores
condiciones para lograr una mejor calidad de vida y un mejor desarrollo urbano.
El 24 de marzo del 2010, se firmo un convenio entre el Instituto de Capacitación
para el Trabajo del Estado de Sonora y el H. Ayuntamiento de Navojoa, dicho
convenio tiene la finalidad de satisfacer las necesidades del desarrollo regional,
fortalecer la productividad y la oportunidad de los capacitados, así como mejorar
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60
las habilidades y destrezas de éstos, para generar su propia fuente de empleo, o
bien, desempeñar un trabajo remunerado.
Ciudad Digital
Gracias al apoyo del Gobierno Estatal con la Apertura de la Oficina de Innovación
Gubernamental, el municipio de Navojoa se le brinda la oportunidad de participar
en un Proyecto de Modernización con las Tecnologías de Información.
El proyecto Navojoa Digital permitirá a los ciudadanos de Navojoa tener
herramientas que les permitan tener acceso a toda la información del municipio.
Por otro lado, se trata de una política pública que permitirá varias cosas, una de
ellas es que fomentará el turismo en el municipio, y por otro lado permitirá
promocionar a las empresas del municipio, lo que convierte a Navojoa en un
impulsor de la competitividad de las empresas en el municipio, y en el Estado.
Finalmente, uno de los impactos más importantes, es que el proyecto permitirá
facilitarle la vida al ciudadano de Navojoa, a través del pago de impuestos en línea
a través del portal, así como también permitirá conectar a cada ciudadano de
Navojoa a fin de compartir la información, que posteriormente pueda convertirse
en conocimiento.
Integrantes del Consejo de Innovación Gubernamental
Presidente Lic. Guillermo Padrés Elías Gobernador del Estado de Sonora
Secretario
Ejecutivo
Lic. Marco Antonio Paz Pellat
Jefe de la Oficina de Innovación
Gubernamental
Consejero Lic. Gustavo Adolfo de Unanue Galla
Delegado Federal de la Secretaría
de Desarrollo Social en Sonora
Consejero Dip. Faustino Félix Chávez
Presidente del H. Congreso del
Estado de Sonora
Consejero Lic. Max Gutiérrez Cohen
Presidente del H. Supremo
Tribunal de Justicia y del Consejo
del Poder Judicial del Estado
Consejero Lic. Javier Gándara Magaña Presidente Municipal de Hermosillo
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Consejero Lic. José Abraham Mendívil López Presidente Municipal de Navojoa
Consejero Ing. Manuel Barro Borgaro Presidente Municipal de Cajeme
Consejero Dr. Heriberto Grijalva Monteverde Rector de la Universidad de Sonora
Consejera Dra. Gabriela Grijalva Monteverde Rectora del Colegio de Sonora
Consejero Dr. José Andrés Sierra Hernández
Director General del Tecnológico
de Monterrey Campus Sonora
Norte
Consejero Mtro. Gonzalo Rodríguez Villanueva
Rector del Instituto Tecnológico de
Sonora
Consejero Lic. Arturo Rodríguez Lozano Presidente de CANIETI Sonora
Consejero Ing. Raúl Bujanda Wong
Presidente de CANACINTRA
Delegación Sonora
Consejero Ing. Jesús Roberto Sitten Ayala
Presidente de CMIC Delegación
Sonora
Consejero C.P. Valentín Castillo Garzón
Presidente de Coparmex
Hermosillo
Consejero Ing. Domingo Trujillo Venegas
Rector del Instituto Tecnológico de
Hermosillo (ITH)
Las TIC’S y la Proyección del Municipio a Nivel Mundial
La Comunicación diaria a través de medios electrónicos más allá de convertirse en
una necesidad para nosotros como ciudadanos se ha convertido en una cultura
que hemos adoptado en nuestro municipio.
En Navojoa contamos con empresas que son reconocidas a Nivel Mundial, Servicios
que son reconocidos por extranjeros y paisanos que son un orgullo para nosotros y
es importante mencionar que dentro de las TIC’S Navojoa cuenta con una Página
web que informa día a día las acciones que emprende nuestro Gobierno Municipal
para mejorar la calidad de vida de los Navojoenses y por ello en el periodo de
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62
Octubre de 2009 a Junio de 2010 la página web del Ayuntamiento de Navojoa
Registro más de 217 500 (Doscientas diecisiete mil quinientas) Visitas.
Además de que como premisa de este Gobierno Municipal se han actualizado los
apartados de Transparencia en sus Artículos 14 y 17, demostrando en ellos que las
cuentas son claras y al alcance de cualquier ciudadano, de cualquier parte del
Mundo.
Las obras que se ejecutan, las remuneraciones mensuales, las auditorías externas
que se nos hacen, nuestros objetivos y metas, entre muchas más son solo un
ejemplo de que estamos “Trabajando para Ti”
También es importante mencionar que el Gobierno Municipal es de los pocos en el
Estado que tienen una cuenta de Facebook y una de Twwiter donde cualquier
ciudadano puede contactarnos y hacernos comentarios o sugerencias que permitan
evaluar nuestro desempeño.
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Trabajando para TÍ
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5. BIENESTAR SOCIAL
En este apartado se da cuenta de las tareas y actividades del ayuntamiento por
impulsar el desarrollo social y el bienestar de la población. Se mencionan las
metas alcanzadas en la prestación eficiente de los servicios públicos municipales,
así como la ejecución de obras públicas y acciones llevadas a cabo en el
municipio en cada uno de los apartados que a continuación se señalan:
Administración de los Servicios Públicos Municipales
Uno de los aspectos básicos contemplados en el Plan Municipal de Desarrollo es
lo concerniente a los Servicios Públicos e Imagen Urbana, por ello se atiende con
responsabilidad los servicios públicos tales como recolección de residuos,
iluminación, mantenimiento de edificios y monumentos, parques y jardines.
Sabemos que los servicios públicos fungen como indicadores en cuanto a
atención ciudadana se refiere y es uno de los criterios importantes para evaluar el
desempeño de la administración municipal.
Durante el año 2009 se atendieron un promedio de 265 reportes o quejas
mensualmente; a partir del 2010, el número de reportes o quejas disminuyó en un
8% dado que se atienden un promedio mensual de 245 reportes o quejas.
Al inicio de esta administración se contaba con un total de 33 unidades:
22 Unidades de Diesel
9 Unidades de Gas
1 Equipo de Barrido
1 Bob Cat
En el mes de junio sufrimos la pérdida del colector 26 causado por un incendio,
en ese mismo mes se nos asignaron 2 unidades para la supervisión, actualmente
contamos con 34 unidades:
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64
22 Unidades de Diesel
8 Unidades de Gas
2 Unidades de Gasolina
1 Equipo de Barrido
1 Bob Cat
Limpia y recolección de basura.
La recolección de los desechos sólidos urbanos va mas allá de la imagen urbana
incide directamente en la salud de los navojoenses, es por ello que se pone
especial atención en este servicio que involucra gran cantidad de personas cuya
labor tiene importante repercusión social.
Al inicio de la administración se atendían un total de 42 rutas actualmente se
siguen atendiendo las mismas rutas aunque en 3 de ellos hubo ampliación de
rutas al incluir 3 nuevos fraccionamiento.
Se tiene una eficiencia del 98 % de atención en tiempo y forma ya que de 615
rutas programadas se atienden 595 rutas promedio mensual atendiendo los
rezagos en un máximo de 48 hrs.
En lo que va de la administración se han realizado en tiempo y forma 6,630 rutas
de 6,765 programadas.
En el año 2009 se recogía un promedio de 3,224.13 ton/mes en este 2010 el
promedio es de 3,352.43 ton/mes se tiene un incremento del 4 %
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65
En el servicio de recolección de residuos urbanos se vigila la efectividad, imagen y
seguridad, por este motivo se hace necesaria la adquisición de 5 nuevas unidades
con capacidad de 20 yd3.
Esta propuesta permitirá el rediseño de rutas de acuerdo a la densidad de
población y cantidad de basura generada. Para eficientar el uso de las unidades,
es necesario la participación ciudadana la optimización del personal, el
reordenamiento de horarios para el personal de esta área y la rehabilitación de
unidades, lo cual permitirá establecer programas constantes de
descarcharrización, limpieza de solares baldíos, limpieza de panteones entre
otros.
En la zona rural actualmente se recolecta los residuos de 50 comunidades
teniendo un 48 % de cobertura del área rural, con la adquisición de las nuevas
unidades se podrá eficientar la cobertura hasta un 58 % al ampliar en una primera
3,150.00
3,200.00
3,250.00
3,300.00
3,350.00
3,400.00
Toneladas
3,224.13
3,352.43
RECOLECCION DE BASURA
2009
2010
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66
etapa, 9 comunidades de la comisaria de San Ignacio,1 comunidad de la comisaria
de Tesia en un corto plazo.
Banquetas y guarniciones.
Se barrieron un total de 554 km de vialidades manteniendo con esto una menor
acumulación de polvo en las principales calles y avenidas se mantiene una
brigada permanente de 20 personas dedicadas exclusivamente a este rubro, así
como una maquina aspiradora, barredora, así mismo se promoverán jornadas de
limpieza en diferentes sectores de la ciudad.
Parques, plazas y jardines.
Se realizaron 131 acciones en apoyo a dependencias de Gobierno, instituciones
educativas y a la ciudadanía trabajos como recolección de rama, poda de árboles
y limpieza de áreas públicas con la participación ciudadana entre otros.
Se han realizado 2,194 viajes de las pipas para el riego de Bulevares con un gasto
aproximado de 32,910 m3 de agua.
Se han entregado 2,994 plantas a instituciones y personas que lo solicitan.
Se han dado mantenimiento a los 28 kms de Bulevares con áreas verdes durante
todo el año, así como a los 12 kms de jardín Xerico además de las plazas de la
ciudad y comunidades conurbadas.
Se realizaron trabajos de arreglo del Blvd. Centenario, Blvd. No Reelección, al
callejón del Dátil.
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67
Alumbrado público.
Del 16 de Septiembre 2009 a la fecha se han recibido 1,702 reportes o solicitudes
de las cuales se repararon 4,957 luminarias.
Para realizar este trabajo se compro los siguientes materiales:
Balastro 100 W 1,250
Balastro de otra capacidad 295
Focos de 100 W 1,720
Focos de otra capacidad 630
Portafotoceldas 450
Fotoceldas 110 V 500
Fotoceldas 220 V 1,185
Cinta Aislante 750
Rollo de cable varios 90
Rollo de cable neutranel 18
Se han realizado trabajos de instalación de alumbrado para las fiestas patrias,
navideñas, día de muertos, semana santa (área recreativa del rio mayo) además
se dieron 150 apoyos a diferentes dependencias e instituciones que lo solicitaron.
Se realizaron además los adornos alusivos a las fiestas navideñas.
En el área rural se les dio atención a un total de 85 Comunidades de las diferentes
comisarías en 150 visitas donde se rehabilitaron 1,479 luminarias, se llevaron
trabajos acabo dirigidos al ahorro de energía al cambiar un total de 57 lámparas
de 175 Watts Vapor Mercurio por lámparas de 70 Watts Vapor de Sodio en las
comisarias de fundición:
Fundición 15 luminarias
Joaquín Amaro 36 luminarias
Santa María del Buaraje 3 luminarias
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Etchohuaquila 1 luminarias
Musuabampo 2 luminarias
Buáraje Viejo 1 luminarias
Guayparin 2 luminarias
Guadalupe de Juárez 1 luminarias
Obteniendo un ahorro del 16 % de consumo de energía en estas comunidades.
Se dio atención a los daños causados por el vandalismo ( robo de cable ) al
instalar 4,500 mts de cable neutranel 2+1 cable en áreas como la entrada norte
desde la planta Kowi hasta el puente sobre el Rio Mayo, la calle ferrocarril desde
el monumento a los hermanos Talamante hasta el Blvd. Obregón y otros lugares
de la ciudad.
Se instalaron alumbrado en áreas con necesidad de atención especial como en la
Ave. Josefa Ortiz de Domínguez y calle primera donde se ubicaba uno de los
hoyones y que fue rellenado, se colocaron 5 postes con luminarias y se coloco 250
metros de cable neutranel 2+1 calibre # 6.
En el hoyón de Josefa Ortiz de Domínguez y calle segunda se colocaron 3
lámparas y 200 mts de cable.
En el Fraccionamiento Brisas se colocaron 10 postes con luminarias de 100 Watts
y 600 mts de cable:
Calle Bugambilias 5 postes con luminarias
Calle Dalia 5 postes con luminarias
Se dará inicio a la rehabilitación y sustitución de luminarias y reparación de postes
dañados en algunas de las principales calles y avenidas de la ciudad ( Av.
Morelos, Av. Abasolo, Av. Jiménez, Av. Quintana Roo, Blvd. No Reelección,
Blvd. Cuauhtémoc, etc.) se sustituirán 470 luminarias de 100 Watts vapor sodio,
se colocaron 16 postes para reponer postes dañados.
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69
Se hizo entrega del alumbrado del Blvd. Jacarandas 131 luminarias de 400 Watts
aditivo metálico.
Seguridad Pública.
En cumplimiento a los compromisos contraídos con la administración pública, de
informar oportunamente de las actividades que se realizan en la Secretaría de
Seguridad Pública Municipal, el presente instrumento contiene en detalle el
informe comprendido del mes de Septiembre del 2009 a Junio del 2010.
Policía preventiva.
La Secretaria de Seguridad Pública Municipal tiene como objetivo primordial
prevenir la comisión de los delitos; motivo por el cual se ejecutan acciones
encaminadas a garantizar la paz y la tranquilidad de la Ciudadanía Navojoense,
situación que se plasmó en el Plan Municipal de Desarrollo como uno de los
principales ejes rectores de esta administración municipal, donde se busca
involucrar, de manera conjunta al gobierno municipal y la participación ciudadana.
Éste es un método estratégico para lograr una mejor aplicación en materia de
seguridad pública enfocada al trabajo en conjunto entre autoridades de gobierno y
gobernados.
En el periodo que se informa, se ejecutaron diversas acciones cuyo resultado y
beneficio se refleja en el trabajo realizado en la prevención del delito y la atención
ciudadana para lograr una mayor participación de la misma, por lo que existen
programas de trabajo que se realizan con el gobierno del Estado, a través, de la
secretaria Ejecutiva de Seguridad Pública Estatal para el mejoramiento del cuerpo
policiaco en materia de capacitación, evaluación y equipamiento. De igual forma,
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se tienen programas de trabajo establecidos mediante convenios celebrados con
el Gobierno Federal a través de la Secretaria de Seguridad Pública Federal.
En esta administración a la fecha se han generado 4,343 acciones prevención y
gestión en materia de seguridad, en coordinación con los tres niveles de gobierno,
a través del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, Procuraduría General de la
República, Policía Federal Preventiva, Procuraduría General del Estado, Policía
Estatal Investigadora, CERESOS, D.I.F. Municipal, ITAMA, Oportunidades,
Planteles Educativos Públicos y Privados, entre otros. Además, se han detenido a
un total de 2,873 personas por diversas faltas administrativas que cometieron
algún delito y se han turnado a las diferentes agencias investigadoras un total de
820 asuntos, que involucran a 1,470 personas como presuntos responsables.
-Recursos humanos
En la actualidad la Secretaria de Seguridad Pública cuenta con un Estado de
Fuerza de 424 elementos, de los cuales 350 se encuentran prestando servicio en
la policía preventiva, 59 en tránsito municipal y 15 administrativos, quienes
brindan su mayor esfuerzo y entrega para salvaguardar la seguridad de la
ciudadanía.
Dentro de las actividades realizadas en este departamento, es de controlar y
vigilar el adecuado desempeño de la actividad laboral; situación que nos obliga a
realizar acciones encaminadas a obtener una adecuada selección de las personas
que aspiren a ingresar a esta corporación, siendo una de las prioridades
marcadas en las vertientes de los ejes en materia de seguridad pública del plan
municipal de desarrollo, donde se contempla que se aplicará un sistema adecuado
en la selección de los elementos que se realiza previo cumplimiento a los
requisitos plasmados en la convocatoria emitida, donde además se someterán a
diversos exámenes que fueron debidamente aprobados por el órgano facultado
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para tal efecto y la selección se realizará en base a lo que contempla la ley estatal
255 de seguridad pública, donde la Junta de Honor, Selección y Promoción dará
su aprobación.
Con el propósito de reconocer y estimular el desempeño de las actividades que
realizan los elementos de esta corporación, se ejecuta un nuevo programa donde
se elige al policía del mes, mismo que la Junta de Honor, Promoción y Selección
analiza mediante el desempeño y las acciones de mayor trascendencia
presentadas en las contingencias más difíciles y de mejores resultados,
seleccionando a los elementos a los cuáles se les otorga un reconocimiento y un
estímulo económico por la cantidad de $3,000.00 para cada uno de los
seleccionados.
Así mismo y atendiendo a los lineamientos convenidos con las Secretarías
Ejecutivas Nacional y Estatal de Seguridad Pública, se busca que los elementos
estén debidamente preparados en base a las exigencias del nuevo modelo
policial, por tal motivo nos dimos a la tarea de acabar con el rezago educativo
existente y en coordinación con el Instituto de Educación para los Adultos ISEA,
y la participación constante de los elementos, en la actualidad se encuentran
estudiando su educación básica y medio superior, ( secundaria y preparatoria
abierta) un total de 51 elementos cursando 8 de ellos la secundaria y 43 en
preparatoria, con la meta de que en septiembre de este año concluyan sus
estudios correspondientes.
Por último, es importante señalar que, como un acto de reconocimiento a quienes
tienen la responsabilidad de garantizar la seguridad de los Navojoenses, pero
también como un acto de congruencia que muestre al nivel de importancia que la
seguridad tiene para este gobierno; Cabildo municipal, tuvo a bien autorizar un
incremento a los elementos de Seguridad del 19.4%, que ya surte efectos a partir
de los primeros meses de este año.
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Tránsito.
Se han generado 11,542 acciones, de las cuales 10,994 corresponden a
infracciones y 7,530 fueron turnadas a tesorería municipal, 3,499 fueron pagadas
en el área de recaudación que funciona en el edificio de la Secretaría de
Seguridad Pública, lo que da un total de recaudación de $ 607 mil 337 pesos, por
último, se han aplicado un total de 685 exámenes para la obtención de licencia de
manejo, recaudándose por este concepto un total de $ 45 mil 727 pesos.
Para atender una de las demandas más sentidas de las sociedad, se implementa
el programa de ALCOHOLIMETRO, para lo cual se realizó la adquisición de 5
equipos Alcoholímetro de la marca Prestige Modelo AL6000, con una inversión
de $49 mil 974 pesos. A partir de los diferentes operativos que se han realizado,
el número de personas que manejan vehículos en estado de ebriedad ha
disminuido considerablemente.
Así mismo, de manera continua se aplica el programa del uso obligatorio del
cinturón de seguridad, la restricción de la circulación de cuatrimotos en la ciudad,
el uso del casco protector a los motociclistas, el emplazamiento a las motocicletas,
la elaboración de infracción a los menores que conduzcan sin su permiso para
conducir vehículos, no permitir que vehículos se estacionen en lugares exclusivos
para personas con discapacidad, franjas rojas, cocheras, paradas de camiones.
Así mismo se han pintado 167,935 metros lineales de rayas longitudinales
separadoras de carriles, pasos peatonales y guarniciones, en las principales
Avenidas y Calles de la ciudad, dando un total de:
Con el fin de mejorar la vialidad, se instalaron indicadores de alto, por las avenidas
y calles de la ciudad, siendo un total de 250 señalamientos de alto, 32
indicadores de límite de velocidad, 26 de zonas escolares, 12 que señalan la
existencia de topes, a los semáforos que existen en la ciudad se les proporciona
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continuamente mantenimiento, a los cuales se les han cambiado 300 focos. En
relación a los semáforos, se instaló un control nuevo y más moderno y también se
realizaron tareas de cambio de cableado por fallas eléctricas a diferentes
semáforos que así lo requirieron.
No obstante, que el número de accidentes disminuyó en un 42% en relación al año
anterior, se debe informar que en este periodo se registraron un total de 548
accidentes diversos, que hasta la fecha han arrojado los siguientes datos: 358
Lesionados, 14 lamentables Fallecimientos y 225 Consignados;
Cursos de educación vial
De igual manera se han impartido pláticas de educación vial para evitar accidentes
a un total de 3,200 alumnos de instituciones educativas desde Jardín de niños
hasta Preparatorias, así mismo se han impartido pláticas de manejo a la defensiva
a un total de 370 personas de diferentes empresas de la localidad.
Acciones de preservación del orden público.
Con la finalidad de reducir los índices delictivos, se han establecido políticas
orientadas a la prevención de los delitos por lo que se han implementado
programas como: ESCUELA SEGURA “LA FAMILIA SIN VIOLENCIA” que tiene
como objetivo, llevar a los jóvenes y padres de familia, la información que permita
crear conciencia sobre las causas y factores que motivan a las personas a incurrir
en conductas antisociales que puedan derivar en la comisión de un hecho
delictivo, a demás de fomentar la cultura de la legalidad, la denuncia y los valores
humanos, así como también mejorar la percepción de la imagen de la Secretaría
de Seguridad Pública Municipal, atendiéndose en estas pláticas alumnos de
instituciones educativas Jardines de Niños, Escuelas Primarias y Secundarias.
Además, se imparten temas como: “VIALIDAD Y VALORES”, “PREVENCIÓN DEL
DELITO” dando un total de 51 Escuelas Visitadas con la participación de 13,980
alumnos y 820 padres de familia; “SEGURIDAD PÚBLICA EN TU COLONIA” en
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26 colonias visitadas en reuniones de trabajo con un total de 1,918 vecinos.
Además, se llevo a cabo el programa preventivo por una SEMANA SANTA
BLANCA, donde se realizaron entrega de volantes con información de esta
Secretaría.
Otras de las acciones relevantes fue la realización del primer foro municipal de
consulta ciudadana en materia de seguridad pública, cuyo objetivo es buscar y
analizar las propuestas que permitan enfrentar en forma integral a la delincuencia
a través de un cambio estructural de la seguridad a nivel Municipal con propuestas
de jóvenes estudiantes de nivel medio y superior, fomentando conexiones
fructíferas entre la comunicación a través de la participación y las Autoridades
Municipales y explorar nuevas formas para la Prevención del Delito en las
Instituciones Educativas.
La Secretaria de Seguridad Pública Municipal, implementó un programa de
reuniones mensuales con las diversas autoridades policiacas y judiciales de los
diferentes órganos de gobierno tales como: Policía Estatal Investigadora, Policía
Federal, Agentes del Ministerio Público Federal y del Fuero Común, Jueces de
Primera Instancia, entre otros. Las reuniones tienen como finalidad compartir y
sugerir acciones conjuntas de trabajo que lleven a cabo una mejor coordinación de
servicio en beneficio de la ciudadanía.
De igual forma, la Secretaria de Seguridad Pública Municipal, implementó el
programa denominado OPERACIÓN CONJUNTA, en la que gracias a la
participación y coordinación de las diferentes corporaciones policiacas de los
municipios de Benito Juárez, Huatabampo, Alamos y Etchojoa, en forma periódica
se reúnen para determinar las formas de operación conjunta en los límites
municipales para mantener un cerco de seguridad que prevenga de la
delincuencia a la zona sur de nuestra Entidad, así como, el de compartir
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información referente a los posibles grupos delictivos que pretendan operar en los
municipios mencionados.
Para dar cumplimiento a una de las estrategias plasmadas en las líneas de acción
del eje rector en materia de seguridad publica marcadas en el Plan de Desarrollo
Municipal, se tienen avances significativos en cuanto promover la participación
ciudadana, donde hemos realizado acciones en diferentes Instituciones
Educativas, tanto públicas, como privadas, colonias, comunidades, empresas
entre otras, donde se han realizado las siguientes acciones:
Para fortalecer el contacto directo y permanente se llevaron a cabo un total de 53
operaciones mochila, atendiendo a 38 instituciones educativas del área urbana y
rural, atendiendo a 8.378 alumnos. Se impartieron pláticas a instituciones
educativas sobre “BANDO DE POLICIA”, “DELITOS MÁS FRECUENTES
ENTRE LOS JÓVENES” y “DROGAS Y SUS CONSECUENCIAS”, se visitaron
31 escuelas y se impartieron 50 pláticas atendiéndose a un total de 4,909
alumnos; además se continua atendiendo al sector empresarial ya que se continua
con el convenio celebrado con la Cámara Nacional de la Industria y la
Transformación de esta ciudad, donde se llevan a cabo reuniones de trabajo,
encaminadas a analizar problemática en este sector y esta secretaria,
ejecutándose talleres sobre educación vial, manejo a la defensiva y ofensiva
entre otras.
Se les da seguimientos a los diversos programas que esta secretaría de seguridad
pública está realizando en beneficio de la población en general, mismo que
podemos resaltar que se llevo a cabo en el mes de Diciembre 2009, el programa
por unas VACACIONES FELICES 2009, donde se instalo un área de descanso
con los servicios de emergencia, mecánicos y de seguridad atendiéndose a un
total de 736 vacacionistas en 229 automóviles que utilizaron dicho espacio
brindándose a los turistas los servicios antes descritos entregándose también con
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el apoyo de alumnos de la universidad de sonora alrededor de 10,000 volantes a
la entrada norte de la ciudad, misma que describían los servicios que este
gobierno municipal presta en esta fechas decembrinas.
Profesionalización y Capacitación del personal.
En este periodo, el Gobierno Federal aportó la cantidad de $943 mil 105 pesos
para que se distribuya en acciones de Capacitación, Evaluación de Estándares de
Competencia y Desempeño, Implementación del Servicio Profesional de Carrera y
Evaluación de Exámenes de Control de Confianza, asignándose para tal efecto la
distribución de dichos recursos de la siguiente forma:
Capacitación. Monto Asignado $302 mil 500 pesos en cursos para Mandos, Grupo
Táctico, Manual Básico del Policía Preventivo, Fortalecimiento de la Actuación
Policial, Sistema Penal Acusatorio y Juicios Orales, así como Prevención del
Delito. En el transcurso del año se han capacitado en forma itinerante a 50
elementos de policía por parte de Instructores de la Academia Regional de
Seguridad Publica del Noroeste de Culiacán, Sinaloa, en Fortalecimiento de la
Actuación Policial del día 22 al 26 de Junio de este año. Además, en las
Instalaciones de la Academia Regional de Seguridad Publica del Noroeste, de
Culiacán, Sinaloa, acudieron 4 de los 10 elementos comprometidos este año, para
recibir la instrucción en Adiestramiento Básico para Grupo Táctico de Policía
Municipal del día 17 al 29 de Junio del 2010,
El municipio conformó en base a la capacitación y certificación otorgada por la
Academia Regional de Seguridad Pública del Noroeste el grupo Táctico Municipal
que opera en la Secretaria de Seguridad Pública el grupo especializado en
reacción inmediata la cual está conformada por 10 elementos pertenecientes a
esta corporación. Los elementos fueron previamente evaluados por la Secretaría
de Seguridad Pública Federal en control de confianza.
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Evaluación de Estándares de Competencia y desempeño.- Monto Asignado $130 mil
pesos, de los cuales se ejercerán en este año en los programas que defina el
Centro de Evaluación Estatal.
Evaluación de Exámenes de Control de Confianza.- Monto Asignado $400 mil pesos,
mismos que se invertirán en la evaluación Psocológica, médica, toxicológicas,
polígrafas y de investigación socio económica de 11 elementos de seguridad
pública.
Cabe señalar que en el mes de Octubre del 2009, la Secretaría de Seguridad
Pública Municipal realizó por conducto de personal capacitado de la Academia
Regional del Noroeste de Culiacán, Sinaloa, exámenes de conocimiento general,
médico, toxicológico y entorno social a 64 elementos de esta corporación
policiaca.
Implementación del Servicio Profesional de Carrera. Monto Asignado $110 mil 605
pesos.
Se requiere llevar a cabo acciones referentes a la implementación del servicio de
carrera profesional, toda vez, implica reestructurar jerárquicamente el cuerpo
policial en base a un estudio laboral por elemento, así como la homologación de
salarios en base a ese grado jerárquico que se presente por elemento, presentar
la pirámide salarial de la matriz de personal que pertenece a seguridad pública,
presentar ese proyecto ante cabildo en base al nuevo modelo policial y
posteriormente enviarlo a la Federación para su correspondiente aprobación entre
otras acciones a seguir. A la fecha se han presentado tres propuestas con sus
respectivas cotizaciones y se está en espera de resolver cual será la asignación
correspondiente para que el Asesor o Consultor Externo lleve a cabo la
implementación del Servicio de Carrera Policial.
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Infraestructura y Equipamiento.
En este renglón, se tiene como objetivo fortalecer la infraestructura a través de la
construcción o mejoramiento del Centro de Seguridad Pública Sector oriente
conforme a los proyectos establecidos, para ello, la Federación aportará en su
primera ministración la cantidad de $2 millones 931 mil 695 pesos, con lo cual se
espera que este nuevo edificio quede terminado para diciembre de éste año.
Con recursos propios de esta administración Municipal, se realizaron trabajos de
remozamiento del edificio principal de la Secretaria de Seguridad Pública (av.
Morelos y Blvd Centenario) el cual consistió en mantenimiento y conservación de
Inmuebles, Descacharrización Vehicular en los Patios, Instalación de Malla
Perimetral en los Patios, Alumbrado de Largo Alcance, Plantado de Césped y
Jardín, Rehabilitación de Estacionamiento, Servicio y Destape de la red general de
drenaje, Instalación de Asta Bandera, con una inversión de $ 103 mil 064 pesos.
Esta Secretaria de Seguridad Pública en la actualidad cuenta con un total de 39
unidades que funcionan como carro patrullas y están comisionados a la vigilancia
tanto en los sectores de la zona urbana, como las asignadas a las 8 comisarías
que pertenecen a este municipio en la zona rural. Se cuenta también con 10
patrullas motorizadas, mismas que están en condiciones óptimas para el servicio.
La Federación aportará la cantidad de $5 millones 595 mil pesos, que comprenden
la adquisición de:
Vestuario y Accesorios.- Monto Asignado $1 millón 100 mil pesos.
Protección Policial.- Monto Asignado $825 mil pesos.
Transporte.- Monto Asignado $3 millones 200 mil pesos.
Grupo Táctico.- Monto Asignado $470 mil pesos.
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En este concepto actualmente el Municipio se encuentra en la etapa de proceso y
requisitación para dar cumplimiento en base a la Ley de Adquisiciones para la
compra del Transporte Vehicular consistente en 8 vehículos Pick Up doble cabina,
así mismo, el Municipio está en proceso de adquirir mediante los estándares y
reglas establecidas el kit completo de uniformes para personal operativo, de igual
forma, la adquisición de 50 chalecos con placa anti trauma y placas balística y por
último con la adquisición del equipo requerido para los elementos del Grupo
Táctico existente.
En los próximos días el Municipio realizará la entrega de 400 uniformes completos
a los elementos operativos de la Secretaria de Seguridad Pública Municipal,
además, del calzado, fornituras y accesorios complementarios para su debida
operación.
En este rubro, también el Gobierno del Estado nos brinda su apoyo al otorgar en
comodato a 11 vehículos para el servicio de la seguridad pública de los
navojoenses, además de la dotación de 5,450 municiones.
Con el recurso del subsidio federal del ejercicio 2009, (SUBSEMUN 2009), se
compraron 3 motocicletas aplicándose una inversión de $ 378 mil 987 pesos.
En operación policial se tiene como objetivo fundamental, crear y fortalecer las
unidades que realicen las acciones de un Centro de Captura, Unidad de Análisis e
inteligencia Policial, Despliegue Operativo y la Unidad de Control Operativo, para
ello existe la aplicación por parte de la Federación de un recurso asignado por la
cantidad de $530 mil 200 pesos, para inversión en lo siguiente:
Tecnologías de la Información.- Monto Asignado $90 mil pesos, que se utilizarán en
la adquisición de 5 PDA´s y software para 14 equipos similares.
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Radiocomunicaciones. Se contempla una inversión de $440 mil 200 pesos para la
adquisición de 8 radios móviles y para Tecnologías complementarias
El municipio actualmente se encuentra en proceso de implementación e
Instalación del área requerida para el debido funcionamiento de la Unidad de
Análisis, Captura y Consulta de Información con una inversión de $200 mil pesos
que será aplicada con recursos propios del municipio.
Programa SUBSEMUN 2010
El programa SUBSEMUN (subsidio para la Seguridad Pública Municipal)
celebrado mediante convenio entre el Gobierno Federal y el Municipio de Navojoa,
comprende acciones y metas a cumplir mencionadas líneas arriba y que tiene el
fin de fortalecer la estructura policial en base a un Nuevo Modelo Policial que
pretende unificar esfuerzos mediante la suma de voluntades de las autoridades
Federales Estatales y Municipales del país con el propósito de fortalecer las
Instituciones y que comprende el apoyo de $10 millones de pesos como
aportación Federal y $3 millones 333 mil pesos, con recursos municipales.
mismos que se distribuyeron en los rubros de Profesionalización, Equipamiento,
Infraestructura, Nivelación Salarial.
Bomberos.
En el periodo que comprende Septiembre de 2009 a Julio de 2010 en este
organismo se prestaron 2,171 servicios de emergencias, entre ellos fueron
accidentes automovilísticos, incendios en casas y comercios, atención médica prehospitalaria,
control animal, así como, resguardo de actividades deportivas y
culturales.
En equipo de transporte se adquirieron dos unidades una Máquina Extintora
(Bombera) Marca SEAGRAVE, modelo 1980, Ambulancia tipo II marca FORD
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modelo 94, y una Lancha de Aluminio de 15 Pies de Eslora, con una inversión de
$371 mil 903 pesos.
En mantenimiento de equipo de transporte se hizo una inversión de $162 mil 100
pesos en servicios preventivo y correctivos de las unidades de este organismo.
En mantenimiento de edificio se hizo la compra de accesorios para el área de
cocina y el cuarto de lavado.
Se reanudaron los convenios con: UTH, ITSON, CONALEP. El cual consiste en
intercambio de técnicas, Recepción de estudiantes para sus Estadías,
capacitación especificas para Bomberos locales, así como del propio alumnado de
los planteles, uso de sus instalaciones para entrenamiento físico del personal o
realización de diferentes eventos.
En materia de Protección Civil, se hizo la instalación del Consejo Municipal para
la temporada de Ciclones y Huracanes, y por primera ocasión el C. Lic. José
Abraham Mendivil López, único presidente que forma parte del consejo técnico
estatal para esta temporada que se avecina reunión celebrada el día 1 y 2 de julio
del presente. En lo referente al programa por una cultura de prevención y
autoprotección se han realizado simulacros de evacuación en los diferentes
planteles educativos desde guarderías hasta universidades en la ciudad y sus
comunidades, donde se ha instruido a una población de más de 21,700 alumnos.
En el mismo concepto, pero en la población trabajadora se han desarrollado
simulacros de evacuación, de extinción de incendios, primeros auxilios, de
búsqueda y rescate a un total de 8,600 trabajadores de las diferentes industrias y
comercios de la localidad.
Se adquirió material para difusión, por una cultura de prevención en el área infantil
con un costo de $ 11 mil 500 pesos
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Se tiene proyectado para este periodo la construcción de una subestación de
Bomberos para la zona Oriente, el cual beneficiará a los habitantes de las
colonias de ese sector con los servicios de extinción de incendios y prehospitalarios
de forma rápida, oportuna y sobre todo de calidad, como lo que
merecen los ciudadanos del Municipio de Navojoa.
Otra inversión a mediano plazo es la adquisición de una máquina extintora
forestal la cual tiene la capacidad de trasladarse por terrenos de difícil acceso ya
que es 4X4, además de 2 jet sky, para los trabajos de búsqueda y salvamento en
caso de presentarse inundaciones futuras o rescates en ríos y canales. Además
de la Compra de equipo de protección para los elementos de este organismo,
consistente en chaquetones, pantalones, botas, casco y accesorios para el mejor
funcionamiento y cuidado del personal.
Administración Paramunicipal.
Atención a la Juventud
Uno de los compromisos asumidos de éste Gobierno, fue el crear como entidad
Paramunicipal un espacio de Atención a la Juventud, para coordinar las acciones
encaminadas mejorar las condiciones de vida, el desarrollo integral y la plena
participación en la vida económica, política, cultural, deportiva y social de los
jóvenes del Municipio.
A partir de enero de este año, gracias a la aprobación del Ayuntamiento se
autoriza la creación e instalación del Instituto Navojoense de la Juventud, con el
cual se busca contribuir de manera integral, genuina y responsable al desarrollo e
implementación de estrategias y programas de contenido social, que edifiquen en
los jóvenes las bases de compromiso con ellos mismos y a su vez la proyección
proactiva de este en su entorno social.
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Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública
Uno de los principales programas que coordina el Ayuntamiento es el de CMCOP,
ya que a través de éste se busca estimular, e inducir la participación de la
sociedad civil en su conjunto, en la realización de obras de infraestructura para el
desarrollo social y económico del Municipio, debiendo atender oportunamente las
iniciativas o proposiciones relacionadas con el interés público, además de apoyar
la ejecución de obras públicas relacionadas con la pavimentación, mejoramiento
de edificios escolares, instalaciones deportivas, agua potable, alcantarillado y
alumbrado público, entre otros, mediante la concertación con los grupos y sectores
sociales beneficiarios, promoviendo garantizar conjuntamente una mayor
economía de costos en su ejecución, así como organizar planificadamente la
recuperación financiera de las mismas.
En el periodo que se informa se formalizaron 107 Comités pro Obras en el área
rural y urbana, de los cuales 57 son de pavimentación y recarpetización de calles y
50 de mejoras en escuelas, templos religiosos y servicios públicos.
Además, se formaron 72 Comités de Contralores Sociales con la finalidad de
inspeccionar y vigilar las obras públicas por contrato y administración directa.
Por otro lado se informa que se expidieron 156 anuencias en el año 2009 y 207 en
lo que va del 2010, a 97 Comités de 107 Comunidades rurales, cuidando que las
utilidades se acumulen para las obras solicitadas por los beneficiarios.
En materia de obra, se terminaron 22 obras con recursos del 2009 con una
inversión de $3 millones 101 mil 384 pesos, de los cuales la comunidad aportó
$511 mil 498 pesos, el Municipio $2 millones 312 mil 500 pesos y el Programa
Estatal $2 millones 245 mil 145 pesos, dichas obras están distribuidas en once
obras en el área rural y 11 obras en el área urbana, para beneficio de 5,819
personas.
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Actualmente, se tienen concertadas 50 obras (31 obras en el área rural y 19 obras
en el área urbana) con una inversión estimada en $7 millones 724 mil 987 pesos,
para beneficio de 25,957 personas, quienes aportaron la cantidad de $1 millón 148
mil 165 pesos, y complementándose con la aportación del municipio de $1 millón
169 mil 330 pesos, y el Gobierno Estatal $5 millones 407 mil 490 pesos.
NÚ
M
OBRA LUGAR
P RESUP UESTO
TOTAL
APORTACION
DE CECOP DE
GASTOS
INDIRECTOS
( 3%)
APORTACION DE
CECOP
APORTACIÓN
DE CECOP
TOTAL
APORTACION DEL
H. AY UNTAM IENTO
APORTACION DE
LA COMUNIDAD
BENFICIADOS
MODA
LIDAD
EJECUCION DE LA
OBRA POR
1
IMPERMEABILIZACION DE LOSA DE AZOTE EN EL
PALACIO MUNICIPAL DE NAVOJOA, UBICADO EN
NO REELECCION Y PLAZA 5 DE MAYO
COLONIA
CENTRO
217,580.00 4,569.18 152,306.00 156,875.18 54,395.00 10,879.00 500 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
2
AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA EN
BACABACHI
COMISARÍA DE
BACABACHI
233,119.10 4,895.50 163,183.36 168,078.86 34,967.87 34,967.87 60 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
3
DESCARGAS DOMICILIARIAS EN CALLE RIO
HUMAYA ENTRE AQUILES SERDAN Y QUINTA,
COLONIA TIERRA Y LIBERTAD
COLONIA TIERRA
Y LIBERTAD
112,858.04 2,370.02 79,000.63 81,370.65 0.00 33,857.41 180 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
4
DESCARGAS DOMICILIARIAS EN CJON. RIO
HUMAYA ENTRE A. SERDAN Y QUINTA
COLONIA TIERRA
Y LIBERTAD
93,442.68 1,962.30 65,409.88 67,372.18 0.00 28,032.80 180 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
5
INTRODUCCION DE 125 ML DE ATARJEAS Y 10
DESCARGAS DOMICILIARIAS EN CALLE
ARNULFO R. GOMEZ ENTRE TLAXCALA Y
AGUAS CALIENTES, COLONIA DEPORTIVA
COLONIA
DEPORTIVA
70,110.43 1,472.32 49,077.30 50,549.62 0.00 21,033.13 150 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
6
INTRODUCCION DE 240 ML. DE ATARJEAS Y 14
DESCARGAS DOMICILIARIAS EN FCO. JAVIER
MINA Y V. CARRANZA, SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
COHUIRIMPO
120,665.40 2,533.97 84,465.78 86,999.75 3,299.62 32,900.00 70 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
7
AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA EN
COLONIA AMPLIACION LOPEZ NOGALES POR
LAS CALLES RIO GRIJALVA, LOPEZ PORTILLO,
CALLE OCTAVA Y CALLEJON RIO PANUCO
COLONIA
AMPLIACION
LOPEZ NOGALES
254,573.46 5,346.04 178,201.42 183,547.46 26,609.33 49,762.71 200 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
8
INTRODUCCION DE 67 DESCARGAS
DOMICILIARIAS EN VARIAS CALLES DE LA
COLONIA CENTRAL
COLONIA
CENTRAL
167,391.03 3,515.21 117,173.72 120,688.93 0.00 50,217.31 268 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
9
INTRODUCCION DE 70 ML DE ATARJEAS Y 4
DESCARGAS DOMICILIARIAS EN CALLE
CALIFORNIA ENTRE MUTUALISTA, COLONIA
BELTRONES
COLONIA
BELTRONES
40,003.94 840.08 28,002.76 28,842.84 0.00 12,001.18 20 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
10
CONSTRUCCION DE TEJABAN METALICO DE
25X15 MTS. EN JARDIN DE NIÑOS LA TUNITA DE
SINAHUIZA
SINAHUiZA,
BACABACHI
281,423.41 6,754.16 225,138.73 231,892.89 42,213.51 14,071.17 80 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
11
CONSTRUCCION DE TEJABANA BASE DE
ESTRUCTURA METALICA DE LAMINA
GLAVANIZADA EN JARDIN DE NIÑOS NUEVA
CREACION
LOS LAURELES 261,108.36 5,483.28 182,775.85 188,259.13 15,757.51 62,585.00 150 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
12
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS
MULTIPLES 12.0 X 24.00
CHIRAJOBAMPO,
COMISARIA DE
BACABACHI
167,097.22 4,010.33 133,677.78 137,688.11 25,064.58 8,354.86 150 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
13
INTRODUCCION DE 22 DESCARGAS
DOMICILIARIAS EN VARIAS CALLES DE LA
COLONIA BELTRONES
COLONIA
BELTRONES
58,357.05 1,225.50 40,849.93 42,075.43 0.00 17,507.12 100 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
14
CONSTRUCCION DE TEJABAN DE 15.20 X
21.50MTS. EN ESCUELA PRIMARIA RAMON
OQUITA MONTENEGRO, UBICADA EN LA CALLE
VICAM Y GUAYMAS
COLONIA SOP 138,489.37 2,908.28 96,942.56 99,850.84 0.00 41,546.81 150 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
15
CONSTRUCCION DE TEJABAN METALICO DE
7X10 MTS. EN J.N. ROSARIO CASTELLANO,
UBICADO EN EL CHIVUCU
CHIVUCU,
COMISARIA DE
TESIA
74,146.51 1,779.52 59,317.21 61,096.72 11,121.97 3,707.33 36 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
16
IMPERMEABILIZACIÓN DE CUBIERTA EN LAS
INSTALACIONES DEL MUSEO REGIONAL DEL
MAYO UBICADO EN LEONA VICARIO ENTRE G.
MORALES Y NO REELECCION
COLONIA
JUAREZ
23,677.00 497.22 16,573.90 17,071.12 5,919.25 1,183.85 500 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
17
CONSTRUCCION DE CERCO MALLA CICLONICA Y
DALA PERIMETRAL EN E.P. JESUS REYES
HEROLES
LA QUINCE 90,835.33 2,180.05 72,668.26 74,848.31 13,625.30 4,541.77 150 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
18
TERMINACION DE IGLESIA DE FIESTEROS CERCO
CON DALA PERIMETRAL Y TEJABAN
ETCHOHUAQUILA 128,258.19 3,078.20 102,606.56 105,684.76 19,238.73 6,412.91 150 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
19
AMPLIACION ELECTRICA EN CALLE OVIDIO
PEREIRA ENTRE CJON ALVARO OBREGON Y
ANGEL FLORES
SAN IGNACIO 18,877.80 396.43 13,214.46 13,610.89 2,831.67 2,831.67 45 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
20
CONSTRUCCION DE CASA DE LA SALUD EN
CHOACALLE MASIACA
CHOACALLE 257,029.85 5,397.63 179,920.90 185,318.53 42,325.95 34,783.00 580 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
21
CONTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL EN
CANCHA CIVICO DEPORTIVA
EL SIVIRAL 196,471.84 4,125.93 137,530.84 141,656.77 0.00 58,941.00 1,600 70-30
ADMINISTRACION
DIRECTA
22
TERMINACION DE GRADAS Y CONSTRUCCION DE
DOG OUTS EN ESTADIO DE BEISBOL
COMISARIA
TESIA
95,868.07 2,013.23 67,107.65 69,120.88 14,380.21 14,380.21 500 80-20
ADMINISTRACION
DIRECTA
$ 3,101,384.08 $ 67,354.38 $ 2,245,145.47 $ 2,312,499.86 $ 311,750.50 $ 544,498.11 5,819
RELACION DE OBRAS PARA EL EJERCICIO 2009 LIBERADAS POR CECOP
CONSEJO MUNICIPAL DE CONCERTACION PARA LA OBRA PUBLICA
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Cabe resaltar, que en tan solo el primer año de gobierno, ya se han atendido a 42
comunidades rurales de las 104 que hay en el municipio, lo que significa un
avance del 40% de la meta trazada para todo el periodo de esta administración.
A través del programa de gestión social emergente, se han ejecutado 13 obras de
las 8 corresponden al área rural y 5 al área urbana, con una inversión de $ 6
millones 371 mil 941 pesos, con recursos del gobierno del estado. Esta
paramunicipal coadyuva en la concertación y supervisión de las obras.
Rastros
Al principio de esta nueva administración se ha empezado con el pie derecho, ya
que se han visto reflejados algunos proyectos, mejoras, entre otros beneficios que
promueven a el buen funcionamiento de la paramunicipal, así como a la gente que
viene a requerir de nuestros servicios
Se adquiere vehículo de transporte sanitario, el cual reflejará la prestación de un
servicio cada vez mejor, más eficiente y con productos de mayor calidad, todo ello
en beneficio de la comunidad navojoense.
Se realizó remozamiento y pintado del inmueble, lo que ha sido fundamental para
crear una imagen mejorada en todas las áreas en las cuales se aplicó este
mantenimiento tanto interior como exterior.
Se dotó al personal de sus herramientas de trabajo así como de dos uniformes de
trabajo.
Además, se aplicó impermeabilizante a toda el área de oficinas (incluyendo
sanitarios & cuarto eléctrico)
Organismo Municipal de Agua Potable y Saneamiento
El organismo operador municipal de agua potable, desde que inició la presente
administración, fijo muy claramente su objetivo en el que habría de privilegiar la
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importancia de este servicio en conjunto con los lineamientos trazados por el H.
Ayuntamiento de Navojoa, como lo son, el servir exclusivamente a los intereses
de los navojoenses, para lo cual se debe invertir en modernización y eficiencia que
permita brindar un servicio de calidad a la altura de los usuarios en el municipio.
Actualmente el organismo, cubre el 95% de la demanda de agua potable dando
servicio a 155,700 usuarios con un total de 38,760 tomas domiciliarias y en lo que
respecta a drenaje cuenta con 27,450 descargas que dan servicio a 115, 210
usuarios que conforma el 76% de la demanda de drenaje en la zona urbana de
Navojoa
Para asegurar el abastecimiento del vital líquido en cada uno de los hogares de
los navojoenses, se encuentran en operación de 22 pozos profundos de extracción
de agua potable que trabajan las 24 horas los 365 días generando una inversión
en el consumo de energía eléctrica de $16 millones 652 mil pesos al año.
En la operación de drenaje y alcantarillado se cuentan con 11 cárcamos de rebombeo:
Nogalitos, Matamoros 1 y 2, La Joya, Juárez, Misioneros, Pueblo Viejo,
San Ignacio, Tetanchopo, Los Naranjos y el Industrial a los cuales se les da
mantenimiento constante
Para mantener la calidad del agua, se cuenta con equipos de cloración y para
minimizar el manganeso se realiza con dosificador de polímero conectados a la
red de distribución de agua potable con una inversión anual de $1 millón 460 mil
pesos.
En cada uno de los pozos en operación se tiene instalada una medición
volumétrica con la finalidad de controlar la eficiencia en la extracción y distribución
de volumen del agua.
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Gracias a las diferentes alternativas de comunicación que se tienen para con los
usuarios; tales como la página WEB, cajeros automáticos, teléfono, y atención
personalizada, las fugas y solicitudes de servicios se atienden en un plazo no
mayor de 24 horas.
En materia de infraestructura, en este periodo, con la finalidad de mejorar y
mantener el servicio con la mejor calidad en la zona urbana se han reemplazado
en algunos sectores de la ciudad tubería de conducción de agua y de drenaje que
ya cumplió con su vida útil
Con una inversión de $1 millón 124 mil pesos, se reemplazó el equipamiento del
pozo de Valle Buey 4, que vino a reforzar el abasto del sector oriente. Además se
realizó la reposición de tubería de agua y drenaje en la calle Morelos entre
Escobedo y Centenario y se rehabilitó la red hidráulica y sanitaria del Circuito
Revolución con una inversión total de $1 millón 463 mil pesos.
Los cárcamos Nogalitos y Matamoros que presentan fallas en su funcionamiento
serán rehabilitados en el presente año con equipo de re-bombeo con una inversión
de $ 1 millón de pesos, se repusieron descargas domiciliarias y tuberías de
drenaje en diferentes puntos de la ciudad de tramos que se colapsaron o que ya
cumplieron con su vida útil en calle Matamoros entre Pesqueira y No Reelección
por, en calle Guelatao entre Quintana Roo y Bravo y en Boulevard Cuauhtémoc
entre Rayón y Quintana Roo con una inversión total de $569 mil 514 pesos.
Se sustituyó la conducción del emisor a presión de 8” de diámetro en un tramo de
950 metros en el cárcamo de la Colonia Juárez para las aguas residuales, con un
inversión de $ 750 mil pesos.
En la unidad deportiva se rehabilitó el cárcamo La Joya con una inversión de $ 65
mil 400 pesos, el cual solventará el problema de falta de disposición final de las
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aguas negras de la zona del sur poniente, esto con la finalidad de concentrar
todas las aguas negras del sector en un solo punto que sería la descarga hacia la
planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad
Se cuenta con una superficie de 4.5 hectáreas para la construcción de la planta
de tratamiento de aguas residuales, esta obra había sido durante mucho tiempo
gestionada ante las diferentes instancias de gobierno, misma que durante esta
administración se logró concretar la aplicación de recursos por el orden de $120
millones de pesos, de los cuales este año se invertirán $54 millones 600 mil
pesos, con recursos provenientes de la Comisión Nacional del Agua y el Gobierno
del Estado, esto tendrá un impacto muy importante para el medio ambiente y la
salud de los habitantes de Navojoa y el bajo rió mayo ya que actualmente se
descarga directamente al rió mayo, con esta obra se está dando cumplimiento a
las disposiciones obligatorias de la comisión nacional del agua de que para el año
2012 las ciudades con población mayor a 100,000 habitantes deben contar con un
tratamiento de sus aguas negras evitando así multas por no cumplimiento además
de dificultad para participar en los programas de apoyo provenientes de la
CONAGUA de esta misma forma el contar con una planta de tratamiento de aguas
residuales provoca que el municipio se competitivo en infraestructura para el
establecimiento de empresas que dentro de su política exigen una convivencia
ecológicamente equilibrada
Por lo que corresponde al parque vehicular, que acusaba deterioro por su
antigüedad, y representaba la pérdida de tiempos y altos costos de
mantenimiento; en el presente ejercicio, se hizo la adquisición de cinco
camionetas tornado, dos pick up estaquitas Nissan, un pick up tonelada silverado
tipo volteo, cuatro motos y un tracto camión pipa con una inversión total de $2
millones 004 mil 668 pesos, lo cual ha permitido ofrecer un mejor servicio a la
ciudadanía, tanto del área urbana como de las comunidades rurales, además se
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ha generado un ahorro en el consumo de combustible y mantenimiento por el
orden de $ 447 mil pesos en el primer año.
Para la prestación de un servicio de calidad para el organismo municipal de agua
potable es muy importante establecer tarifas de cobro justas y equilibradas al
servicio prestado, el organismo operador en el presente presupuesto incremento
solo el 4.5% además se creó el área de cartera vencida reduciendo el número de
usuarios morosos a través de la notificación y seguimiento a usuarios adecuando
su regularización en el pago del servicio en común acuerdo a sus posibilidades
con la aplicación de este procedimiento se ha tenido una recuperación por el
orden de los $ 2 millones de pesos, además de aumentar el número de
convenios de pago en un 20% comparado con la administración anterior
Nuestro servicio, debe ser promovido y nuestros usuarios debidamente informados
haciendo uso de la publicidad para promover la importancia del pago y buen uso
de los recursos, lo que se refleja en más y mejores servicios.
Aunado a eso, se mejoró el sistema de administración comercial, “SAC” el cual
permite eficientar tiempos de cobranza, control y transparencia en los convenios
de pago, seguimiento a quejas, menor tiempo de contratación, permitiendo
seguridad en información y la conexión directa en tiempo permitiendo dar una
atención en sitio desde las diferentes colonias y puntos de la ciudad como sucede
con nuestro programa “todos por el agua” el cual nos permite ofrecer en su colonia
nuestros servicios
Una de las principales herramientas de este periodo es lograr brindar al usuario
más comodidad al mantener el pago de sus servicios través de nuestro portal de
internet www.oomapasn.gob.mx mediante el cual se pueden consultar saldos,
reportar quejas y retroalimentar al organismo a través de encuestas y comentarios,
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la página web del organismo fue creada con la finalidad de brindar información
administrativa, comercial, técnica y transparencia pública a nuestros usuarios
Contamos con un proyecto para actualizar el padrón de usuarios utilizando
cartografía digitalizada ligada a una base de datos que nos permita detectar con
oportunidad cualquier cambio que se presente en el padrón de usuarios tanto
físico como administrativo
En materia de finanzas, es preciso comentar que con relación al pago de
derechos por explotación, uso o aprovechamiento de aguas nacionales ante la
Comisión Nacional del Agua; el OOMAPAS Navojoa, ha cumplido puntualmente
con los pagos correspondientes por el orden de los $6 millones 091 mil 320
pesos. Además esto ha consentido el acceso a programas de inversión en obras
por parte del gobierno federal, la muestra palpable es la inversión en la planta
tratadora de aguas residuales.
En el periodo que se informa, se tiene un excedente en ingresos por un monto de
$2 millones 279 mil 671 pesos, respecto a lo presupuestado y por otro lado en lo
que corresponde a las erogaciones del periodo se tuvo un ahorro presupuestal en
gastos de $ 1 millón 881 mil 050 pesos, lo anterior, permitirá ampliar metas en
materia de inversión en obras para un mejor servicio del agua potable.
Cabe mencionar que los estados financieros han sido auditados por contador
público independiente, cuyos resultados han sido favorables.
Empeñados en alcanzar los objetivos y metas trazadas en el plan municipal de
agua potable 2009-2010 el organismo operador maduró un sistema de gestión de
calidad que comprende misión, visión y políticas de calidad para el desarrollo de
sus actividades manteniendo su certificación en ISO: 9001:2008 por el despacho
“American Trust Register”, llevando a la fecha de esta administración la realización
de 2 auditorías externas y tres internas de mantenimiento en las mismas que no
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ha habido observaciones mayores del desempeño del organismo lo cual nos ha
permitido mantener nuestro registro como empresa certificada
Por lo que corresponde al ambiente laboral el organismo y sindicato mantienen
cordiales relaciones con la firma de su contrato colectivo de trabajo cumpliendo
con los compromisos que establece dicho contrato en tiempo y forma, además de
darle seguimiento a los programas de capacitación al personal, tanto
sindicalizado como de confianza.
La prestación de nuestros servicios requiere la concientización de nuestra
sociedad en el uso y cuidado del agua por lo cual a través del departamento de
cultura del agua y una unidad móvil más conocida como la “patrullagua” se
emprendieron tareas de concientización en el buen uso y desperdicio del agua
mediante, conferencias, exposiciones, participación en eventos, como el día
mundial del agua, lunes cívicos y platicas escolares con atención de
aproximadamente 3,160 alumnos, además de perifoneo en las colonias de la
ciudad fomentando la cultura de pago, el buen uso de la misma con consejos del
cuidado y el levantamiento de sanciones por el mal uso que hacen de ella.
Las comunidades rurales de nuestro municipio que comprende parte importante
de nuestra población, que por años habían sido marginadas de los programas de
inversión, en agua potable, el organismo operador municipal que administraba 30
sistemas comunitarios, al inicio de la administración, estableció la estrategia de
aglutinar los principales asentamientos de una comisaría para el abastecimiento
de una misma fuente principal mediante los sistemas interconectados de agua
potable rural, naciendo así los sistemas intercomunitarios ya en tres comisarias
como lo son la de Bacabachi, Masiaca y Fundición, además están en proceso de
integrarse las comisarias de Rosales y Tesia.
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Con la finalidad de actualizar y modernizar todo el aparato administrativo y técnico
en las comunidades cabe resaltar que los 30 sistemas administrados por
OOMAPASN cuentan con un modulo de atención en cada comisaria los cuales
fueron remodelados en su totalidad mejorando así el área de atención al público,
con mobiliario, equipo de oficina, remodelando, pintando y rotulando el área de
trabajo e incluso capacitando al personal para integrarse al sistema de cobro
“SAC” (sistema de administración comercial). Lo anterior con una inversión de $65
mil pesos. Las 74 comunidades restantes son administradas por un comité local,
a quienes se les da servicio de asistencia técnica administrativa, apoyo en
mantenimiento de equipo y apoyo en mantenimiento sanitario.
AREA RURAL
Comisaría de Bacabachi, En la comunidad de Batayaqui se realizó la
introducción de agua potable, perforación de pozo equipamiento de caseta de
operación, dosificador de cloro, construcción de tanque elevado, línea de
conducción, red de distribución y tomas domiciliarias con una inversión de $2
millones de pesos.
En el sistema inter-comunitario Bacabachi se reparó el equipo de bombeo
ubicado en la comunidad de La Potable con un costo de $ 155 mil pesos este
equipo es la fuente principal de abastecimiento al sistema
En la comunidad de Tesia y sus anexos, se electrificó y equipó el pozo de agua
potable por $ 418 mil 744 pesos con además se rehabilitó la subestación eléctrica
de la comunidad de Chirajobampo con una inversión de $ 70 mil pesos, con
recursos propios del organismo
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Así mismo en la comunidad del Saneal se está llevando a cabo la reposición total
de la infraestructura de agua potable líneas de conducción y tomas domiciliarias
con una inversión de 1 millón 200 mil pesos.
Comisaría de Camoa: La comunidad del Tablón fue beneficiada con la instalación
eléctrica del equipo de bombeo con una inversión de $ 38 mil 920 pesos, en la
comunidad de Santa Bárbara se iniciara la reposición de infraestructura de agua
potable por $ 330 mil 200 pesos.
Comisaría de Fundición: En esta comisaría fueron cinco las comunidades que
solventaron la problemática que las aquejaba como es la comunidad de Guayparin
que le fueron instalados 52 sanitarios ecológicos $ 481 mil 390 pesos, Joaquín
Amaro con un equipo de bombeo $ 40 mil pesos, El Buáraje Viejo rehabilitación
del tanque, cerco perimetral, caseta de operación y automatización del sistema $
470 mil 225 pesos, El Sifón con mantenimiento al equipo de bombeo $ 3 mil
pesos, la comunidad de Etchohuaquila, se le repuso el equipo de bombeo además
se le instalo un equipo de mayor potencia de 15 hp para 8 litros por segundo con
una inversión de $ 60 mil pesos.
Las comunidades de Santa María del Buaraje y el Sifón después de vivir durante
mucho tiempo administradas por un comité y cansados de sufrir las consecuencias
de un mal servicio de agua que solo se suministraba por unas horas tomaron la
decisión acertada de integrarse al OOMAPASN con lo cual ya cuentan con el
servicio las 24 horas y comenzaran a recibir los apoyos necesarios para la
modernización de su sistema de agua potable
Es importante mencionar que el Gobierno Municipal a través del OOMAPASN
está abierto a dialogar y apoyar a los comités de agua potable de las diferentes
comunidades que aun administran sus sistemas de agua mismos que
constantemente tienen problemas con el abastecimiento de agua tan importante y
necesaria ya sea por falta de pago a la CFE o por descomposturas causadas por
la falta de mantenimiento de los equipos de bombeo
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Los Invito a incorporarse al OOMAPASN como lo han hecho otras comunidades
de manera exitosa resolviéndose de fondo esta problemáticas mejorar de manera
significativa su calidad de vida
Comisaría de Masiaca: Se interconectó el tanque elevado de San Pedrito
además de poner en operación la galería filtrante $ 48 mil 325 pesos, se realizó el
equipamiento de la noria y construcción del cruce del arroyo en Teachive $153 mil
pesos.
Se incorporo a la comunidad de san José Masiaca al sistema intercomunitario
administrado por el OOMAPASN resolviendo un problema añejo de
abastecimiento de agua.
Comisaría de Pueblo Mayo: En la comunidad de Navomora se instaló un
moderno equipo de bombeo a base de energía solar por $ 43 mil 375 pesos y en
la cabecera de la comisaría, Pueblo Mayo se está llevando a cabo la reposición de
la infraestructura hidráulica y tomas domiciliarias con una inversión por el orden de
$3 millones 854 mil 201 pesos, en la comunidad de Agiabampo se repondrá la red
de distribución por $ 2 millones de pesos lo anterior acabara con el problema
eterno de las fugas que se presentan constantemente que además del desperdicio
de agua mantienen las calles en mal estado debido a la acumulación de agua con
esta inversión cuantiosa para una sola comisaría da muestra de la atención de
calidad y oportunidad que se esta brindando al área rural
Comisaría de Rosales: En la comunidad de La Cruz se realizo la introducción de
la infraestructura para agua potable por el orden de $ 452 mil 096 pesos, se
rehabilitó de manera general el sistema de agua potable en Chihuahuita por $838
mil pesos, además se está concluyendo el proyecto intercomunitario de Rosales
con el cual se resolverá de manera definitiva los problemas de abastecimiento de
agua potable que se ha presentado durante mucho tiempo en las comunidades de
Rosales, Loma del Refugio, Buyacusí, San Francisco, mezquital de buyacusi,
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Capohuisa, La Cruz con una inversión de recursos propios de $3 millones 200 mil
pesos.
Comisaría de San Ignacio: Con una inversión de $ 846 mil 550 pesos, en la
comunidad de Punta de la Laguna se construyó un tanque elevado, línea de
conducción y automatización del sistema de agua potable, por otro lado, en el
Ejido 5 de junio se está realizando una gran inversión con la perforación de un
pozo, equipamiento y línea de conducción de 7 kilómetros con una inversión por
el orden de $4 millones 920 mil 800 pesos con fondos del gobierno federal y
municipal, con esta obra se resolverá de manera definitiva el problema de agua
salada que han venido padeciendo durante años , les anuncio que la perforación
del pozo así como la calidad del agua encontrada ha sido un éxito y una vez
terminada la obra podemos decir que lo que nos comprometimos de llevarles agua
de calidad desde cualquier punto será toda una realidad, así mismo en la
comunidad de San Ignacio se rehabilitará el tanque elevado con una inversión de
$ 450 mil pesos.
Comisaría de Tesia: en esta comisaría se está construyendo un sistema intercomunitario
que comprende las comunidades de Santa Rosa, Tierra Blanca, el
Jijiri, Las Pilas, Tesia, Palo Blanco, Los Limones, El Chapote, Mezquital de Tesia,
La Laguna y el Chivucú con una inversión de $ 8 millones 630 mil 271 pesos, de
esta forma todas estas comunidades dejaran de sufrir por la falta de un
abastecimiento adecuado de agua potable ya que se les suministrara de una sola
fuente que es el pozo construido en tierra blanca tesia con agua en cantidad y
calidad, además en la comunidad de La Pera se rehabilitó el tanque elevado y en
general mejoras al sistema de agua por el orden de $ 584 mil 795 pesos, en Tesia
cabecera de la comisaria se llevara a cabo la reposición de la infraestructura
hidráulica de agua potable por $ 700 mil pesos.
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Durante este primer año de la administración municipal en materia de agua
potable se han invertido Tanto en el área rural como urbana recursos por el orden
de $ 35 millones 700 mil pesos de los cuales corresponden al área Rural, una
inversión histórica de 33 millones 300 mil pesos distribuidos de la siguiente
forma; aportación Federal 23 millones 900 mil pesos y una aportación
Municipal de 9 millones 400 mil pesos
Así mismo en el área urbana se invirtieron 2 millones 400 mil pesos con
recursos propios del Gobierno Municipal
En materia de saneamiento este año se invertirán en la construcción de la planta
de tratamiento de aguas residuales 40 millones de pesos 70% gobierno federal y
30% gobierno del estado teniendo para este año una inversión total de 75
millones 700 mil pesos con esto se está cumpliendo con uno de los principales
compromisos asumidos por este gobierno que es el de brindar a todos los
navojoenses un servicio de agua potable alcantarillado y saneamiento en calidad y
Cantidad
Agradezco encarecidamente la participación de instituciones tales como:
Comisión Nacional de Agua, Sedesol, Comisión Nacional para el Desarrollo
de los Pueblos Indígenas y Gobierno del Estado
Desarrollo Urbano y Vivienda
Imagen urbana
En materia de imagen urbana esta administración le ha prestado una especial
atención a este rubro ya que se están tomando diversas medidas para lograr esta
imagen. Uno de los puntos que se han venido atacando en este renglón de
imagen urbana es la regulación para la instalación de anuncios publicitarios de
todo tipo, ya que estos pueden llegar a convertirse en una forma de contaminación
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visual, por este motivo se está aplicando el reglamento de construcción y el de
ecología para disminuir el impacto que estos anuncios provocan en la comunidad.
Por otro lado, ya se trabaja en proyectos que buscan hacer más agradable, seguro
y eficiente el mobiliario urbano, este comprende todos aquellos muebles que
prestan un servicio a la comunidad como bancas, postes de alumbrado,
señalización vial, entre otros.
Mejorar la imagen mediante espacios de recreación y áreas verdes, en las zonas
que resultan de la creación de nuevas vialidades y fraccionamientos.
Vivienda
En este periodo se han otorgado 112 licencias de construcción de casa habitación
a particulares, que representan 187,065 metros cuadrados, 40 licencias de
construcción a local comercial, para 16,880 metros cuadrados.
Especial atención se presta a la reglamentación para la autorización de licencias y
convenios para fraccionamientos, con la finalidad de que cumplan con todas las
características necesarias para su óptimo desempeño, y que no generen
problemas de ningún tipo conforme crece la ciudad.
En relación a las licencias de construcción para fraccionadores, se han expedido
para 948 acciones de viviendas de interés social que significan 39,635 metros
cuadrados, 39 acciones de vivienda media para 6,790 metros cuadrados y 36
acciones de licencia comercial para 9,145 metros cuadrados.
Acciones de regularización de predios
Se analizaron y discutieron ante el Ayuntamiento en sesión celebrada el 15 de
Diciembre del 2009, y del día 19 de Febrero del 2010,las solicitudes de los
siguientes Títulos de Propiedad, mismos que fueron turnados para revisión y
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dictamen a la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública para su
próxima presentación ante el Ayuntamiento y acuerdo:
Se dio respuesta al C. HECTOR MADRID CASTRO, en relación al estado que
guardan 17 solicitudes que se recibieron en Sindicatura Municipal de Navojoa,
Sonora, respecto a la expedición de 17 títulos de propiedad a nombre del
Gobierno del Estado, informándoles sobre la situación legal que guardan cada uno
de ellos.
Se elaboró informe y propuesta sobre la situación legal que presentan inmuebles
ubicado en manzana XV, manzana LV del fraccionamiento Jacarandas, así como
inmueble situado en la Colonia Hidalgo, de esta Ciudad.
Se analiza la situación patrimonial de inmuebles que estuvieron a cargo de la
Promotora inmobiliaria.
Se le proporcionó documentación al C. SERGIO ARTURO TORRES
COVARRUBIAS, informándole sobre el estado procesal que guarda el expediente
N
O.
NOMBRE UBICACIÓN
1 Berta Remires Miranda San Ignacio Cohuirimpo.
2 Leonor Ochoa Barreras San Ignacio Cohuirimpo.
3 Juan Bautista Ramírez Miranda San Ignacio Cohuirimpo
4 Rodrigo Duarte Cota San Ignacio Cohuirimpo
5 Doria Agustina Ochoa Barreras San Ignacio, Cohuirimpo.
6 Juan López García colonia reforma
7 Ramon de Jesus Quijada Cazares fundición
8
Maria de Jesus Yocupicio
Valenzuela
san ignacio, cohuirimpo.
9 Arnulfo Ochoa Barreras san ignacio, cohuirimpo
10 Longina Garcia coronado san ignacio, cohuirimpo
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relativo a la donación a Iglesia Católica, de bien inmueble desincorporado de
1,695 metros cuadrados (mil seiscientos noventa y cinco metros cuadrados),
según consta en acuerdo número (95) emanado de la Sesión Ordinaria de Cabildo
celebrada el día Once de Abril del año dos mil dos, el cual está ubicado en Calle
Rosario y Avenida Fátima de la Colonia Villa Lourdes, con la finalidad de dar inicio
al proceso de escrituración, para iniciar trámites de escrituración ante Notaría.
Se está trabajando en la regularización de situación patrimonial del asentamiento
humano denominado “Colonia Santa Clara”, ubicada al este de la Ciudad,
conformado por 52 lotes, con la finalidad que dichas familias cuenten con
documento con el cual acrediten la propiedad de los lotes que habitan.
Por ello durante el periodo se han sostenido 2 pláticas en la Colonia, en la cuales,
contando con la Presencia del Presidente Municipal Lic. José Abraham Mendívil
López, Sindicatura Municipal, y Funcionarios Municipales de Secretaría del
Ayuntamiento, Secretaría de Infraestructura Urbana y Ecología, Secretaría de
Seguridad Pública, Secretaría de Programación del Gasto Público, OOMAPASN,
Tesorería Municipal, Secretaría de Servicios Públicos Municipales y CMCOP
trataron temas relacionados al proceso de regularización de la situación
patrimonial de la Colonia.
Como parte de esta gestión y con fundamento en lo establecido por el Artículo 71
fracción II y IV de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, en relación
directa con los numerales 70 fracción I,V,VI y XIII, 195,200 y 202 del mismo
ordenamiento legal, se ha expuesto ante el H. Cabildo la propuesta de:
Desincorporación y enajenación como bienes de dominio público municipal, del
inmueble identificado como manzana numero LXX que se conforma de 2 áreas,
una de 5,937.79 metros cuadrados y la segunda de 6,041.74 metros cuadrados,
sumando una superficie total de 11,979.53 metros cuadrados, que fueron donados
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por el fraccionamiento Jacarandas 1 como área de equipamiento al H.
Ayuntamiento de Navojoa, y que posteriormente fueron subdivididos en 52 lotes
de 228.33 metros cuadrados cada uno, nombrado como Colonia Santa Clara, así
como su posterior venta directa bajo el procedimiento previsto en el Artículo 198,
fracción II de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, a las familias que
acrediten habitar en dichos lotes, el cual mediante acuerdo se ha llevado a
Comisión de Regidores para su aprobación
Ecología y Medio Ambiente
Rellenos sanitarios.
En este rubro en cuanto a la competencia de esta dirección, otorga a los
prestadores de servicios la licencia correspondiente, quienes ofrecen el traslado y
confinamiento de destino final de los residuos sólidos urbanos de empresas
comerciales de la localidad.
Forestación y reforestación.
A través del programa “ResponsARBOLidad” se promueve la responsabilidad por
el medio ambiente, al forestar diversas áreas de esparcimiento deportivo, áreas
escolares, domicilios particulares, nuevos fraccionamientos y/o colonias de
nueva creación, margen del Rio Mayo, entro otros. Este programa funciona
primeramente, recibiendo una solicitud o petición de árboles, posteriormente se
visita e inspecciona el área a plantar solicitándoles que cuenten con agua
suficiente, un sistema de riego y la disposición de darle un buen seguimiento en la
vida del árbol, para tener éxito. A la fecha se han recibido y atendido un
aproximado de 100 solicitudes, que significaron la plantación de 4660 árboles
Se ha implementado un programa de rescate de plantas de álamo y sauce en los
márgenes del rio Mayo para reubicarlas en lugares donde sean necesarios,
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aprovechando los convenios de las instituciones educativas con el ayuntamiento,
de donde se han salvado mas de 1000 plantas. Además de la colaboración de
CEDES en la donación de diferentes especies para reforestar el municipio.
Con la finalidad de crear conciencia del valor que representan los árboles por su
función en el fortalecimiento del medio ambiente se ha creado la estrategia “más
árboles para un mejor clima”, implementando el concepto de
ResponsARBOLIdad, el cual ofrece la oportunidad de atender a los diversos
sectores para cuidar el desarrollo de las diferentes especies, con Responsabilidad.
POR UN NAVOJOA CON MAS ÁRBOLES PARA UN MEJOR CLIMA.
Atendiendo el llamado del c. Presidente Municipal Lic. José Abraham Mendívil
López, de prever y evitar en lo posible el que se generen accidentes ocasionados
por desprendimiento o caída de ramas o árboles secos, se inició con un programa
permanente de poda de árboles secos, iniciando con los que pusieran en riesgo
a la ciudadanía en explanadas, caminos muy transitados o lugares de alto riesgo,
como la zona hotelera, retirando y podando más de doce enormes árboles secos
de la especie álamo principalmente. Con esto se ha dado cumplimiento a las
denuncias hechas por los ciudadanos.
Para la realización de esos trabajos, se contó con el apoyo de SERVICIOS
PUBLICOS con la grúa y personal especializado, CAPUFE (caminos y puentes
federales), PFP ( policía Federal Preventiva), TRANSITO MUNICIPAL,
PROTECCION CIVIL, PERSONAL DE LA DIRECCION DE ECOLOGIA, y el
personal particular capacitado para realizar estos trabajos de poda. Donde se
agradece la buena disposición de todas las dependencias para esta buena causa,
por un Navojoa LIMPIO Y SEGURO.
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Protección de ecosistemas.
Dentro de las gestiones de la Dirección de Ecología es otorgar la Licencia
Ambiental Integral con la finalidad de regular el Funcionamiento para
establecimientos prestadores de servicios, o instalaciones que con motivo de sus
actividades puedan producir contaminación atmosférica y que han decidido
establecerse en el municipio.
Se han recibido y atendido más de 1000 denuncias ciudadanas a través de
llamadas telefónicas y denuncias directas en la Dirección de Ecología y a través
de las radiodifusoras locales, indicándose principalmente la quema de basura y
llantas, ramas o maleza seca, tiraderos clandestinos de basura, expedición de
malos olores en domicilios por el uso inadecuado de letrinas, a los cuales en su
mayoría se les ha dado la solución conveniente, fundamentado en el reglamento
de ecología y bando de policía y Buen Gobierno. Esto con el fin de que los
Navojoenses vivan en un ambiente de respeto mutuo.
Se han realizado eventos y acciones para la preservación y cuidado del
Medio Ambiente como:
+Organización de “Foro Ecológico de Consulta Ciudadana”
+ Participación en la 5ta Feria Ecológica del Mayo
+ Evento del día mundial de la tierra,
+ Día mundial del medio ambiente,
+ Impartición de curso-conferencia sobre cuidados al medio ambiente en
Preparatorias de la localidad.
+ Participación en la reunión con el fin de uniformizar criterios sobre temas
relacionados con el cuidado al Medio Ambiente en el sector educativo a
nivel primario. Consideramos que es de gran importancia fomentar entre
las nuevas generaciones el significado de cuidar el entorno y ofrecer a
cada estudiante las herramientas necesarias como el cuidado de los
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recursos naturales, así como propiciar actividades que generen
conciencia dentro de cada uno de ellos.
+ Se generaron 33 notificaciones por quema de gavilla y acuerdos de
compromisos para no continuar con dicha práctica y con ello evitar la
contaminación ambiental y que no sea la causa de problemas de enfermedades
respiratorias, así mismo se giraron sanciones económicas por tal concepto.
Una de las soluciones a dicho problema es unificar criterios, tanto con
productores, y dependencias oficiales, para determinar el uso final de los
esquilmos agrícolas, donde se ofrecen varias alternativas, las cuales deberán
proporcionar alternativas entre otras cosas, la sustentabilidad del sub producto y
reutilizarlo creando otra actividad adherente.
+ Se han identificado rastros clandestinos, en los cuales se procedió a su
clausura por la magnitud de contaminación y el funcionamiento en condiciones
riesgosas que representan un peligro para la salud humana, actuando en
coordinación con Seguridad pública y jurisdicción sanitaria.
Campañas de protección del medio ambiente.
Para lograr este objetivo, se realizaron una serie de reuniones, con
participaciones, acciones y eventos encausados a este fin.
+ Reuniones con CEDES Sobre el Ordenamiento Ecológico Territorial de la
Costa de Sonora. Indicando zonas protegidas en el sur de Sonora.
+ Participación en curso sobre el tema “el Cambio Climático y su Impacto.
Acciones Municipales para su Mitigación”. Algo importante fue que entre otras
cosas se tuvo un acercamiento con las direcciones de ecología de los
municipios ahí presentes, donde hubo la oportunidad de cambiar puntos de
vista, e intercambiar experiencias de problemas afines.
+ Limpieza de la cuenca del rio mayo,
+ Limpieza del rio denominada semana santa en el rio,
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+ Programa de señalización en el rio mayo, indicando lugar no apto para
bañarse,
+ Instalación y reposición de contenedores de basura dentro del área de
esparcimiento del Rio Mayo.
+ Señalización con letreros indicando el no tirar y ni quemar basura y
maleza seca.
+ Participación en curso sobre la formulación de Licencias Ambientales
Con el fin de evitar la contaminación por ruido provocada por comerciantes que
utilizan perifoneo, el día 12 de noviembre del 2009, se llevo a cabo una reunión
sobre PERIFONEO AMBULANTE , el cual ha sido causa de innumerables
denuncias y quejas, usado con desorden, causando contaminación y afectando
a la salud de los Navojoenses. Donde se expuso una amplia reseña sobre el tema
PERIFONEO ¿CAUSA DE TRAUMA ACUSTICO? Que causa sordera, dolores de
cabeza, jaquecas, Insomnios, desequilibrios e inestabilidad emocional. Por lo que
se estableció el compromiso de regular la emisión del sonido en el auto parlante y
perifoneo fijo, adecuando los decibeles apropiados. Los ahí presentes se
comprometieron a acudir con puntualidad a una cita en diferentes sectores
estratégicos en la ciudad, para regular a las unidades que así lo desearan, para
regular la magnitud del sonido utilizado en la ciudad y periferias. Con este
programa se ha logrado reducir el número de quejas de la ciudadanía ante los
medios radiofónicos y directamente a esta oficina, por lo que esta Dirección de
Ecología, lo seguirá manteniendo de forma permanente. Por un Navojoa libre de
CONTAMINACION AUDIVITA
Con la finalidad de combatir la contaminación visual provocada por anuncios
luminosos, espectaculares, palmetas y pendones entre otros, se ha procedido a
generar un registro sobre la ubicación y vigencia de los mismos, logrando regular
y evitar que estos se encuentren colocados en lugares no permitidos, por afectar
la visibilidad de los conductores y la contaminación visual que provoca,
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ocasionando con ello el deslucimiento de las avenidas y bulevares de la ciudad
en general, por lo que se ha procedido a retirar los mal ubicados hasta llegar a
sancionar a quienes incumplan con el reglamento y permisos correspondientes.
Programa de desllantización
Con la finalidad de concientizar a la ciudadanía y erradicar la quema de
llantas, por la contaminación que provoca en la periferia de la ciudad y en predios
agrícolas, principalmente en aquellos donde hay cultivos de hortaliza o de maíz,
por ser de los más susceptibles a ser afectados por las heladas, en lo cual muy
poco contribuye a solucionar dicho problema. Sin embargo el humo que se
desprende contiene una gran cantidad de partículas como Dioxinas y
Dibenzofurano policlorado, las cuales contaminan el agua o productos
consumibles y son la causa de Cáncer, Malformaciones congénitas, Diabetes,
Alergias, Sistema inmunológico, Hormonal y Nervioso y Perdida de peso entre
otras enfermedades. Estas sustancias tardan en degradarse desde 9 a 20 años.
Por otro lado la proliferación de insectos nocivos para la salud y trasmisores de
enfermedades, la Dirección de Ecología el 12 de diciembre implementó el
programa de “DESLLANTIZACION”, el cual tuvo una duración de 3 meses y
consistió en el retiro de toda llanta en desuso que generan las vulcanizadoras
así como talleres mecánicos y ciudadanía en general, se contó con el apoyo de
Servicios Públicos Municipales quienes aportaron personal y equipo para la
recolecta la cual rebaso las 8,000 llantas.
La meta de esta actividad será lograr el confinamiento necesario para el
reaprovechamiento de dicho material.
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Educación.
Celebración de ceremonias cívicas
En el periodo que se informa, se llevaron a cabo las siguientes actividades:
15 ceremonias cívicas correspondientes al mes de septiembre (mes patrio).
16 ceremonias cívicas especiales alusivas a natalicios, aniversarios luctuosos,
hechos históricos relevantes, de personajes de nuestra historia nacional.
Se realizaron 21 ceremonias cívicas dentro del programa de “lunes cívicos”,
cubriéndose los niveles educativos desde preescolar, primaria, secundaria,
telesecundaria hasta el nivel preparatoria, mismos que derivaron en apoyos de
contenedores para basura, árboles para reforestación y material gráfico y
electrónico acerca del cuidado del agua, así como apoyos varios de mejoras a la
infraestructura del plantel como: construcción de pisos, pintura, acarreo de
material de relleno, retiro de escombros, mejoramiento de alumbrado público de
alrededor de planteles, raspado de calles aledañas.
1 ceremonia cívica de abanderamiento en el edificio de la Secretaría de Seguridad
Pública Municipal.
Se llevaron a cabo la celebración de los desfiles del 20 de noviembre y del 24 de
febrero, para celebrar el inicio de la revolución mexicana y el día de la bandera,
con la participación de instituciones educativas de nuestra ciudad.
Se llevaron a cabo dos ceremonias especiales para celebrar el día del ejército y el
natalicio del General Alvaro Obregón Salido y el día de la bandera nacional, con
la participación del 60 batallón de infantería del ejército mexicano con sede en
Esperanza, Sonora; así como la ceremonia de incineración de bandera y
abanderamiento de escoltas de diferentes instituciones educativas.
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Se instituyó el programa “visitando mi palacio” con la participación de alumnos de
escuelas de educación básica con el fin de acercar a los alumnos a la actividad
pública municipal.
Eventos para la celebración del Bicentenario de México
Los navojoenses, como orgullosos mexicanos, no podríamos quedarnos al margen
de esta celebración, por ello se han realizado once importantes eventos alusivos
a la celebración del bicentenario de la independencia y el centenario de la
revolución.
Ø 8 de Enero 2010. Develación de placa por el 100 Aniversario de la Visita de
Don Francisco I. Madero a Navojoa. en No Reelección y Centenario.
Ø 29 de Enero 2010. Ceremonia luctuosa en honor a los Mártires de
Sahuaripa, Severiano y sus hijos Arnulfo y Severiano, en el monumento
erigido en su memoria en Pesqueira al Norte.
Ø 19 de Febrero 2010. Ceremonia por motivo del Natalicio del Gral. Álvaro
Obregón Salido y restauración del monumento construido en su honor en
Avenida Obregón y Boulevard Cuauhtémoc.
Ø 24 de Febrero 2010. Día de la Bandera Nacional. Se realizaron actividades
de quema de bandera, abanderamiento de escoltas de diferentes escuelas
y desfile cívico.
Ø 10 de Marzo 2010. Colocación de lonas alusivas al Año de la Patria, con el
logo nacional y fotografía de los héroes de la Independencias y de la
Revolución Mexicana.
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Ø 25 de Marzo 2010. Conferencia Magistral denominada “¿Qué festejamos?”
impartida por el Historiador Navojoense Lic. José Rómulo Félix Gastélum,
realizada en el Auditorio Ucamayo.
Ø 4 de Junio 2010. Concurso sobre Historia de México. Temario: La
Independencia Nacional y la Revolución Mexicana. Asistencia de planteles
de nivel Primaria y Secundaria, así como la Escuela Primaria Álvaro
Obregón, con motivo de su 80 Aniversario.
Ø 11 de Junio 2010. Concurso de Oratoria “Independencia Nacional y
Revolución Mexicana”. Participación de Planteles Educativos en nivel
Primaria, Secundaria y Preparatoria. Se realizó en el Salón Presidentes
ubicado en Palacio Municipal.
Ø 11 Junio 2010. Demostración de maquetas, fotografías, monedas, comida
y trajes típicos de la Revolución Mexicana, realizado en coordinación con la
Lic. Nohemí Márquez Ramírez, Directora del Centro de Estudios de
Bachillerato “Profr. Gregorio Torres Quintero”. En las escalinatas del
Palacio Municipal.
Ø 17 de Julio 2010. Ceremonia luctuosa en honor del Caudillo invicto de la
Revolución Mexicana “General Álvaro Obregón Salido”, en el monumento
erigido en su honor ubicado en Avenida Obregón y Boulevard Cuauhtémoc.
Ø 18. de Julio 2010. Ceremonia luctuosa del Benemérito de las Américas Lic.
Benito Juárez García, en el monumento ubicado en Avenida Obregón y
Plaza 5 de Mayo.
En la actualidad se está trabajando en el Programa de Monumentización para
convertir la Calle No Reelección en un paseo histórico cultural, donde se pretende
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instalar los bustos de los héroes que llevan el nombre de las Avenidas que
confluyen con la calle No Reelección, desde el Boulevard Centenario hasta las
Vías del Ferrocarril.
Estímulos a estudiantes distinguidos.
En el marco de los festejos del día del niño, se conformó el cabildo infantil, con
alumnos destacados de primaria.
La educación es fundamental para la fortaleza de un pueblo, por ello es importante
reconocer a quienes se encargan de su ejercicio, en este sentido se llevo cabo la
ceremonia de premiación docente 2010, en coordinación con la Secretaría de
Educación y Cultura y los festejos del día del maestro por parte del H.
Ayuntamiento Municipal
Cultura.
Principales actividades artísticas y culturales, realizadas en el municipio.
En este año se realizaron 3 festivales, 3 obras de teatro, 47 eventos del programa
“Domingos Culturales”, 6 presentaciones de libros, 3 exposiciones de pintura, 2
exposiciones fotográficas, 3 cursos de pintura para niños, 1 concurso de “altares y
calaveras” y en coordinación con el Instituto Tecnológico de Sonora se realizaron
presentaciones de “martes de cine muro” y “jueves culturales”.
En alianza con el Instituto Tecnológico de Sonora se desarrolló el festival de las
artes, con distintas actividades artísticas y culturales, presentación de artistas,
grupos musicales, etc. en el teatro auditorio municipal, plazas públicas, así como
en comisarías del municipio.
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Se presentaron 3 obras de teatro en alianza con el Club Rotario y el Banco de
Alimentos.
Se llevó a cabo el festival internacional de titeres “Pedro Carreón” en plaza 5 de
mayo y en las cabeceras de las ocho comisarías del municipio.
Se celebró el día internacional de los museos con distintas actividades en el
museo regional del mayo “Profr. Lombardo Ríos Ramírez” y en el ecomuseo de
sitio de Tehuelibampo; dichas actividades consistieron en carrera de relevos,
presentación de libros y actividades al aire libre en ecomuseo de sitio,
A la fecha se han realizado 47 eventos en plaza 5 de mayo dentro del programa
“domingos culturales” con la presentación de artistas regionales y grupos
musicales locales.
6 presentaciones de libros celebrados en distintos espacios como: museo regional
del mayo, Instituto Tecnológico de Monterrey, auditorio municipal y plaza cultural
del mayo “Santa Fe Springs”.
En alianza con el Instituto Tecnológico de Sonora se llevaron a cabo los
programas denominados “martes de cine muro” y “jueves culturales” en la plaza
cultural del mayo “Santa Fe Springs” durante los meses de septiembre a
noviembre del 2009 y de enero a mayo del 2010, en los que se le dio impulso a la
difusión de películas del cine mexicano y se dio la participación de grupos
artísticos musicales y de bailes folklóricos.
Además, se realizaron 3 exposiciones de pintura en el museo regional del mayo y
plaza cultural del mayo Santa Fe Springs, 3 cursos de pintura para niños
desarrollados en el Museo Regional del Mayo y en las comisarias de Bacabachi y
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Masiaca, 2 exposiciones fotográficas, una denominada “foto septiembre 2009” y la
exposición fotográfica referente a las distintas actividades del ejército mexicano,
una muestra de cine llamada “el cine en tu comunidad” celebrada en la plaza
cultural del mayo Santa Fe Springs, en coordinación con el instituto nacional del
cine y un concurso exposición de altares y tapancos celebrada en el museo
regional del mayo y la plaza cultural del mayo Santa Fe Springs con el fin de
preservar nuestras tradiciones culturales.
Apoyos y coordinación de actividades con el Instituto Sonorense de Cultura.
En coordinación con el Gobierno del Estado a través del Instituto Sonorense de
Cultura, se celebro el festival “Alfonso Ortiz Tirado” en su edición 26, con la
presentación de artistas nacionales e internacionales, de diferentes disciplinas
musicales y actividades de plaza; en las plazas públicas 5 de mayo y plaza cultural
del mayo Santa Fe Springs.
Deporte
Actividad del Instituto Municipal del Deporte
El Instituto Municipal del Deporte, tiene como norma contribuir a elevar el nivel de
vida de la comunidad mediante el desarrollo y ejecución de acciones que
fortalezcan los servicios educativos, culturales y de salud pública, a través del
impulso de actividades deportivas y recreativas.
A la fecha se han organizado, promovido y apoyado 95 torneos en las diferentes
ramas deportivas en el área rural y urbana en beneficio de 14,000 deportistas
navojoenses aproximadamente, todo esto gracias al apoyo de quienes tienen la
responsabilidad de fungir como vocales deportivos, y que conforman el más
completo grupo de apoyo para el Instituto en toda su historia, ya que se integra por
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todas las disciplinas deportivas que se practican en el municipio como son:
beisbol, futbol soccer, futbol de salón, softbol, atletismo, frontenis, tenis, voleibol,
ciclismo, pesas, tae kwon do, karate, cachibol, handball, basquetbol, natación,
boliche y ajedrez.
También, se han realizado 35 visitas a el área rural en la cual se han entregado
apoyos a los deportistas, así como la promoción deportiva, principalmente de
beisbol con la creación de la liga infantil y juvenil inter comisarias “trabajando para
ti”, de futbol soccer y de salón; así como atletismo, buscando la detección de
talentos deportivos, y de tal manera encauzarlos para su desarrollo.
Mantenemos una estrecha relación con autoridades estatales, a través de la
Comisión del Deporte del Estado de Sonora (CODESON) y con la cual
coordinamos la participación de nuestro municipio en la Olimpiada estatal 2009-
2010 en su etapa municipal y regional de la cual fuimos anfitriones con excelentes
resultados, destacando el hecho de que en la etapa estatal todas las delegaciones
representativas de nuestro municipio se presentaron en dicho evento uniformadas
y en buenas condiciones de transportación elevando con ello la autoestima de
nuestros deportistas en busca de mejores resultados en las tres sedes de la
olimpiada: Hermosillo, Guaymas y Ciudad Obregón.
En este año participaron en la etapa estatal las selecciones de:
Deporte Sede Fechas
boxeo Hermosillo 20, 21 y 22 de nov.2009
natación Hermosillo 20, 21 y 22 de nov.
atletismo Hermosillo 3, 4, 5 y 6 de dic.
hand ball Hermosillo 5 y 6 de diciembre
lev. de pesas Hermosillo 5 y 6 de diciembre
ajedrez Hermosillo 14, 15, 16 y 17 de enero
tae kwon do Hermosillo 15, 16 y 17 de enero 2010
tenis Hermosillo 15, 16 y 17 de enero
beisbol, cat.15-16 años Cd. Obregón 20, 21, 22, 23 y 24 de enero
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basquetbol Cd. Obregón 21, 22, 23 y 24 de enero
futbol Cd. Obregón 21, 22, 23 y 24 de enero
karate do Cd. Obregón 22, 23 y 24 de enero
fronton Cd. Obregón 22, 23 y 24 de enero
beisbol, cat. 11-12 y 13-14 años Guaymas 27, 28, 29, 30 y 31 de enero
volibol de sala Guaymas 28, 29, 30 y 31 de enero
volibol de playa Guaymas 30 y 31 de enero
boliche Hermosillo 29, 30 y 31 de enero
softbol Magdalena 29, 30 y 31 de enero
Se han realizado 12 reuniones con la Comisión del Deporte del Estado de Sonora
en beneficio de los deportistas navojoenses, así como concentraciones por parte
de metodólogos para la detección de talentos tanto del área urbana como rural.
Se llevó a cabo el campamento de verano 2010 convencional y por primera vez el
campamento para niños con capacidades diferentes de forma gratuita con
excelentes resultados y una participación de 200 niños en sus dos etapas, además
se llevaron a cabo campamentos de basquetbol, softbol y beisbol.
Se brindó apoyo a 35 delegaciones que participaron en varios torneos estatales y
nacionales en diferentes disciplinas deportivas y se organizaron torneos estatales
de softbol, beisbol, karate , basketbol , frontenis con excelentes resultados.
Se organizó y realizó con éxito el tercer medio marathon “Orgullo Mayo“ el
domingo 13 de diciembre con la participación de más de trescientos atletas de
diferentes estados de la republica mexicana como son Baja California, Chihuahua,
Sinaloa, Durango; destacando la participación de los corredores kenianos
recorriendo las principales boulevares de la ciudad.
Se proporcionó mantenimiento a la infraestructura deportiva del municipio en el
área rural consistente principalmente en rehabilitación de los centros de usos
múltiples, dándose prioridad a problemas en el sistema eléctrico y pintura, además
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raspado de campos y pintura de gradas de los campos de beisbol y futbol,
habilitación de nuevos espacios deportivos en las diferentes comisarias.
En el área urbana se lleva a cabo un programa de relleno y nivelación de campos
de beisbol y futbol de las unidades deportivas “Faustino Félix Serna”, “Francisco
Paquín Estrada” y “Juán Romo”, así como acciones de mejoras en las diferentes
instalaciones deportivas como son las canchas de futbol de salón, frontón,
basquetbol, además acciones preventivas en los campos de beisbol, futbol y
softbol.
En materia de equipamiento se doto al personal de campo, con desbrozadoras,
así como de las herramientas necesarias para que realicen sus actividades de
una manera más eficiente
Construcción, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura deportiva
e instalaciones recreativas.
En la presente administración con recursos de la CONADE se realizó la obra de
iluminación de Campo de Fútbol a través de 64 reflectores de 1500 watts sobre
cuatro postes metálicos de 20 metros de altura cada uno, Subestación Eléctrica,
Tableros de Control, Medición, Cableado, con una inversión de $ 2 millones de
pesos.
En total se han invertido $ 5 millones de pesos.
ETAPA A CONSTRUIR EN EL 2010.
Construcción de Una Sección de Gradas a base de una estructura de concreto
reforzada con dimensiones de 78 x 19 metros con 18 filas de asientos con una
capacidad aproximada de 2,600 personas con áreas debajo de gradas para
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oficinas, ventas, gimnasio, vestidores, regaderas, servicios sanitarios, con una
inversión de $ 12 millones 517mil 143 pesos.
OBRAS FUTURAS
Para la terminación del proyecto de Estadio de Futbol Olímpico en Navojoa, se
requiere de las siguientes obras: Construcción de una segunda sección de gradas
con sus instalaciones debajo de las mismas, estacionamiento, accesos
peatonales, bardas, áreas verdes con una inversión aproximada de $ 30 millones
de pesos.
Salud Pública.
El objetivo fundamental de esta Dirección de Salud Municipal es contribuir a elevar
el nivel de vida de la población del Municipio a través de diferentes acciones de
fortalecimiento de los servicios de salud pública y asistenciales así como brindar a
toda la población los servicios básicos de salud que satisfagan sus necesidades
como individuos mediante el mejoramiento de la infraestructura existente y el
ofrecimiento de apoyos dirigidos en forma prioritaria a la población en condiciones
de pobreza y zonas marginadas. Para lograr este objetivo se han implementado
diferentes programas enfocados a dos rubros principales: la salud preventiva y la
atención médica y asistencial a la población abierta que carece de servicios
médicos institucionales.
Programa de detección de enfermedades
Con el apoyo de la unidad médica móvil y en coordinación con el DIF Municipal y
la Jurisdicción Sanitaria No.V, se realizaron las siguientes acciones a la población
en general.
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117
· 294 estudios de cáncer Cervico-uterino.
· 300 estudios de cáncer de mama.
· 415 estudios de diabetes mellitus.
· 830 estudios de Hipertensión arterial. Total: 1839 detecciones.
Programa “Todos contra el dengue”
Otra de las estrategias que esta dirección de salud realiza para la prevención del
dengue. En este programa en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria # 5 de la
Secretaria de salud se realizo una jornada intensiva de descacharrización en el
mes de junio, recogiendo 11.5 toneladas por 4 sábados en todo el casco urbano
de la ciudad levantando un total de 44 toneladas de cacharros.
Programa de lucha contra las adicciones
En este rubro la Dirección de Salud en coordinación con el consejo Municipal
contra las adicciones, implementaron dos programas de prevención dirigidos a
alumnos, maestros y padres de familia de todo el municipio:
SIN ADICCIONES VAMOS POR MAS SALUD. Este programa se realizo en el
área rural llevando pláticas y conferencias sobre prevención de drogas así como
actividades deportivas abarcando aproximadamente 70 escuelas y 6453 alumnos
de escuelas primarias, secundarias y preparatorias de las 8 comisarías del
Municipio.
Proyecto “Ponle balance a tu vida, Nutrición, Salud y Bienestrar”
En conjunto con la Universidad de Navojoa se analizaron casi 400 estudiantes de
6 universidades de esta ciudad, para determinar el índice de obesidad estudiantil.
Conclusiones casi 50% tiene inadecuados hábitos alimenticios.
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118
Atención médica y asistencia social
Dentro de las funciones de la Dirección de Salud está la de brindar atención
medica a población abierta que carece de servicios institucionales (IMSS, ISSSTE,
ISSSTESON , etc) y que se encuentra en situación de pobreza y alta marginación,
en el periodo que se informa se surtieron 1653 recetas medicas, 280 pases para
estudios de laboratorio, 235 pases para ultrasonido y rayos X, 352 consultas
medicas de especialidad, 1008 consultas de medicina general, lo cual hacen un
total de 3528 servicios.
Así mismo con el propósito de dar cobertura en atención medica al personal
eventual, jubilado y pensionados del H. Ayuntamiento se brindaron 1465
servicios que incluyen; consulta médica, medicamento, estudios de laboratorio y
otros.
Como una acción relevante en beneficio de los adultos mayores se realizaron 10
cirugías de catarata con implante de lente intraocular en forma gratuita a
personas de escasos recursos económicos.
En coordinación con el H. Ayuntamiento se realizaron casi 300 consultas médicas
en la comunidad de Pueblo Mayo en el mes de febrero de este año además
apoyándose con medicamentos, estudios de laboratorio y rayos X, entre otros.
Además se contribuye con material de curación, equipo médico a comunidades
como: Fundición, Pueblo Mayo y comisaria de Rosales (camilla, tripie y equipo
para medir presión arterial.
Botiquines de primeros auxilios a Dependencias del H.Ayuntamiento, casa de
salud, parque infantil.
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119
Otras acciones desarrolladas tendientes a elevar la cobertura y calidad de
los servicios de salud pública.
También con el fin de ampliar la cobertura de servicios médicos al población
mayormente vulnerable se ha respondido al llamado de instituciones de asistencia
social dependientes de DIF Municipal y otros de la población civil como son:
ALBERGUE INFANTIL CAARI-AL-LEIYA, ASILO DE ANCIANOS “ SAN JUAN DE
DIOS” DE PUEBLO VIEJO, ALBERGUE DE ADULTOS MAYORES ¨SARITA
CASTRO”, CENTRO DE INTEGRACION PARA DROGADICTOS Y
ALCOHOLICOS Y NARCONON otorgándoles permanentemente servicio médico
que incluyen; 830 consultas apoyándole con medicamentos, estudios de
laboratorio y rayos X, entre otros.
Asistencia Social.
El Sistema de Desarrollo Integral de la Familia a través de sus diferentes
programas de asistencia social, benefició a 1600 familias y 8000 personas, con la
entrega de diversos apoyos durante este año.
Programas y actividades realizadas por el Sistema Municipal para el
Desarrollo Integral de la Familia (DIF).
A través de los Centros de Asistencia Infantil Comunitaria (CAIC), se impactó en
693 niños, con la realización de 354 acciones relacionadas con los derechos de
los niños, pedagogía, civismo, tradiciones, salud bucal, vacunación, prevención de
influenza, higiene personal, sexualidad en preescolar, discapacidad, prevención de
accidentes entre otros.
Además, los menores de CAIC reciben 8,717 raciones de desayunos, durante el
ciclo escolar.
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120
En el Centro de Integración Social a personas con Discapacidad (CID), se
otorgaron 360 credenciales locales y nacionales a discapacitados de la región y se
realizaron 576 acciones consistentes en aparatos ortopédicos, medicinas,
consultas médicas, asesorías, becas educativas, becas deportivas, terapia física,
terapias en el delfinario, entre otras.
A través del programa del Instituto Nacional de las Personas Adultos Mayores
(INAPAM) y coordina DIF municipal, se realizan acciones para promover el
desarrollo integral de los Adultos Mayores. En el periodo que se informa se
tramitaron 1,060 credenciales INAPAM, se atendieron semanalmente con pláticas
a 1,275 adultos mayores integrados en 5 clubes, se apoyó con 1,375 despensas, 2
viajes recreativos para 135 adultos mayores, 4 cursos de desarrollo personal y
preparación física en beneficio de 128 adultos, 4 cursos de computación a 60
adultos, 56 talleres de manualidades, 7 presentaciones del grupo de danza del
Club DIF INAPAM, y 7 traslados. Además, con un grupo de 26 adultos mayores,
se participó en los Juegos Estatales Deportivos y Culturales celebrados del 17 al
20 de mayo en Hermosillo, logrando obtener 3 medallas de oro, 10 de plata y 10
de bronce, en varias disciplinas deportivas.
Operación del programa de desayunos escolares
Por medio de la presente le informo a usted de los desayunos escolares entregados de
septiembre del 2009 a Septiembre 2010.
Desayuno primaria Preescolar
Fríos 655624 481615
Calientes 846976 81024
Total 1502600 562639
Observación: es un total de 2065239 desayunos escolares.
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Por medio de la presente le informo a usted de las escuelas con desayunadores
Calientes que se han reactivado en esta nueva administración, debido a las visitas
y motivación por parte de la subdirección de programas alimentarios son los
siguientes:
No Comisaría/Colonia Escuela
1 Sinahuiza Benito Juárez
2 Ej. Benito Juárez Benito Juárez
3 Huebampo Sor Juana Inés de la cruz
4 San José Mayor Eulogio Ortega
5 Teachive José María Morelos y pavón
6 Buaraje Viejo Juan Bautista de Anza
7 Sifon Narciso Mendoza
8 Fundición José María Pino Juárez
9 Buiyacusi Alfonso Cruz delgado
10 Menzquitaz de Buiyacusi Lázaro Cárdenas
11 Chivucu Preescolar Rosario Castellanos
12 Tepeyac Manuel Ferra Martínez
13 Mocuzarit Héroes de Nacozari
14 Datil Justo Sierra
15 Tierra Blanca Lázaro Cárdenas
16 Nachuquis Benito Juárez
14 Recodo Ignacio Manuel Altamirano
15 Tepeyac Manuel Ferra Martínez
Escuelas Inauguradas con el programa de desayunos calientes son las siguientes:
No. Comisaría/Colonia Escuela
1 Sop Ramón Oquita Montenegro
2 Jopo Héroes de Sahuaripa
Otorgamiento de ayudas diversas
Comprometidos con los niños y jóvenes de nuestro municipio, se trabaja en
acciones de prevención de embarazos no deseados y en la atención de jóvenes
embarazadas; bajo este programa se impartieron 140 pláticas de sexualidad y
prevención de embarazos a 4,404 alumnos y padres de diferentes escuelas del
municipio, 75 pláticas sobre salud sexual y reproductiva a población no
escolarizada y en comunidades, 289 sesiones de atención psicológica, 32
sesiones de promoción y prevención con jóvenes embarazadas, entre otras.
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Programa de Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR), a través de
este programa, los niños y jóvenes reciben cursos y talleres de capacitación para
el trabajo, así como atención médica, psicológica y apoyos en su formación
académica. En el periodo que se informa se atendieron a un total de 2,001
personas con acciones directas.
Se mantiene el programa NARCONON, pues ha demostrado que ayuda a
transformar a los individuos antes adictos, en miembros de la sociedad como
personas estables, productivas, con una vida libre de drogas. En este año se ha
logrado que 22 personas tomen de nuevo el control y confianza de sí mismos.
Acciones de apoyo al desarrollo comunitario y otras acciones de asistencia
social.
En el programa de desarrollo comunitario, que busca ayudar a las personas que
se encuentran en condiciones de desventaja económica, se otorgaron 3,948
ayudas, tales como, cobijas, despensas, apartados de ortopedia, lentes
graduados, ataúdes, ayuda para transporte, leche, pañales, entre otros.
Procuraduría de la Defensa del menor y la familia
Ofrecer asistencia legal con la participación de instituciones especializadas en el
ramo, a personas con problemas de desintegración familiar, fue uno de los
objetivos básicos en este primer año de gestión. En este periodo se recibieron y
atendieron
Actividad Realizada 2009 2010
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Total
Personas Programa
Terminado
3 2 3 3 2 0 4 2 2 1 - - - 22
Personas que recibieron
Educación Sobre Drogas
134 156 214 110 155 136 120 533 617 547 2722
Conferencias /Platicas
entregadas
3 3 3 2 3 3 3 10 12 12 54
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123
- ASESORIAS JURIDICAS 1,740
- TRAMITES PARA REGISTRO 162
- JUICIOS DE RECTIFICACION DE ACTAS 29
- JUICIOS DE PERDIDA DE PATRIA POTESTAD 15
- CONVENIOS EXTRAJUDICIALES 200
- VISITAS DOMICILIARIAS 140
- JUICIOS DE ADOPCION PLENA 5
-CANALIZACION DE ASUNTOS ANTE EL MINISTERIO PUBLICO 28
-JUICIIO ORAL DE ALIMENTOS 14
Atención a la Mujer
Uno de los principales propósitos de este Gobierno, es apoyar a las Mujeres
Navojoenses en la construcción de la justicia y la igualdad de oportunidades en
educación, salud y empleo, así como reconocer sus desempeños y la plena
equidad del ejercicio de sus derechos sociales, jurídicos, civiles y reproductivos.
Por lo anterior, de conformidad con el Plan Municipal de Desarrollo, se
organizaron y coordinaron 47 conferencias, foros, talleres, cursos y eventos de
capacitación. En ellos se contó con la asistencia y participación de más de 2,000
mujeres, y se brindaron conocimientos y herramientas básicas a mujeres sobre
diferentes temas relacionados con la educación, con la salud, con la violencia
intrafamiliar y autoestima, economía familiar, equidad de género y otras.
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TALLER DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y AUTOESTIMA
No. COMUNIDAD LUGAR ASISTENCIA DIA TALLERES Y/O CURSOS SOLICITADOS
1
BACABACHI
COMISARIA DE BACABACHI
24
16 de febrero
2010
Varios cursos de belleza, costura, repostería, etc.
2
TETANCHOPO
CANCHA DE TETANCHOPO
37
25 de febrero
2010
corte y confección(10 solicitantes), repostería (4
solicitantes)belleza 3 solicitantes)manualidades (1 solicitante),
enfermería(4 solicitantes), talleres para padres e hijos,
enfermedades de la mujer etc.
3
BAHUISES
CASA DE LA SRA.
FRANCISCA MALDONADO
50
26 de febrero
2010
Taller para jóvenes(36 solicitantes), para enfermedades de la
mujer(1 solicitante, proyectos productivos (3 solicitantes)
4
COL.
ALLENDE
CENTRO COMUNITARIO
34
26 de febrero
2010
se necesita trabajar en talleres para los jóvenes
5
EJIDO 5 DE
JUNIO
ESC. PRIM. “EMILIANO
ZAPATA”
30
02 de marzo
2010
Taller para jóvenes(25 solicitantes), valores, salud, derechos y
obligaciones de la mujer, etc.
6
RANCHO
CAMARGO
ESC. PRIM. “AGUILUCHOS
DEL PACIFICO”
22
12 DE
MARZO 2010
Taller para jóvenes (19 solicitantes, para matrimonios jóvenes (3
solicitantes), para padres, alimentación e higiene y repostería.
7
LOS LIMONES
ESC. PRIMARIA "EMILIANO
ZAPATA"
17
09 de abril
2010
Platicas Para Prevención De Drogas Y Planificación Familiar (2
Solicitantes), Manualidades ( 10 Solicitantes), Costura (4
Solicitantes), Bordado (1 Solicitante), Repostería (5 Solicitantes) Y
Proyectos Productivos (2 Solicitantes)
8
SAPOCHOPO
CASA DE LA SRA. LOURDES
VALENZUELA
16
16 de abril
2010
"Piticarpa" (7 Solicitantes), Talleres Para Jóvenes (7 Solicitantes),
Corte Y Confección (1 Solicitante), Repostería (1 Solicitante)
9
TETANCHOPO
CASA DEL SR. SABAS
HERNANDEZ FLORES
30
21 de abril
2010
Taller De Valores (30 Solicitantes)
10
COL.
INVASION
INDEUR
CASA DE LA SRA. MARIBEL
VAZQUEZ
16
29 de abril
2010
Taller Para Jóvenes (7 Solicitantes), Manualidades (6
Solicitantes), Repostería (1 Solicitante), Platica Para Madres
Solteras (1 Solicitante) Y Apoyos Psicológicos (2 Solicitantes).
11
FUNDICION
TELESECUNDARIA # 1
27
14 de mayo
2010
Taller De Violencia Intrafamiliar Para Los Jóvenes (27
Solicitantes), Cursos De Valores (22 Solicitantes), , Cursos Para
Padres E Hijos (5 Solicitantes), Taller De Violencia Para Niños De
Primaria (1 Solicitante), Repostería 1 Solicitante)
12
BUIYACUSI
ESC. PRIMARIA "ALFONSO
CRUZ DELGADO"
38
17 de mayo
2010
Corte De Pelo (10 Solicitantes), Corte Y Confección (9
Solicitantes), Apoyo Para Vivienda (8 Solicitantes), Taller De
Drogadicción (4 Solicitantes), Curso De Cocina (2 Solicitantes),
Repostería (1 Solicitante), Bordado (1 Solicitante), Taller Para
Parejas Jóvenes (1 Solicitante),
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13
EJIDO
JOAQUIN
AMARO
COMISARIA EJIDAL
17
19 de mayo
2010
Atención Psicológica Y Legal Y Proyecto Productivo Repostería
(11 Solicitantes), Corte Y Confección (5 Solicitantes), Belleza (2
Solicitantes), Manualidades (2 Solicitantes), Carpintería (2
Solicitantes), Taller Para Jóvenes (2 Solicitantes), Mecánica (1
Solicitante), Unidad De Salud (1 Solicitante)
14
COM. DE
PUEBLO
MAYO
ESC. TELESECUNDARIA #
110
13
26 de mayo
2010
Corte y confección (5 solicitantes), taller para jóvenes (3
solicitantes), salud (2 solicitantes), enfermería, belleza y
carpintería.
15
COM. DE
ROSALES
ESC. PRIM.
14
09 de junio
2010
Cursos de belleza (4 solicitantes), manualidades (4 solicitantes),
repostería (3 solicitantes) y costura (2 solicitantes)
16
NAVOJOA
CUEVITA
17
14 de junio
2010
Solicitaron Que Se Invite A Mujeres Jóvenes A Las Platicas, Así
Como Taller Para Padres, De Valores Familiares, Etc.
TOTAL DE MUJERES 402
AÑO MES NO . MUJERE S OBSERVACIONES
2009 DICIEMBRE 1
Canalizadas al Instituto
Sonorense De La
Mujer Por Violencia
Intrafamiliar, Para
Atención Psicológica
2010 ENERO 0
FEBRERO 0
MARZO 3
ABRIL 1
MAYO 4
JUNIO 0
JULIO 1
AGOSTO 5
TOTAL DE MUJERES ATENDIDAS
15
ASERORÍA Y ATENCIÓN LEGAL
AÑO MES MUJERES
ATENDIDAS
OBSERVACIONES
2010 ENERO 1
FEBRERO 2
MARZO 3
ABRIL 1
MAYO 5
JUNIO 3
JULIO 1
AGOSTO 4
TOTAL DE MUJERES ATENDIDAS 21
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126
Diversos cursos, conferencias, eventos, etc.
Fecha Evento Asistencia
23 Noviembre 2009 (
Marco de la semana de
erradicación de la
violencia)
Curso de Administración Básica 80
24 Noviembre 2009 Análisis de Estadísticas y prevención de
la violencia.
27
26 Noviembre 2009 Mesa de análisis crítico sobre violencia
de género
40
27 Noviembre 2009 Conferencia “ Mente Positiva: Mujeres
de Éxito”.
170
Diversas fechas (3
eventos).
Platica con tu funcionario 100
8 Marzo 2010 Evento conmemorativo del día
Internacional de la Mujer
315
19 y 20 Abril 2010 Curso-taller Formación Empresarial Preincubación.
95
6 Mayo 2010 Expo Unidos por la seguridad 150
14 Agosto 2010 Cuadro teatral “Que no somos iguales
dice la gente”.
70
17 y 24 Agosto 2010 Taller enfocado a servidores públicos
“El derecho de las mujeres a vivir libres
de violencia: marco jurídico”.
54
Además de lo anterior, es importante informar que por primera vez se instaló el
comité de transversalizaciòn en este H. Ayuntamiento con la finalidad de otorgar a
los funcionarios y personal operativo los conocimientos y las herramientas
necesarias para identificar acciones municipales con perspectiva de género
buscando el desarrollo personal y el crecimiento de la mujer navojoense. Los
diversos talleres realizados en el área urbana y rural del Municipio nos muestran la
realidad de la mujer sus inquietudes, sus aspiraciones, sus sugerencias por lo que
se ha trabajado en forma directa con las mismas, así mismo se ha brindado
atención en oficina en gestiones diversas un promedio de más de 1000 mujeres,
asesorándolas y canalizándolas según sus requerimientos, en los cuales destaca
su interés por desarrollar un trabajo que les permita mejorar su economía familiar,
para lo cual nos hemos coordinado con la Secretaría de Economía, encontrándose
en proceso las solicitudes de proyectos productivos.
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TALLER DE PREVENCION DE DROGAS
No. COMUNIDAD LUGAR
ASISTENCIA
TOTAL DIA OBSERVACIONES
1
RANCHO
CAMARGO
ESC. PRIMARIA
“AGUILUCHOS
DEL PACIFICO”
22
22 DE
MARZO
2010
TALLERES PARA JOVENES SOBRE
PREVENCION DE DROGAS,
VALORES, SALUD ETC.
2
BAHUISES
ESC. PRIMARIA
“MEXICO NUEVO”
49
26 DE
MARZO
2010
3
SANTA MARIA
DEL BUARAJE,
FUNDICION ESC. CECYTES
26
07 DE MAYO
2010
4
SANTA MARIA
DEL BUARAJE,
FUNDICION
ESC. CECYTES
42
07 DE MAYO
2010
5
FUNDICION
TELESECUNDARIA
# 1
47
13 DE MAYO
2010
6
FUNDICION
TELESECUNDARIA
# 1
39
13 DE MAYO
2010
7
GPE. DE
JUAREZ,
FUNDICION
TELESECUNDARIA
# 25
37
14 DE MAYO
2010
8
GPE. DE
JUAREZ
FUNDICION
TELESECUNDARIA
# 25
26
14 DE MAYO
2010
9
EJIDO JOAQUIN
AMARO
ESC. PRIMARIA
“LIC. ADOLFO
LOPEZ MATEOS”
19
19 DE MAYO
2010
10
EJIDO JOAQUIN
AMARO
ESC.
TELESECUNDARIA
# 2
27
19 DE MAYO
2010
11
PUEBLO MAYO
ESC.
TELESECUNDARIA
#110
41
26 DE MAYO
2010
12
PUEBLO MAYO
ESC.
TELESECUNDARIA
# 110
43
26 DE MAYO
2010
13
EJIDO 5 DE
JUNIO
ESC. PRIMARIA
"EMILIANO
ZAPATA"
21
27 DE MAYO
2010
14 EJIDO 5 DE ESC. 27 DE MAYO TALLERES PARA JOVENES SOBRE
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JUNIO
TELESECUNDARIA
# 269
14
2010
PREVENCION DE DROGAS,
VALORES, SALUD ETC
15
COM.
ROSALES
ESC. PRIMARIA
“CONQUISTA DE
LA REVOLUCION”
32
09 DE
JUNIO 2010
TOTAL 486
Es importante reconocer y agradecer la valiosa la participación y apoyo del
Instituto Sonorense de la Mujer, CESUES, ITSON, Secretaría de Economía
Federal y Estatal, CERESO, ITAMA, entre otros, para la realización de dichos
eventos.
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ANEXOS DEL INFORME
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GALERIA
FOTOGRÁFICA
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EJE RECTOR 1
GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN
EFICIENTE
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EJE RECTOR 2
SERVICIOS PÚBLICOS
DE CALIDAD
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EJE RECTOR 3
SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
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EJE RECTOR 4
ATENCIÓN AL DESARROLLO
SOCIAL
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EJE RECTOR 5
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO
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Gobierno Municipal de Navojoa
159
Lic. José Abraham Mendívil López Primer Informe de Gobierno
Trabajando para TÍ
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Gobierno Municipal de Navojoa
160
Lic. José Abraham Mendívil López Primer Informe de GobiernoPPP
Trabajando para TÍ
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Gobierno Municipal de Navojoa
161__